黨的十八大以來(lái)，以習(xí)近平同志為核心的黨中央，非常關(guān)心大慶油田的建設(shè)發(fā)展和大慶城市的轉(zhuǎn)型振興。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，大慶就是全國(guó)的標(biāo)桿和旗幟；要以“油頭化尾”為抓手，推動(dòng)石油精深加工，推動(dòng)油城發(fā)展轉(zhuǎn)型。今年9月26日，在大慶油田發(fā)現(xiàn)60周年之際，習(xí)近平總書記專門發(fā)來(lái)賀信，要求我們不忘初心、牢記使命，大力弘揚(yáng)大慶精神、鐵人精神，不斷改革創(chuàng)新，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，肩負(fù)起當(dāng)好標(biāo)桿旗幟、建設(shè)百年油田的重大責(zé)任。我們牢記習(xí)近平總書記重要政治囑托和殷切期望，貫徹新發(fā)展理念，落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展要求，搶抓新一輪?wèn)|北振興戰(zhàn)略機(jī)遇，踐行大慶精神、鐵人精神新的時(shí)代內(nèi)涵，在高唱“我為祖國(guó)獻(xiàn)石油”主旋律、全力建設(shè)百年油田的同時(shí)，積極探索大慶轉(zhuǎn)型發(fā)展全面振興新路子。

礦產(chǎn)資源儲(chǔ)量有限、非可再生，必然要經(jīng)歷一個(gè)由波谷到波峰、再到波谷的“拋物線式”開采周期，這是客觀規(guī)律，不以人的意志為轉(zhuǎn)移。因礦而生、因礦而興的資源型城市，發(fā)展進(jìn)程中常常伴隨著資源開發(fā)的波動(dòng)起伏，相應(yīng)地走過(guò)成長(zhǎng)期、成熟期、衰退期三個(gè)階段。要想實(shí)現(xiàn)城市的持久繁榮、避免“礦盡城衰”的命運(yùn)，擺脫資源依賴、加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，是必然選擇，也是根本出路。

大慶是享譽(yù)世界的油城，是“共和國(guó)工業(yè)戰(zhàn)線的一面紅旗”，在東北老工業(yè)基地和全國(guó)資源型城市中，具有很強(qiáng)的典型性、示范性。大慶油田經(jīng)過(guò)60年的開發(fā)建設(shè)，累計(jì)生產(chǎn)原油24億噸，創(chuàng)造了連續(xù)27年高產(chǎn)5000萬(wàn)噸以上、連續(xù)14年穩(wěn)產(chǎn)4000萬(wàn)噸以上的業(yè)績(jī)，從2015年開始進(jìn)入戰(zhàn)略調(diào)減期，城市轉(zhuǎn)型發(fā)展的任務(wù)愈加緊迫。

堅(jiān)定不移重構(gòu)產(chǎn)業(yè)，奮力開拓經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)更優(yōu)的新路子

資源型城市的先天優(yōu)勢(shì)，很可能異化為發(fā)展的后天不足，最突出的短板就是資源經(jīng)濟(jì)“一支獨(dú)大”“一柱擎天”，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、多元支撐乏力。這種畸輕畸重的產(chǎn)業(yè)格局，很容易造成經(jīng)濟(jì)全盤的大起大落。形象地說(shuō)，資源經(jīng)濟(jì)“一打噴嚏”，整個(gè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行都會(huì)“患重感冒”。長(zhǎng)此以往，勢(shì)必難以為繼、不可持續(xù)。實(shí)踐中我們感到，推動(dòng)資源型城市轉(zhuǎn)型發(fā)展的首要任務(wù)，就是培育壯大接續(xù)產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)多點(diǎn)開花、多業(yè)并舉、“多條腿走路”，搭建起更加穩(wěn)固、更為堅(jiān)挺、更有韌性的“四梁八柱”。打造資源優(yōu)勢(shì)“加強(qiáng)版”，依靠科技創(chuàng)新和工藝流程再造，拓展產(chǎn)業(yè)鏈、延伸價(jià)值鏈、暢通供應(yīng)鏈，做好“原字號(hào)”資源產(chǎn)品深度開發(fā)這篇大文章，把優(yōu)勢(shì)資源蘊(yùn)藏的潛質(zhì)紅利“吃干榨盡”。打造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“升級(jí)版”，運(yùn)用信息化、市場(chǎng)化、綠色化理念和方式，嫁接先進(jìn)技術(shù)、淘汰落后產(chǎn)能、瞄準(zhǔn)適銷對(duì)路，推動(dòng)“老字號(hào)”傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向中高端邁進(jìn)，讓老樹發(fā)新芽、抽新枝、長(zhǎng)新葉。打造經(jīng)濟(jì)形態(tài)“創(chuàng)新版”，把握前沿趨勢(shì)、緊跟時(shí)代步伐，善于小中見大、變中取勝，聚焦新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)、市場(chǎng)消費(fèi)點(diǎn)、就業(yè)拉動(dòng)點(diǎn)，搶占戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展高地。

