新零售等線上渠道的發(fā)展帶動了不少新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，傳統(tǒng)行業(yè)也不斷追趕，創(chuàng)造出更多消費(fèi)模式和場景。溥儀集團(tuán)行政總裁邱子杰近期接受北京商報記者采訪時獨家透露，為了滿足更多消費(fèi)需求，溥儀眼鏡將在中國內(nèi)地市場開設(shè)線上渠道，并結(jié)合線下最新鋪設(shè)的智能化設(shè)備實現(xiàn)線上線下的零售新場景。數(shù)據(jù)顯示，中國的眼鏡行業(yè)的市場規(guī)模將在2020進(jìn)一步擴(kuò)大和市場規(guī)模將達(dá)到850億元。業(yè)內(nèi)專家表示，離線體驗、網(wǎng)上購買O2O的商業(yè)模式也在中國的眼鏡市場成為流行，未來無論是高端市場還是平價市場都會有更多企業(yè)參與其中。

智能化趨勢明顯

隨著5G移動互聯(lián)時代的到來，消費(fèi)者接觸各種大小的數(shù)碼屏幕之間的機(jī)會越來越多，同時伴隨年齡的增長，視力問題成為當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的一大困擾。幾乎全天候的數(shù)字化多任務(wù)處理，隨時隨地通過智能手機(jī)閱讀和觀看，對人們的視力提出了更高的要求。因此，不少眼鏡企業(yè)抓準(zhǔn)時機(jī)推出智能化產(chǎn)品。

今年5月，蔡司光學(xué)和溥儀眼鏡推出了一款蔡司智銳系列鏡片，通過“智能動態(tài)光學(xué)”理念，針對移動互聯(lián)網(wǎng)時代的生活方式優(yōu)化設(shè)計，以期滿足不同年齡段的消費(fèi)者頻繁變換方向與距離的“智能動態(tài)視覺”需求。

據(jù)了解，該鏡片可根據(jù)不同年齡消費(fèi)者的瞳孔尺寸差異，做出了相對應(yīng)的優(yōu)化設(shè)計，以滿足20-60歲及以上人群瞳孔的變化情況。人類的瞳孔直徑會隨著年齡的增長而逐漸減小，加上眼部肌肉調(diào)節(jié)能力的減弱，使得人們年齡越大，視覺上的挑戰(zhàn)也越大。蔡司方面表示，若鏡片能給予不同年齡段消費(fèi)者眼睛調(diào)節(jié)能力支持，可以使消費(fèi)者眼睛不易疲勞。

實際上，快速的社會節(jié)奏，讓人們的視線在不同距離下頻繁切換。大多數(shù)傳統(tǒng)鏡片假設(shè)光線從正面進(jìn)入眼睛，以提升配戴者的遠(yuǎn)距離視力。而如今人們的視覺焦點更多的是在手機(jī)、電腦等數(shù)碼設(shè)備中不斷快速移動切換，都是屬于較近距離的視覺需求，光線會更多地從斜下方進(jìn)入眼睛。除此之外，由于消費(fèi)者在關(guān)注電子產(chǎn)品的同時，還需要兼顧日常生活，視線焦點需要在不同距離與方向間頻繁切換，使眼睛非常容易疲勞。因此，鏡片輔助配戴者的眼睛調(diào)節(jié)能力非常重要。

蔡司消費(fèi)光學(xué)業(yè)務(wù)首席執(zhí)行官邁致遠(yuǎn)接受北京商報記者采訪時表示，智能化設(shè)備的研發(fā)除了加速驗光、提高配鏡效率外，還會提升還可以使消費(fèi)者有更多體驗，從行業(yè)來看，智能化設(shè)備的出現(xiàn)很可能會改變整個眼鏡業(yè)的現(xiàn)有發(fā)展模式。

