結(jié)合調(diào)研實際和談話對象建議，立足發(fā)現(xiàn)、儲備和培養(yǎng)建設(shè)“活力敦化、實力敦化、魅力敦化”的優(yōu)秀年輕干部隊伍，總結(jié)出幾點啟示。

（一）加強輪崗交流力度是提升業(yè)務(wù)本領(lǐng)的制度保障。“流水不腐，戶樞不蠹。”讓年輕干部既要能夠沉下心、穩(wěn)住神，更要流得動、長得快，學(xué)習(xí)不同崗位的不同業(yè)務(wù)。要術(shù)業(yè)有專攻，更要將其打造成高素質(zhì)綜合性干部。對于崗位經(jīng)歷單一，特別是系統(tǒng)內(nèi)五年內(nèi)沒有輪換崗位的年輕干部，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行崗位交流，讓其可以更多地了解工作內(nèi)容、把握工作內(nèi)涵。領(lǐng)會工作實質(zhì)，快速成長為系統(tǒng)業(yè)務(wù)骨干，真正能夠挑大梁、擔(dān)使命。

（二）加強一線崗位歷練是增強擔(dān)當(dāng)重任的重要環(huán)節(jié)。思想是行動的先導(dǎo)。應(yīng)當(dāng)有計劃有重點選派年輕干部到信訪工作一線、脫貧攻堅一線、街區(qū)共建一線、項目建設(shè)一線等進(jìn)行崗位實踐歷練，給年輕干部壓擔(dān)子、強本領(lǐng)、促成長，使其能夠適應(yīng)新時代機關(guān)工作的現(xiàn)實需要，切實增強年輕干部狠抓落實本領(lǐng)，為年輕干部打開工作局面、補齊工作短板、注入生機活力提供行動指南。

（三）組織各式干部教育是補足能力短板的有效方式。經(jīng)常性組織各類年輕干部培訓(xùn)，切實補齊年輕干部知識弱項能力短板以及經(jīng)驗盲區(qū)。一是組織政治理論培訓(xùn)班。常態(tài)化組織年輕干部學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，全面系統(tǒng)學(xué)、及時跟進(jìn)學(xué)、深入思考學(xué)、帶著問題學(xué)、聯(lián)系實際學(xué)，為年輕干部學(xué)懂弄通新思想筑牢信仰之基、補足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵。二是用好網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)客戶端。用學(xué)習(xí)強國、新時代e支部等客戶端進(jìn)行輔助學(xué)習(xí)，進(jìn)一步幫助年輕干部學(xué)好新理論、掌握新思想，增強學(xué)習(xí)理論的政治自覺、行動自覺和思想自覺。三是舉辦經(jīng)驗交流會。定期舉行座談交流，為年輕干部搭建平臺，相互學(xué)習(xí)、取長補短、共同成長。組織年輕干部到域外進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，開拓視野、增長才干，更好地指導(dǎo)本職工作。

（四）提拔使用年輕干部是激勵先進(jìn)的關(guān)鍵舉措。“水不激不躍、人不激不奮。”良好的激勵機制有利于年輕干部干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)向上、積極作為。對于干得好、有實績、能力突出的年輕干部應(yīng)當(dāng)大膽使用起來，讓他們真正能夠茁壯成長，在關(guān)鍵崗位上能夠發(fā)揮出優(yōu)勢、貢獻(xiàn)才智。注重發(fā)現(xiàn)和選拔優(yōu)秀年輕干部，特別是選調(diào)生、大學(xué)生村官等群體到鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)崗位，充分樹立起“實干者實惠、有為者有位”的工作導(dǎo)向，激發(fā)年輕干部隊伍建設(shè)“一池活水”使其健康成長。

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