堅(jiān)定不移重組要素，奮力開拓體制機(jī)制更活的新路子

資源型城市往往受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)影響較深，盡管多樣性生產(chǎn)要素富集，但思想觀念相對(duì)保守、體制機(jī)制不夠靈活，市場(chǎng)化配置效率不高，從根本上制約了經(jīng)濟(jì)的成長(zhǎng)性和活躍度。實(shí)踐中我們感到，推動(dòng)資源型城市轉(zhuǎn)型發(fā)展，必須解放思想，深化改革開放創(chuàng)新，讓市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用，更好發(fā)揮政府作用。通過(guò)改革把束縛在體制內(nèi)的要素解放出來(lái)，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)整合重組，完善“管理層能上能下、人員能進(jìn)能出、薪酬能升能降”“三項(xiàng)制度”，探索國(guó)有資本、非公有制資本等交叉持股，大力發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，提高國(guó)資國(guó)企運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)效益。通過(guò)開放把分散在域內(nèi)外的要素聯(lián)通起來(lái)，深度融入國(guó)家“一帶一路”建設(shè)和區(qū)域一體化發(fā)展，借勢(shì)借力“兩個(gè)市場(chǎng)”“兩種資源”，在園區(qū)共建、產(chǎn)業(yè)共育、資金共融、人才共享等方面，廣泛開展深層次務(wù)實(shí)合作，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)由小循環(huán)、內(nèi)循環(huán)向大循環(huán)、外循環(huán)轉(zhuǎn)變。通過(guò)創(chuàng)新把沉淀在技術(shù)層的要素激活開來(lái)，發(fā)揮高校、科研院所和企業(yè)科技人才優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研用聯(lián)動(dòng)，促進(jìn)創(chuàng)新鏈與市場(chǎng)鏈、技術(shù)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、服務(wù)鏈對(duì)接，有效打通科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化通道。

堅(jiān)定不移重聚動(dòng)能，奮力開拓內(nèi)生動(dòng)力更足的新路子

我國(guó)經(jīng)濟(jì)正處在新舊動(dòng)能接續(xù)轉(zhuǎn)換的重要關(guān)口，機(jī)遇前所未有，挑戰(zhàn)無(wú)處不在。實(shí)踐中我們感到，推動(dòng)資源型城市轉(zhuǎn)型發(fā)展，必須從既有市場(chǎng)需求空間、又有自身供給優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)域入手，在供需兩端協(xié)同發(fā)力，不斷催生新主體、開辟新領(lǐng)域、集聚新動(dòng)能。深化全民創(chuàng)業(yè)增動(dòng)力，放寬政策、放開市場(chǎng)、放活主體，健全“創(chuàng)業(yè)苗圃+孵化器+加速器+產(chǎn)業(yè)園”梯級(jí)創(chuàng)業(yè)孵化體系，發(fā)揮孵化器和創(chuàng)業(yè)平臺(tái)承載功能，催生一批成長(zhǎng)型中小企業(yè)，打造一批創(chuàng)新型企業(yè)家和創(chuàng)客團(tuán)隊(duì)。發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)激活力，堅(jiān)持“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”，支持服務(wù)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，持續(xù)推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán)、減稅降費(fèi)、減繁除弊，降低民營(yíng)企業(yè)準(zhǔn)入門檻和經(jīng)營(yíng)成本，落實(shí)“個(gè)轉(zhuǎn)企、小升規(guī)、規(guī)改股、股上市”梯次培育機(jī)制，孕育生成更多“小巨人”“獨(dú)角獸”“單項(xiàng)冠軍”。釋放民生需求挖潛力，牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想，統(tǒng)籌推進(jìn)城區(qū)繁榮和鄉(xiāng)村振興，抓好脫貧攻堅(jiān)，促進(jìn)充分就業(yè)，提升教育、醫(yī)療等公共服務(wù)水平，均衡普惠改善民生；辦活文體賽事，做大旅游經(jīng)濟(jì)，培育消費(fèi)熱點(diǎn)，最大限度擴(kuò)大內(nèi)需、拉動(dòng)增長(zhǎng)。

