三、推進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新 提高黨建工作質(zhì)量

落實(shí)黨建工作的戰(zhàn)略?xún)r(jià)值、新時(shí)代國(guó)有企業(yè)黨建工作新要求，我們要推進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新，提高黨建工作質(zhì)量。我們黨歷年來(lái)積累了很多黨的建設(shè)的優(yōu)良傳統(tǒng)和做法，對(duì)此，我們要予以繼承和發(fā)揚(yáng)光大，并在方式方法和載體上更符合新時(shí)代的要求、年輕人的要求?，F(xiàn)在是和平時(shí)期，我們黨長(zhǎng)期執(zhí)政，再加上市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、互聯(lián)網(wǎng)等的影響，我們的黨建工作必須要開(kāi)放、創(chuàng)新，而非灌輸。

黨建工作怎么創(chuàng)新，怎么做好支部工作，我們可以從以下四點(diǎn)入手：

（一）把握黨建工作的方向——科學(xué)化

科學(xué)化，就是要按規(guī)律辦事。黨建工作有黨建工作的規(guī)律，企業(yè)管理有企業(yè)管理的規(guī)律，我們要按照規(guī)律來(lái)設(shè)計(jì)黨建活動(dòng)。提高黨建工作質(zhì)量，就是要做到有實(shí)效，如對(duì)企業(yè)管理、隊(duì)伍建設(shè)有提升，要有活力，尤其是受年輕人歡迎、接地氣。

第一，按照企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力做黨建。一是要培養(yǎng)人、留住人，也就是黨組織在人才的培養(yǎng)問(wèn)題上要有發(fā)言權(quán)；二是把黨組織的優(yōu)勢(shì)通過(guò)企業(yè)的載體發(fā)揮出來(lái)。

第二，按照企業(yè)的管理規(guī)律做黨建。管理的內(nèi)容包括管理目標(biāo)、管理戰(zhàn)略、管理文化、管理制度、管理手段，我們做黨建工作也要從這些方面去考慮。用管理方法、管理思維來(lái)做黨建，解決企業(yè)管理、黨建工作“兩張皮”的問(wèn)題。

第三，按照企業(yè)的特點(diǎn)做黨建。每一個(gè)單位的黨組織都不一樣，有一線的支部、機(jī)關(guān)支部、后勤支部、科研單位的支部，我們結(jié)合其特點(diǎn)做黨建，才叫黨建接地氣。

（二）黨建工作要“得人心”

支部是我們黨的基層組織。政黨最大的一條發(fā)展鐵律，就是“得人心者得天下，失人心者失天下”。習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，要把思想政治工作作為企業(yè)黨組織一項(xiàng)經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，把解決思想問(wèn)題同解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，既講道理，又辦實(shí)事，多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的工作。所以，我們要堅(jiān)持“一切以人民為中心來(lái)發(fā)展”。

國(guó)有企業(yè)黨建工作也要堅(jiān)持“得人心”：一是工資、獎(jiǎng)金分配要公平公正公開(kāi)；二是培養(yǎng)提拔干部要公平公正公開(kāi)；三是要做好心理的疏導(dǎo)工作，讓員工在企業(yè)里幸福地工作，得到全面的發(fā)展，也就是培養(yǎng)社會(huì)主義建設(shè)者和接班人；四是要學(xué)會(huì)講“大道理”，讓員工的人生有目標(biāo)、有意義。

（三）處理好“工”“學(xué)”矛盾的關(guān)系

企業(yè)發(fā)展需要花時(shí)間，企業(yè)黨建也需要花時(shí)間，兩者有時(shí)候沖突，所以我們要解決好“工”“學(xué)”的矛盾問(wèn)題。對(duì)此，我們要運(yùn)用“四同步”的方法：企業(yè)業(yè)務(wù)與黨建工作同部署、同開(kāi)展、同督導(dǎo)、同考核?，F(xiàn)在，我們也要學(xué)會(huì)用手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)來(lái)做黨建工作，其最大的優(yōu)勢(shì)就是能夠利用碎片化的時(shí)間來(lái)做系統(tǒng)的活動(dòng)，更好地解決“工”“學(xué)”矛盾。

（四）黨建工作要不斷創(chuàng)新

第一，針對(duì)管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)去開(kāi)展黨建活動(dòng)。黨建工作就是要促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。支部要發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，帶頭吸收黨員甚至員工來(lái)參加、攻關(guān)項(xiàng)目，促進(jìn)黨員素質(zhì)的提高、管理水平的提高，獲得榮譽(yù)感、自豪感。

第二，針對(duì)員工成長(zhǎng)的心理訴求來(lái)設(shè)計(jì)黨建活動(dòng)。黨在企業(yè)，是要培養(yǎng)社會(huì)主義建設(shè)者和接班人的?，F(xiàn)在，我們的員工中年輕人很多，基本都有一個(gè)成長(zhǎng)、成熟、成才的過(guò)程。尤其是年輕人有很多心理上的糾結(jié)，每個(gè)年齡段都會(huì)有一些心理問(wèn)題，這就需要我們黨組織把問(wèn)題找出來(lái)、解決好，最終減輕員工的心理壓力，促進(jìn)其全面發(fā)展。

第三，用管理的方法、思維來(lái)做黨建工作。我們可以從多種方式入手，來(lái)促進(jìn)企業(yè)管理和黨建工作的共通發(fā)展，如納入黨建質(zhì)量管理體系，開(kāi)展管理對(duì)標(biāo)、黨建對(duì)標(biāo)的“雙對(duì)標(biāo)”管理，采取目標(biāo)管理、項(xiàng)目管理等。企業(yè)管理方法本身就有科學(xué)性、強(qiáng)制性，能把比較“軟”的工作變成硬性工作、剛性要求。同時(shí)，我們多用管理方法去做黨建工作，也更容易得到員工的認(rèn)可，提高企業(yè)的管理水平并節(jié)約成本。

（根據(jù)宣講家網(wǎng)報(bào)告整理編輯，

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