2019年以來，xx駕校一方面借助各種平臺擴大宣傳，廣招生源；一方面積極承擔院生產(chǎn)用車任務(wù)，為三院創(chuàng)新創(chuàng)效發(fā)展提供保障。全體職工發(fā)揚無私奉獻、開拓創(chuàng)新、銳意進取的精神，以校為家，以服務(wù)為本。確保院職工、學(xué)生的通勤車和生產(chǎn)生活用車安全準點運行，無安全責任事故?，F(xiàn)將工作運行情況總結(jié)如下：

一、生產(chǎn)經(jīng)營完成情況

（一）招收學(xué)員：xx余人

（二）完成經(jīng)營收入：xx萬元（含考試費）

（三）工資已發(fā)放至xx月份

（四）安置職工：xxx人

（五）利潤：xx萬元

二、主要工作情況

（一）擴大宣傳，廣招生源

今年，xx駕校繼續(xù)通過廣播電視廣告；駕校公眾號、微信朋友圈宣傳；參加“愛心送考”活動；駕校職工利用中午休息時間到周邊小區(qū)發(fā)放上萬份招生宣傳彩頁；圍繞駕校附近兩所學(xué)院，采取與xxxx人力資源公司合作，在師范學(xué)院設(shè)招生代理處等方式擴大知名度，招生效果明顯。并專門針對師范學(xué)院的學(xué)生開通了接送班車，極大的方便了學(xué)生的日常訓(xùn)練，對于駕校的招生起到良好的促進作用。

（二）進一步加強教練員管理

年初，我校為進一步提高服務(wù)質(zhì)量，增強教練員隊伍人員素質(zhì)，適應(yīng)新形勢下市場競爭的需求，先后委派后勤人員1名、優(yōu)秀教練員2名參加了全國知名駕校培訓(xùn)機構(gòu)，參訓(xùn)人員回來后將學(xué)習(xí)到的新的服務(wù)理念及其教學(xué)特色、技能與所有人員共享，共同探討新形勢下的教學(xué)方法，通過繼續(xù)教育再培訓(xùn)促使教練員隊伍的整體素質(zhì)得到了更進一步的提高。另外，不斷完善教練員管理制度，明確目標責任，教練員在教學(xué)中，必須嚴格遵守國家相關(guān)政策，法令法規(guī)，按章操作，認真按照教學(xué)大綱的規(guī)定教學(xué)，嚴禁收受學(xué)員的現(xiàn)金與實物，接收學(xué)員吃請。不斷提高教學(xué)質(zhì)量，不斷提高xx駕校品牌知名度。同時在駕校醒目位置設(shè)置學(xué)員意見箱，主動接受學(xué)員投訴和合理化建議，學(xué)員畢業(yè)后駕校及時回訪做滿意度調(diào)查，促使教練員更好的為學(xué)員服務(wù)。

（三）抓好安全生產(chǎn)，服務(wù)三院建設(shè)

xx駕校秉承“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的管理宗旨，始終將安全工作放在第一位。駕校積極配合院公車改革，做好院業(yè)務(wù)用車統(tǒng)一管理并完善具體措施，同時為各分院生產(chǎn)用車提供安全、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

駕校嚴格要求每位駕駛員在行車前檢查車輛的狀況，收車后做好保養(yǎng)工作，消除安全隱患。并要求全體職工牢固樹立“安全生產(chǎn)創(chuàng)效益，違規(guī)操作釀禍端”的安全理念。到目前為止，沒有發(fā)生一起安全責任事故。

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