近日，習(xí)近平總書記來到寧波北侖大碶高端汽配模具園區(qū)管理服務(wù)中心，親切看望園區(qū)管理人員、中小企業(yè)負(fù)責(zé)人代表、返浙員工代表等。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，抗擊新冠肺炎疫情過程中，不同行業(yè)和企業(yè)都受到了一定影響，我們已經(jīng)出臺(tái)了一系列政策的組合拳，隨著形勢變化還會(huì)及時(shí)進(jìn)行完善，推出更多有針對性的措施，幫助中小企業(yè)盡快恢復(fù)生產(chǎn)并有新的發(fā)展。大家要迎難而上、克難攻堅(jiān)，在黨和政府支持下同舟共濟(jì)、共克時(shí)艱。

中小企業(yè)穩(wěn)，則就業(yè)穩(wěn)、經(jīng)濟(jì)穩(wěn)。面對肆虐的新冠肺炎疫情，中醫(yī)藥以“標(biāo)本兼治”的特點(diǎn)發(fā)揮了不可替代的作用。而服務(wù)中小企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、更好發(fā)展，也可借鑒中醫(yī)思維，望聞問切尋病灶，對癥下藥開處方，固本培元強(qiáng)筋骨，既治標(biāo)解燃眉之急，又治本除后顧之憂，真正給中小企業(yè)注入“強(qiáng)心劑”、吃下“定心丸”。

望聞問切“尋病灶”。《古今醫(yī)統(tǒng)》記載，“望聞問切四字，誠為醫(yī)之綱領(lǐng)。”疫情期間，中小企業(yè)產(chǎn)供銷各環(huán)節(jié)均受到不同程度影響，特別是部分小微企業(yè)“只出不進(jìn)”，資金壓力較大。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，采取錯(cuò)峰式走訪、點(diǎn)對點(diǎn)專訪、互聯(lián)網(wǎng)云訪等方式，深入中小企業(yè)精準(zhǔn)調(diào)研，看生產(chǎn)車間，問急迫需求，聽意見建議，切病灶要害，全面摸排返崗用工難、物流運(yùn)輸難、資金周轉(zhuǎn)難、物資保障難、政策落地難等各類困難，分門別類梳理研判，明確相關(guān)責(zé)任單位，限期解決到位，做到件件有著落、事事有回音。

對癥下藥“開處方”。當(dāng)前，中央及地方政府出臺(tái)了多項(xiàng)含金量很足的“干貨”政策，支持中小企業(yè)渡過難關(guān)。各地在研究制定具體實(shí)施細(xì)則和地方性政策時(shí)，要全面考慮疫情時(shí)期的新變化，根據(jù)本地區(qū)實(shí)際情況從行政審批、財(cái)稅金融、就業(yè)社保、房租減免等方面，對癥下藥開處方，分類施策解難題。特別是湖北等地要搶抓國家各部委“搭把手、拉一把”的政策窗口期，多措并舉打出降低人工、稅費(fèi)、社保、財(cái)務(wù)、電力、物流、融資等綜合成本“組合拳”，最大限度破解企業(yè)燃眉之急。用好最新財(cái)政金融惠企政策，部分稅收減免，繳納稅款延期等，多維度緩解中小微企業(yè)困境，助力企業(yè)輕裝上陣。

固本培元“強(qiáng)筋骨”。中醫(yī)講究“正氣存內(nèi)，邪不可干”。人體“正氣”足，即抵抗力和免疫力強(qiáng)，就不容易生病。新冠肺炎疫情來勢洶洶，但在其他條件相同情況下，免疫能力強(qiáng)的人更不容易被感染，面對風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)同樣如此。各地可以將推動(dòng)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)與深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革結(jié)合起來，既回應(yīng)企業(yè)關(guān)切、解決企業(yè)困難，也可以規(guī)范企業(yè)行為、激勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新，全面提升中小企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。需要注意的是，對極少數(shù)長期停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài)的企業(yè)，不能粗暴“關(guān)停了事”，要以戰(zhàn)略合作、兼并重組等方式幫助企業(yè)涅槃重生；對市場前景好但暫時(shí)遇到困難的企業(yè)，不能簡單“給錢了事”，要引導(dǎo)企業(yè)逆勢而行、借梯登高、實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展。（責(zé)編：張慕琪；校對：趙一頔）

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