為深入貫徹落實(shí)脫貧攻堅(jiān)“四個(gè)不摘”“四個(gè)不減”要求,泗縣始終堅(jiān)持把“單位包村、干部包戶”作為精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧的有力抓手,進(jìn)一步明確幫扶目標(biāo)、方式、要求、責(zé)任,不斷完善管理,夯實(shí)幫扶基礎(chǔ),持續(xù)鞏固提升脫貧摘帽成效。
突出職責(zé)定位,進(jìn)一步明確幫扶目標(biāo)
落實(shí)“村為主”工作機(jī)制,以夯實(shí)基層基礎(chǔ)為著力點(diǎn),以繼續(xù)攻堅(jiān)和防范返貧為落腳點(diǎn),明確“雙包”后續(xù)幫扶目標(biāo)。“單位包村”要做到“四幫助四提升”,即幫助建強(qiáng)基層組織,提升服務(wù)群眾水平;幫助推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展,提升村級“造血”功能;幫助完善“雙基”建設(shè),提升整村發(fā)展水平;幫助改善村容村貌,提升環(huán)境治理水平。“干部包戶”要注重分類施策,對未脫貧戶主要圍繞“一收入兩不愁三保障”、對已脫貧戶主要圍繞可持續(xù)增收找準(zhǔn)幫扶措施,做到一戶一方案、一人一措施。
聚焦工作舉措,進(jìn)一步明確幫扶方式
將“大走訪、大調(diào)研、大整改”作為推動“雙包”工作的重要抓手,貫穿脫貧攻堅(jiān)全過程。堅(jiān)持以走訪調(diào)研檢視問題,以整改落實(shí)提升脫貧攻堅(jiān)實(shí)效。開展入戶大走訪。包保干部繼續(xù)堅(jiān)持每月入戶走訪,準(zhǔn)確掌握戶下基本情況,廣泛宣傳黨的政策,及時(shí)解決需求困難,不斷提升幫扶成效。開展入村大調(diào)研。包保單位班子成員強(qiáng)化入村調(diào)研,通過實(shí)地查看、座談交流等方式,熟悉掌握村級基層黨建、“雙基”建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等基本情況,采取有效措施,幫助解決村級實(shí)際困難。開展問題大整改。針對發(fā)現(xiàn)的問題,包保單位和包保干部逐條梳理匯總,研究解決措施,推動問題整改。對完成整改的,開展“回頭看”,確保不貳過;對正在整改的,持續(xù)跟進(jìn),確保改到位、改徹底。
強(qiáng)化管理調(diào)度,進(jìn)一步明確幫扶要求
堅(jiān)持縣鄉(xiāng)統(tǒng)籌推進(jìn)。包保單位與鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村主動對接,制定走訪幫扶計(jì)劃,有效提升幫扶針對性、實(shí)效性。堅(jiān)持督查整改提升。建立問題排查雙向反饋機(jī)制,隨機(jī)暗訪縣直部門“雙包”落實(shí)情況,暗訪問題清單分別交辦包保單位和鎮(zhèn)村,縣、鄉(xiāng)、村三級合力推進(jìn)問題整改落實(shí)。堅(jiān)持總結(jié)分析調(diào)度。定期分析研判共性與個(gè)性問題,提出精準(zhǔn)幫扶工作建議,強(qiáng)化工作調(diào)度指揮,做到常態(tài)化面對面指導(dǎo),切實(shí)做到減負(fù)提質(zhì)增效,扎實(shí)推進(jìn)“雙包”工作開展。
注重激勵約束,進(jìn)一步明確幫扶責(zé)任
注重在脫貧攻堅(jiān)一線選用干部、評先評優(yōu)。把“單位包村、干部包戶”情況作為單位和個(gè)人年度考核的重要參考,在綜合考核中被評為“優(yōu)秀”等次單位,主要負(fù)責(zé)人在年度考核原則上確定為“優(yōu)秀”等次;對包保干部工作積極、成績突出的,同等條件下可優(yōu)先評選為年度優(yōu)秀公務(wù)員,作為提拔使用的重要依據(jù);對工作推進(jìn)落后的及時(shí)提醒談話,切實(shí)做到減壓提氣鼓勁,進(jìn)一步提升工作效能。
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