中華大地鮮花盛開，果實累累，人民生活在幸福祥和之中。7月9日，習近平總書記在中央和國家機關黨的建設工作會議中指出，要把干凈和擔當、勤政和廉政統(tǒng)一起來，用于挑重擔子、啃硬骨頭、接燙手山芋。黨的十八大以來，在以習近平同志為核心的黨中央的堅強領導下，廣大干部作風想干事、會干事、干成事的決心和愿望愈發(fā)強烈，營造了干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。但不可否定，在極少數(shù)基層仍然存在“寬松軟、躲怕推、虛飄浮、粗淺慢、慵懶散”的“不會為”現(xiàn)象。吉林省敦化市以突出問題的方式破解鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級領導干部“不會為”的問題，進一步激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)本領，使干部想為、善為、會為，打造一支建設“活力敦化、魅力敦化、實力敦化”的高素質(zhì)專業(yè)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級領導干部隊伍。

堅定理想信念，解決理論功底不扎實。敦化市堅持學習貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想，以理論武裝鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級領導干部頭腦。一是突出精準選學。涵蓋黨的政治建設、黨的性質(zhì)教育管理、鄉(xiāng)村振興、脫貧攻堅等多項內(nèi)容，確保培訓內(nèi)容“原滋原味”有系統(tǒng)性。二是突出精準領學。以州委組織部“送教下基層”和市委組織部“菜單式送學”為載體，邀請延邊大學、州委黨校以及市委黨校的教師進行精準授課，確保培訓方式具有針對性。三是突出精準學習領會。在課堂教學基礎上，為全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級領導干部訂閱全國第五批干部培訓教材，輔助干部自我學懂弄通新思想、新理論、新政策，增強學用結(jié)合實用性。

堅持實踐歷練，解決本領恐慌不務實。充分依托域內(nèi)外掛職鍛煉和域內(nèi)干部下鄉(xiāng)鎮(zhèn)平臺，切實增強干部實踐本領。一是開展域外干部交流。定向選派17名鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級領導干部赴寧波市江北區(qū)和象山縣對口掛職鍛煉，學習發(fā)達地區(qū)抓好本職工作的先進理念和方法。二是持續(xù)深化“雙百工程”。精準選派鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級領導干部到省、州直屬經(jīng)濟部門、黨委部門等進行掛職鍛煉，學習大部門、大機關的工作經(jīng)驗。三是成立“五同教育基地”。依托全市首家雁鳴湖小山村開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級領導干部同吃、同住、同勞動、同學習、同扶貧活動，走好黨的群眾路線，激發(fā)干部自身進取的內(nèi)生動力。

堅守標準意識，解決科學評定不切實。防止年終考核代替年度考核，評定鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級領導干部實績失真。一是實行定期談話機制。建立常委組織部長在干部任前、年度考核談話機制，及時掌握干部的思想動態(tài)，作為平時考核的重要參考。二是常態(tài)部門函詢機制。定期與紀檢監(jiān)察、公檢法司以及組織部門進行函詢，了解和掌握全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級領導干部是否存在違法違紀行為，是否達到上級要求的規(guī)定教育學時，作為干部職務與職級并行、提拔使用和年度評先選優(yōu)的重要依據(jù)。三是建立平時考核機制。制定下發(fā)“1帶6”日?？己宿k法（“1”是指敦化市依事見人工作辦法；“6”是指分片考核、跟蹤考核、專項考核、寫實考核、約談考核、培訓考核），細化考核指標，明確了考核時間、考核方式、考核程序以及考核結(jié)果運用。