某貧困縣的縣委書記、縣長一個月共計參加了71次視頻會，媒體曝光的極端案例，再次引發(fā)了許多人對基層文山會海、形式主義的感慨。  

視頻會本為方便溝通、提升效率。尤其戰(zhàn)疫期間，更因其安全性備受推崇。面對面的線下會議受制于時空局限，有不得過多、過長、過密的要求，借著無遠(yuǎn)弗屆的互聯(lián)網(wǎng)，視頻會卻幾乎可以隨時隨地開起來。

互聯(lián)網(wǎng)深度介入政務(wù)工作，帶來便利的同時，也催生不少形式主義“新衣”。從前“文山”多半是文字表格，現(xiàn)在則要求圖文并茂，最好還有視頻；從前用“臺賬”促落實，現(xiàn)在則必須“曬照片”“曬定位”；從前成立各工作組，現(xiàn)在則少不了加入數(shù)十個日夜不停閃爍的微信群……事實證明，在當(dāng)前的基層工作中，形式主義的生命力仍然旺盛，還經(jīng)常借著新技術(shù)變換花樣、不斷加碼，樁樁件件、應(yīng)接不暇，讓基層不堪重負(fù)。

究其原因，根子還是“本領(lǐng)恐慌”“路徑依賴”。一些人只會“以文件落實文件、以會議落實會議”，“互聯(lián)網(wǎng)+”的新瓶里頭裝的還是形式主義的“舊酒”。對于傳統(tǒng)的文山會海,有規(guī)定有約束，但對于披上“新衣”的變種，管理尚不明確，這也讓一些缺乏內(nèi)容的視頻會、一些只為留痕的工作群大行其道。

形式主義的“新衣”再華麗，對基層來說都是巨大的負(fù)擔(dān)。有基層干部感慨，不怕苦不怕累，就怕努力用錯了地方。關(guān)注形式主義的變種，持續(xù)為基層松綁減負(fù)，一線干部才會有更多時間干好實事、為民服務(wù)。