開啟新零售渠道

智能化趨勢固然重要，但中國電子商務(wù)發(fā)展迅猛，傳統(tǒng)眼鏡行業(yè)早已不能局限于線下單一渠道。對此，邱子杰接受北京商報記者專訪時表示，雖然溥儀眼鏡目前還未在中國內(nèi)地市場開設(shè)線上渠道，但公司已在做相關(guān)布局，預(yù)計今年年底可以上線自營線上渠道puyi.com（非第三方平臺），這是繼香港、澳門地區(qū)之外的又一個線上銷售渠道，不過邱子杰表示，該渠道不會銷售現(xiàn)有店鋪內(nèi)所有的品牌，只會上線一些指定品牌。此外邱子杰強(qiáng)調(diào)，線上渠道更多的還是為了服務(wù)多渠道的消費(fèi)者，眼鏡的選擇除了樣式以外還是要從線下體驗、檢測，才能達(dá)到最好的效果，所以溥儀眼鏡未來的發(fā)展模式會將線上線下相結(jié)合，利用線上渠道和線下設(shè)備完成眼鏡購買的閉環(huán)。

就在5月23日，溥儀眼鏡在北京王府中環(huán)店上線了中國內(nèi)地首臺蔡司三維定位配鏡系統(tǒng)（ZEISS VISUFIT 1000）。記者經(jīng)過體驗后發(fā)現(xiàn)，蔡司三維定位配鏡系統(tǒng)通過9個高清攝像頭，采集人臉180°的平面數(shù)據(jù)，通過計算合成每個人獨一無二的三維頭像，通過頭像還原，消費(fèi)者可以在試戴不同鏡架之后觀察自己的配戴效果，對比不同品牌不同風(fēng)格鏡架的區(qū)別，選擇自己最適合的鏡架。實際上，該設(shè)備就是以科技的方式把驗光體驗個性化，同時把驗光的操作難度極大地降低。店內(nèi)工作人員對記者表示，該設(shè)備還有一個最重要的功能就是消滅“強(qiáng)迫癥”，當(dāng)消費(fèi)者在某幾款眼鏡中猶豫不決時，機(jī)器會自動選擇最適合消費(fèi)者的那一款眼鏡。

邱子杰認(rèn)為，通過這種線上線下結(jié)合的方式，消費(fèi)者無論是時效還是時尚性，都有了更多選擇。

分割百億級市場

實際上，中國眼鏡市場前景巨大，根據(jù)中國商業(yè)研究院發(fā)布的《中國眼鏡市場前景調(diào)查及投融資戰(zhàn)略研究報告》顯示，2017中國眼鏡零售市場的規(guī)模是730億元。據(jù)預(yù)計，中國的眼鏡行業(yè)的市場規(guī)模將在2020進(jìn)一步擴(kuò)大和市場規(guī)模將達(dá)到850億元。

在此背景下，離線體驗、網(wǎng)上購買 O2O的商業(yè)模式也在中國的眼鏡市場成為流行。但不同的企業(yè)對O2O有不同的運(yùn)作和理解模式。數(shù)據(jù)顯示，在眼鏡市場，一個典型的O2O模型是讓消費(fèi)者在互聯(lián)網(wǎng)上以更便宜的價格購買眼鏡，然后由專業(yè)驗光師進(jìn)行驗光和鏡像處理。

不過業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，現(xiàn)階段的O2O業(yè)務(wù)尚處于發(fā)展初期，未來將產(chǎn)生變數(shù)。目前，中國的眼鏡零售業(yè)集中度低。通過產(chǎn)業(yè)內(nèi)整合，眼鏡零售企業(yè)能夠快速、迅速地擴(kuò)大其市場份額?？鐕坨R零售商已經(jīng)購買和銷售現(xiàn)有國內(nèi)眼鏡零售品牌進(jìn)入中國市場，并在短時間內(nèi)實現(xiàn)了跨區(qū)域分銷。隨著當(dāng)?shù)貎?yōu)秀眼鏡零售企業(yè)的發(fā)展壯大，它們將成為本地化產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的重要產(chǎn)業(yè)參與者。通過跨區(qū)域采購和擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，他們將進(jìn)一步提高產(chǎn)業(yè)集中度。