垃圾分類不能一蹴而就 持之以恒才能徹底融入

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垃圾分類不能一蹴而就 持之以恒才能徹底融入

過去的365天里,垃圾分類這項新時尚風靡全城。在他律、自律的推動下,上海居民自覺正確參與垃圾分類投放率已超過95%,生活垃圾實現(xiàn)了“三增一減”的目標。

今年6月上半月,上??苫厥瘴锘厥樟?813.69噸/日,同比增長71.09%;有害垃圾分出量3.3噸/日,同比增長11.2倍;濕垃圾分出量9632.13噸/日,同比增長38.52%;干垃圾變“輕”了,處置量15518.24噸/日,同比下降19.75%。

踐行新時尚的同時,居民也被新時尚改變:身邊環(huán)境更美好了,生活更健康了,獲得感更豐富了。

然而,垃圾分類涉及生活理念的轉(zhuǎn)變、生活習慣的養(yǎng)成,并不斷對城市基層治理能力提出挑戰(zhàn),不可能一蹴而就。讓新時尚徹底融入這座國際化大都市,還沒到能松口氣的時候,仍須攻堅克難、持之以恒。

鞏固成效 志愿者“加減法”

戴上手套,弄破袋子,當著居民的面,把剩飯剩菜和餐巾紙分開……這樣的“言傳身教”,年近古稀的志愿者楊廟貞本以為要堅持好幾周,然而去年7月1日才開始推行垃圾分類的世華佳苑小區(qū)卻讓她倍感欣慰。不到一周,來扔垃圾的居民基本都能自覺分類了。

去年,上海構(gòu)建了市、區(qū)、街鎮(zhèn)三級共3萬人的垃圾分類志愿者體系,38萬人次參與了垃圾分類志愿服務(wù),在他們的指導(dǎo)和監(jiān)督下,垃圾分類取得顯著進步。

然而,部分小區(qū)因為志愿者平均年齡較大、環(huán)境條件艱苦、志愿服務(wù)時間與作息沖突等原因,開始“縮水”。一些居民剛“熱”起來,突然發(fā)現(xiàn)帶頭人“消失”了、亂扔情況死灰復(fù)燃,就沒了干勁。

堅持做“加減法”,上海垃圾分類志愿者的隊伍就不怕縮水。

匯園居委黨支部書記鄭剛表示,小區(qū)可以通過區(qū)域化黨建平臺,向周邊共建單位“借人”,這是“加法”。在徐家匯花園小區(qū),如果只靠老一批志愿者,每三四天就要輪到一次值班,強度大,而且與許多人作息沖突。有了上海市建科院、中國銀行、上海銀行等單位的外援后,不僅拉低了小區(qū)志愿者的平均年齡、降低了志愿服務(wù)的強度,也帶來了歡聲笑語與活力。

智能化、信息化手段的介入,則是做“減法”。徐家匯花園小區(qū)的垃圾箱房上,兩扇濕垃圾投放窗口藏有隱蔽攝像頭,窗口關(guān)閉時對著前方的空地,開啟時對著濕垃圾桶。一旦有錯過投放時間的居民將未分類的垃圾丟在垃圾箱房前,又或者在規(guī)定投放時間內(nèi)沒做好分類,管理人員可以通過視頻追溯到個人。“加減法”雙管齊下后,小區(qū)的志愿者壓力驟降,垃圾分類投放準確率從5%提高到了98%以上。

定時定點 堅持因地制宜

經(jīng)過一年實踐,許多居民慢慢接受、認同定時定點,因為“垃圾不落地”帶來了最直觀的好處——人居環(huán)境更上一層樓。不過,依然有不少小區(qū)在推行定時定點上“一刀切”,不夠人性化。

比如,“定時定點”實施導(dǎo)則建議,每300戶至500戶居民設(shè)置一個“定時定點”投放點。有些小區(qū)不顧實際情況,直接將總戶數(shù)除以500,便是投放點的數(shù)量。

又比如,主管部門建議“定時定點投放點開放時長每日宜設(shè)置為3小時至4小時,并選取居民投放垃圾的高峰時間段(一般為上午及傍晚兩個時間段)”,有小區(qū)就“照葫蘆畫瓢”,未征求居民意見,擅自劃定了上午及傍晚各兩小時的投放時間。

