善將者，必以其身先之。翻開多位共和國開國元勛的崢嶸歷程，無論身居何位、身任何職，戰(zhàn)斗員是他們人生履歷上共有的身份標簽。我們黨領導人民軍隊創(chuàng)造了由小到大、從弱到強、從勝利走向勝利的豐功偉績，與老一輩無產(chǎn)階級革命家敢于戰(zhàn)斗、善于戰(zhàn)斗是分不開的。在強軍興軍新征程上，領導干部不論在哪個崗位、擔任什么職務，都要勇于擔當、攻堅克難，既當指揮員、又當戰(zhàn)斗員，以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)，矢志不渝謀勝戰(zhàn)、為打贏。

時刻牢記戰(zhàn)斗員的戰(zhàn)位本職。“守不忘戰(zhàn)，將之任也；訓練有備，兵之事也。”軍人生來為戰(zhàn)勝，備戰(zhàn)打仗就如同農(nóng)民種地、工人做工一樣，是軍人的天職。習主席指出，全軍各級領導干部特別是高級干部要做備戰(zhàn)打仗帶頭人。近年來，隨著全軍上下狠抓練兵備戰(zhàn)，一大批矢志打贏、能謀善戰(zhàn)的打仗型指揮員脫穎而出。但也要清醒看到，個別領導仍然存有備戰(zhàn)打仗意識不牢固、打仗本領不過硬、落實備戰(zhàn)不到位等問題。領導干部這一身份不僅是一個職位，更是一個戰(zhàn)位；不僅要拿一支筆，更要握一桿槍。必須時刻牢記自己的戰(zhàn)斗員身份，主動校正方向坐標，強化打仗意識，瞄準戰(zhàn)斗力靶心，上緊謀戰(zhàn)練戰(zhàn)的思想發(fā)條，不斷強化引而待發(fā)、真抓實備的危機感、緊迫感。

始終保持戰(zhàn)斗員的血性本色。1942年2月，抗日英雄范子俠在粉碎日本侵略軍掃蕩的戰(zhàn)斗中壯烈犧牲，用生命踐行了他出征前的誓言：“我是不能死在床上的，我要死在戰(zhàn)場上。”他曾對部隊說：“我前進你們跟著我，我停止你們推著我，我后退你們槍斃我！”在革命戰(zhàn)爭年代，像范子俠一樣沖鋒在前、倒在戰(zhàn)場上的指揮員不計其數(shù)，他們以身立旗、勇敢無畏，激勵我軍官兵不怕犧牲、前赴后繼，戰(zhàn)勝了一個又一個強敵。和平時期，少數(shù)人居安忘危，頭腦里沒有戰(zhàn)爭、眼睛里沒有戰(zhàn)場、肩膀上沒有責任、胸膛里沒有激情。當戰(zhàn)爭來臨，“各級指揮員能不能帶兵打仗、指揮打仗？”領導干部必須時刻保持戰(zhàn)爭隨時可能來臨的清醒意識，傳承革命先輩的血性膽氣，帶頭發(fā)揚一不怕苦、二不怕死的戰(zhàn)斗精神，帶領部隊以實戰(zhàn)為背景從難從嚴訓練，瞄準強敵苦練打贏本領，確保部隊召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝。

不斷提升戰(zhàn)斗員的素質本領。解放戰(zhàn)爭中，我軍之所以能以小米加步槍打敗了國民黨的飛機加大炮，各級指戰(zhàn)員的打贏能力是核心要素。信息化時代，各種作戰(zhàn)樣式融合運用，無人化、智能化等新型作戰(zhàn)力量不斷出現(xiàn)。領導干部只有取得指揮的“通行證”，才能贏得打仗的“合格證”。如果嘴上說的是信息主導、體系支撐、精兵作戰(zhàn)、聯(lián)合制勝，實際上對現(xiàn)代戰(zhàn)爭的制勝機理卻一知半解，就只能是看西洋鏡，不得要領。這就要求各級領導干部緊緊把握現(xiàn)代戰(zhàn)爭的發(fā)展趨勢，深入研究戰(zhàn)爭形態(tài)新發(fā)展，掌握制勝機理新變化，不斷更新理念觀念，加緊完善知識結構，提升信息化素養(yǎng)，提高指揮決策水平，在學習、思考、總結、提高中研透作戰(zhàn)任務、作戰(zhàn)對手、作戰(zhàn)環(huán)境，努力以一流的指揮、一流的素質、一流的戰(zhàn)法在未來的戰(zhàn)場上克敵制勝。

（作者單位：32505部隊）