“溫水煮青蛙”的故事大家耳熟能詳。該故事來源于19世紀末美國康奈爾大學科學家做過的一個“水煮青蛙實驗”?？茖W家將青蛙投入熱水中，結果那只青蛙就像被電擊似地跳了出來。接著科學家又把它放進常溫的水里，慢慢地加熱，青蛙雖然感覺到外界溫度在慢慢變化，卻依舊“悠然自得”，沒有往外跳。當青蛙無法忍受高溫時想跳出時，已經無能為力了，在不知不覺中被煮死。

“溫水煮青蛙”的故事對黨員干部來說無疑是非常生動的啟發(fā)和警示。這個故事警告我們，“生于憂患，死于安樂”。無論身處怎樣的環(huán)境，都要時刻保持警惕心態(tài)、戒備心理，謹防成為溫水中的“青蛙”，否則將會“樂極生悲”、坐以待斃，后悔晚矣。對此，筆者認為黨員干部防止陷入“溫水煮青蛙”誤區(qū)，要注重慎“小”、慎“熟”、慎“安”。

要慎“小”，做到“謹小慎微”。堤潰蟻穴，氣泄針芒。小小針眼透過斗大的風。有時看似“小問題”“小意思”“小打小鬧”，但小能“醞”大，以小見大。許多落馬干部、腐敗官員幾乎都是從拿點、吃點、喝點、要點等 “一點一點”的“小”開始的。因此，對黨員干部來說，要做好慎小，特別對那些違規(guī)違紀的問題就要善于“小題大做”，時刻用“勿以惡小而為之”“患生于所忽，禍發(fā)于細微”“小者大之源，輕者重之端” “一日一錢，千日千錢”“貪如火，不遏則燎原；欲如水，不止則滔天”等良言古訓來警示、反省自己。“天下難事，必作于易；天下大事，必作于細。”廉潔自律一定要從身邊小事做起、從細微之處行起，筑牢思想第一道防線，不可以“下不為例”的“安慰”自己，為自己“開脫”，自欺欺人。時時慎小，事事慎微，切實做到防微杜漸、慎獨慎微。

要慎“熟”，做到“熟而不逾”。“熟”，即熟人，親朋好友、熟知熟識之人也。有些人出于利益需要，通過各種“關系”聯系相關領導干部，通過吃吃喝喝、打牌游樂等各種方式和“花招”向領導干部“套近乎”“獻殷勤”。久而久之，某些領導干部慢慢地在不知不覺中熟悉了、適應了吃喝玩樂的“環(huán)境”，接納了“熟人”，成為了“朋友”。常言道“無利不起早”“拿了人家的手軟，吃了人家的嘴短”。時機一旦成熟，這“要求”，那“幫忙”也就隨之而來。于是有些人就“冒天下之大不韙”，將原本為民服務、為民辦事的“權力”，開始偏離“軌道”，干起違法亂紀之事來。習近平總書記曾指出：“各種誘惑、算計都沖著你來，各種討好、捧殺都對著你去，往往會成為‘圍獵’的對象。” 權力周圍 “陷阱”密布，危險重重，黨員干部特別是領導干部一定要提高警惕、擦亮眼睛，抵得住誘惑，謹防“熟人”陷阱和“朋友”圍攻，守住“底線”，不逾“紅線”。

要慎“安”，做到“居安思危”。“生于憂患，死于安樂”可謂至理名言。安于現狀、不思進取，到頭來就像溫水中的青蛙一樣只能坐以待斃。五代后唐開國皇帝李存勖，在完成父親所交代的三件事后，整日玩樂，不思進取，最終為戲子所殺，后唐亡國；明末李自成在起義軍攻入北京后，沾沾自喜，腐化墮落，致使軍隊蛻化，很快便敗于清軍之手。因安逸享樂，不思進取，功敗垂成的例子枚不勝舉。成功都是垂青勤奮之人，機會都是留給有準備的人。當前，我們不難發(fā)現有的干部隨著職務的變化和年齡的增長，而產生了松口氣、歇歇腳的想法；有“少干事不出事”“求穩(wěn)不求進”的傾向，工作激情減弱，創(chuàng)新能力不強，佛系心態(tài)、油膩心理嚴重。習近平總書記曾多次強調領導干部要“居安思危、知危圖安”，就是要求黨員領導干部要“學”起來、“動”起來，面對新時代、迎接新挑戰(zhàn)，增強奮斗精神、強化學習意識，“避免陷入少知而迷、不知而盲、無知而亂的困境，著力克服本領不足、本領恐慌、本領落后的問題”。（責編：于川；校對：劉媛）

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