堅(jiān)定不移重塑環(huán)境，奮力開拓承載功能更強(qiáng)的新路子

一個(gè)地方的資源稟賦、區(qū)位條件是相對(duì)不變量，而發(fā)展環(huán)境則是一個(gè)變量，可以通過(guò)人的主觀努力在短時(shí)間內(nèi)取得新突破，從而構(gòu)筑起“近者悅、遠(yuǎn)者來(lái)”“桃李不言、下自成蹊”的新優(yōu)勢(shì)。實(shí)踐中我們感到，推動(dòng)資源型城市轉(zhuǎn)型發(fā)展，很重要的一個(gè)方面，就是緊緊盯住人民群眾最反感、市場(chǎng)主體最困擾、制約發(fā)展最突出的問(wèn)題，刀刃向內(nèi)、刮骨療毒，全方位營(yíng)造穩(wěn)定公開透明、成本低、可預(yù)期的營(yíng)商環(huán)境，更好地聚人、聚財(cái)、承載發(fā)展。營(yíng)造便捷高效的政務(wù)環(huán)境，堅(jiān)持把“信息多跑路、企業(yè)少跑腿”作為價(jià)值追求，借鑒“只進(jìn)一扇門、最多跑一次”改革經(jīng)驗(yàn)，推行“網(wǎng)上辦、一次辦、我?guī)娃k、就近辦、馬上辦”，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)和投資者“辦事不求人”。營(yíng)造公平正義的法治環(huán)境，厘清政府和市場(chǎng)邊界，構(gòu)建親清政商關(guān)系，運(yùn)用法治思維和法治方式，打破“卷簾門”“玻璃門”“旋轉(zhuǎn)門”，實(shí)現(xiàn)各類市場(chǎng)主體權(quán)利平等、機(jī)會(huì)平等、規(guī)則平等。營(yíng)造誠(chéng)信守約的人文環(huán)境，加強(qiáng)政務(wù)誠(chéng)信、商務(wù)誠(chéng)信、社會(huì)誠(chéng)信、司法公信一體建設(shè)，推行信用監(jiān)管和“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”改革，落實(shí)失信聯(lián)合懲戒制度，讓守信者“一路綠燈”、失信者“寸步難行”。營(yíng)造綠水青山的生態(tài)環(huán)境，提升城市管理精細(xì)化和社會(huì)治理現(xiàn)代化水平，守住生態(tài)保護(hù)紅線、環(huán)境質(zhì)量底線、資源利用上線，絕不以犧牲環(huán)境為代價(jià)換取一時(shí)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，像愛護(hù)眼睛一樣呵護(hù)好藍(lán)天碧水的美麗宜居家園。營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)環(huán)境，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，打造高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍，力戒形式主義、官僚主義，嚴(yán)肅查處群眾身邊的不正之風(fēng)和腐敗問(wèn)題，鞏固并發(fā)展反腐敗斗爭(zhēng)壓倒性勝利，以優(yōu)良的黨風(fēng)帶政風(fēng)促民風(fēng)，培育形成“工匠精神”“企業(yè)家精神”競(jìng)相煥發(fā)的昂揚(yáng)向上社會(huì)氛圍。

（作者系黑龍江省大慶市委書記）