2020年，是全面建成小康社會(huì)的收官年，也是脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的決戰(zhàn)年。以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度重視脫貧攻堅(jiān)工作，舉全黨全社會(huì)之力，深入推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)，取得了重大決定性成就。但在扶貧工作中，出現(xiàn)了一些形式主義的痕跡，致使工作浮于表面，影響了精準(zhǔn)扶貧的質(zhì)量和效果，拖慢了扶貧政策的落實(shí)。扶貧工作應(yīng)力戒形式主義，擺脫海量檢查、走馬觀花、被動(dòng)應(yīng)付的“窠臼”，才能實(shí)實(shí)在在見真章、取實(shí)效。

扶貧不是“文山會(huì)海”。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，“脫貧攻堅(jiān)時(shí)間緊、任務(wù)重，必須真抓實(shí)干、埋頭苦干。”但在某些地方，仍然存在有任務(wù)就發(fā)文、有問題就開會(huì)的情況，縣市區(qū)的主管部門成為了政策的傳聲筒。上級(jí)對扶貧工作海量檢查、考核不斷，導(dǎo)致基層干部把大量時(shí)間耗費(fèi)在填表報(bào)數(shù)上，重復(fù)工作、消耗時(shí)間，擠占進(jìn)村入戶調(diào)研辦實(shí)事的精力，陷入“紙上論優(yōu)劣”“材料出政績”的紙上形式主義，影響了干部工作的效率和積極性。針對此問題，各級(jí)部門應(yīng)當(dāng)各司其職，充分發(fā)揮本部門的能動(dòng)性，集思廣益，層層努力，為基層扶貧干部適當(dāng)減壓，將工作的效率最大化。要改革檢查方式，著力解決材料留痕、調(diào)研不深入的問題，使基層干部擺脫過度迎查、材料脫貧的怪圈，有更多的時(shí)間、精力做實(shí)事。

扶貧力戒“走走過場”。為了更好地完成扶貧工作，很多地方為每一個(gè)貧困戶都安排了聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、包靠干部等，但除了實(shí)際負(fù)責(zé)扶貧工作的同志，其他包靠同志對自己的任務(wù)和職責(zé)并不清楚。扶貧包靠變成了換個(gè)背景、換件外套的“簽到打卡”“拍照做秀”，走走過場、做做樣子，實(shí)質(zhì)上沒有起到任何作用，背離了這一政策設(shè)置的初衷。在設(shè)置幫扶干部的時(shí)候，要同步做好幫扶干部的培訓(xùn)，讓他們知道自己能干什么、要干什么，提升幫扶干部的參與感和獲得感。同時(shí)，創(chuàng)新考核方式，變“到幾次”為“做什么”“怎么做”，不對入戶數(shù)量進(jìn)行死板的定量要求，而是考察干部對扶貧工作和幫扶對象的了解情況，從根本上改變簽到打卡的問題。

扶貧不能“被動(dòng)應(yīng)付”。為了讓貧困戶們達(dá)到脫貧的標(biāo)準(zhǔn)，有的扶貧干部將扶貧工作做成了數(shù)學(xué)題，只要貧困戶的人均收入能夠達(dá)到固定數(shù)字就“萬事大吉”。從根本上反映了部分基層干部“被動(dòng)應(yīng)付式”扶貧，脫貧攻堅(jiān)的積極性、主動(dòng)性不高，滿足于上級(jí)統(tǒng)一安排，沒有真正扛起扶貧工作的一線主體責(zé)任。扶貧工作要堅(jiān)持扶“志”扶“智”相結(jié)合，以提高質(zhì)效為目的，幫助貧苦戶獲得一技之長或者找到一條謀生之路。要采取生產(chǎn)獎(jiǎng)補(bǔ)、勞務(wù)補(bǔ)助等機(jī)制，激發(fā)貧困群眾脫貧內(nèi)生動(dòng)力，定期開展知識(shí)惠民活動(dòng)，加強(qiáng)農(nóng)民技能培訓(xùn)，并為貧苦農(nóng)民提供公益性崗位，變“給錢送物”為“送智下鄉(xiāng)”。同時(shí)，對在扶貧工作中認(rèn)識(shí)不到位，行動(dòng)遲緩，存在“等”“靠”思想的干部進(jìn)行嚴(yán)肅查處，做到容錯(cuò)糾錯(cuò)不縱錯(cuò)，奠定賞罰分明、公平公正的制度基礎(chǔ)，確保扶貧政策落到實(shí)處。（責(zé)編：于川；校對：劉媛）

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