未來,上海推行定時定點,應(yīng)當繼續(xù)堅持循序漸進、因地制宜。

讓大家心悅誠服地接受,城上城居委會書記季云覺得要換位思考,“讓不方便的事情盡量方便”。1分15秒,這是精文城市家園小區(qū)23號樓到5號投放點位的步行時間,也是這個小區(qū)撤桶并點后扔垃圾最遠的一段路。對于這段路,季云掐著秒表慢悠悠地走了十幾次,底氣十足。遇到抱怨“不方便”的居民,她一句“我一直走,最長1分多鐘”,總能迎刃而解。

扔垃圾之路是否符合多數(shù)居民的生活動線也很關(guān)鍵。精文城市家園撤桶并點前,23幢居民樓底連接車庫的進出口各設(shè)有一組干濕垃圾桶;撤桶并點后,只設(shè)了5個投放點位,但抱怨的居民只有極少數(shù)。因為這些點位都卡在了進出小區(qū)的必經(jīng)之路上,無論是下樓買菜、接送小孩,還是到車庫取車出門,都會經(jīng)過。

田林十二村和普善新苑,分別通過設(shè)置“誤時投放點”或“錯時不激勵”等措施,解決了定時“眾口難調(diào)”的問題。

為老人服務(wù)的鐘點工和上夜班的居民沒法趕上固定投放時間,田林十二村物業(yè)允許他們在分好類的前提下,將垃圾袋擺放在垃圾箱房一側(cè)的“誤時投放點”,由保潔員在可投放時段“補投”。

普善新苑則采取“定點不定時”,固定投放時間外,只要做好分類也可以投放,但拿不到綠色賬戶積分激勵。居委會和物業(yè)還增派志愿者或保潔員,時不時地巡檢,確保大家都守信。

末端處置 全力追趕源頭

因為分類細致、純度高、質(zhì)量有保障,分出的垃圾得到了更高效的資源化利用,截至今年5月,上海生活垃圾資源回收利用率達到35%。

比如泡沫塑料,在浦錦街道的兩網(wǎng)融合中轉(zhuǎn)站,經(jīng)過冷壓處理,密度是原來的40倍,長途運輸性價比提高了幾十倍。在下游的處置企業(yè)內(nèi),它們進一步蛻變,加工成聚苯乙烯等顆粒。這些顆粒經(jīng)過加工和組裝,能變成各種精美的裝飾品。又比如,承載楊浦區(qū)可回收物回收服務(wù)的愛回收公司,與“天堂傘”合作,每5個塑料瓶做的環(huán)保面料,可用來生產(chǎn)1把再生傘。

面對成績,上海市綠化市容局局長鄧建平坦言,上海垃圾分類工作依然存在不足,比如目前濕垃圾處置能力還存在缺口。

今年,上海計劃新增濕垃圾集中處置能力1450噸/日,濕垃圾就地處理能力500噸/日,濕垃圾處理總能力將達到7000噸/日,但對比今年5月和6月不低于9600噸/日的濕垃圾分出量,現(xiàn)階段還做不到濕垃圾的完全資源化處置。

另一方面受限于場地、運輸成本、環(huán)保要求等因素,上??苫厥瘴镔Y源化利用的出路仍不穩(wěn)定,尤其是玻璃、舊衣物等低價值可回收物。

去年,位于寶山區(qū)江楊北路的裝修垃圾資源化處置項目投入試運營,其設(shè)計處置能力30萬噸/年,經(jīng)過處置的裝修垃圾,85%以上可變廢為寶。然而,受限于用地,項目占地包括原料、產(chǎn)品存儲區(qū)在內(nèi)僅26畝,運營方只得將復(fù)雜的處置工藝“疊”起來,高度集中在全封閉廠房中。

盡管難度不小,但生活垃圾末端處置能力正在全力追趕表現(xiàn)出色的源頭,根據(jù)上海發(fā)布的《關(guān)于建立完善本市生活垃圾全程分類體系的實施方案》,到2020年底,上海生活垃圾無害化處理能力要達到3.28萬噸/日以上。

責任編輯:李嬌校對:董潔最后修改:
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