在“變”中化危為機

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在“變”中化危為機

“明者因時而變,知者隨事而制。”我們要因時而變、因勢而變。近日,習(xí)近平總書記在浙江考察疫情防控形勢和經(jīng)濟社會發(fā)展情況指出,“危和機總是同生并存的,克服了危即是機。”“要深入分析,全面權(quán)衡,準(zhǔn)確識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變,善于從眼前的危機、眼前的困難中捕捉和創(chuàng)造機遇。”習(xí)近平總書記的重要講話為做好當(dāng)前疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作提供了重要指引。

準(zhǔn)確識變,要立足于“穩(wěn)”。對疫情形勢要樂觀,但不能盲目。經(jīng)過全國上下和廣大人民群眾的艱苦努力,我國疫情防控取得階段性重要成效,但是國內(nèi)仍然存在出現(xiàn)零星散發(fā)病例甚至聚集性疫情的可能和隱患,境外疫情呈加速擴散蔓延態(tài)勢,我國疫情輸入壓力持續(xù)加大,這要求在我們樂觀看待所取得戰(zhàn)果的同時,也要繼續(xù)時刻警惕疫情反彈。對恢復(fù)發(fā)展要加快,但不能一哄而上。要理性判斷疫情對我國經(jīng)濟的影響是階段性的,是可控的,不會改變我國經(jīng)濟持續(xù)向好的基本趨勢。我們不失時機地按下復(fù)工復(fù)產(chǎn)“啟動鍵”,全國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)平均開工率和員工復(fù)崗率分別達到98.6%和89.9%。同時,由于世界經(jīng)濟貿(mào)易增長受到影響,我國經(jīng)濟發(fā)展特別是產(chǎn)業(yè)鏈恢復(fù)又面臨著新挑戰(zhàn)。要善于“見微知著,睹始知終”,在觀大勢中穩(wěn)陣腳、強底氣、提信心,要在世界疫情形勢的變化中轉(zhuǎn)變防控重點,要在世界經(jīng)濟形勢中搶抓發(fā)展機遇,不斷增強化危為機的堅定信心。

科學(xué)應(yīng)變,要把握住“準(zhǔn)”。當(dāng)前,我們要保持戰(zhàn)略定力,堅持問題導(dǎo)向,因勢利導(dǎo)、統(tǒng)籌謀劃、精準(zhǔn)施策,做好疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展兩手抓。找問題要準(zhǔn)而深入。面對疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)等方面交織復(fù)雜的困難形勢,既要深入企業(yè)、在建工地、重點園區(qū)等處實地督導(dǎo),摸實情、找問題,全面掌握復(fù)工開工涉及的疫情防控、人員返崗、原材料供給、物資運輸、市場開拓、融資需求等方面的問題。還要深入社區(qū)、農(nóng)村,緊繃疫情防控之弦,掌握疫情外來輸入的短板和無癥狀感染的防治重點等方面。認真梳理、準(zhǔn)確分析問題背后的根源,確保及時發(fā)現(xiàn)問題、應(yīng)對問題。出政策要準(zhǔn)而高效。要堅持問題導(dǎo)向,通過周密精準(zhǔn)的部署、管用有效的措施,將“堵點”一個個排除、“痛點”一個個解決。嚴防疫情輸入風(fēng)險,就要針對歸國人員的實際情況,在機場、海關(guān)等地,認真開展人員排查、信息登記、體溫檢測等工作,進行集中隔離、分類救治,確保外來人員安全穩(wěn)定。抓緊復(fù)工復(fù)產(chǎn),就要按照“分類施策、一企一策”要求,量身定制企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案,突出中小微企業(yè),有針對性出臺和落實稅費政策、就業(yè)政策、金融政策、外貿(mào)政策等,為企業(yè)注入“強心劑”,吃下“定心丸”,精準(zhǔn)引導(dǎo)企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)。

主動求變,要著眼于“遠”。形勢在變、任務(wù)在變、工作要求也在變,必須要主動而為,在變中求新、變中求進、變中突破。要打牢根基蓄后勁。繼續(xù)在新發(fā)展理念的指引下,深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,穩(wěn)扎穩(wěn)打發(fā)展和振興實體經(jīng)濟,促進資金、技術(shù)、人才等向?qū)嶓w經(jīng)濟集聚,做強做大實體經(jīng)濟,不斷夯實經(jīng)濟發(fā)展底盤。要謀劃長遠抓機遇。疫情發(fā)生以來,傳統(tǒng)行業(yè)受到較大沖擊,但新興產(chǎn)業(yè)展現(xiàn)出巨大的潛力,成為我們改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),培育壯大新興產(chǎn)業(yè)的契機。要搶抓重大利好,增強科技創(chuàng)新這一“硬核”力量,加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,在智能制造、無人配送、在線消費、醫(yī)療健康等新型領(lǐng)域開拓新的市場。(責(zé)編:趙一頔;校對:張慕琪)

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