認識的深度決定工作的力度。當前部隊安全工作面臨不少新情況新問題，要突出理論先導，學會用科學的思想方法認識、分析和解決問題，推動安全穩(wěn)定和防范風險工作有效開展。

一是注重政治思維。安全工作是一項全局性、綜合性、基礎性工作，事關國家內政外交大局、事關部隊戰(zhàn)斗力建設、事關官兵生命安全。習主席在省部級領導干部堅持底線思維著力防范化解重大風險專題研討班重要講話中強調，防范化解重大風險是各級黨委、政府和領導干部的政治責任。我們必須站在政治、全局的高度審視安全工作，抬高政治站位，拓寬政治視野，切實強化抓安全的政治意識，懂得保持部隊安全穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，是鞏固黨的執(zhí)政地位、確保國家長治久安的政治任務和政治要求，必須以強烈的政治使命感和高度的政治敏銳性，把講政治的要求貫徹到安全工作全過程，處理安全問題著眼政治要求、充分考慮政治影響，確保不因為安全因素而引發(fā)政治問題。

二是注重底線思維。在安全工作中運用底線思維，就是要居安思危，強化憂患意識、保底意識，立足最困難最復雜情況，留有保底手段，做到有備無患。當下信息技術和電子產品的廣泛運用，既為安全工作提供了有力支撐，也形成了安全對科技的深度依賴。然而，再先進的技術也有脆弱的一面，技術不是萬能的，保底手段必不可少。而最可靠的保底手段還是人，靠人長期訓練形成快速反應及處置能力。所以說，抓安全保穩(wěn)定必須在提高人的素質上下功夫，加強經(jīng)常性安全教育和訓練，不斷提高官兵安全操作、應急處置、緊急避險、自救互救能力。

三是注重系統(tǒng)思維。安全工作與各項工作相互聯(lián)系、相互滲透。事故的發(fā)生，往往是工作不落實的綜合反映，單純“就安全抓安全”是不會取得好的效果的。因此，必須樹立系統(tǒng)思維，把教育、訓練、管理、保障等各項工作與安全工作緊密結合，多管齊下、齊抓共管，早打“預防針”、常敲“警示鐘”、多掛“防風鈴”、廣設“監(jiān)控點”，做到籌劃工作有安全分析、部署任務有安全要求、組織活動有安全措施。基層官兵既是安全工作的客體也是抓安全工作的主體，要發(fā)動群眾、群策群力、群防群治。注重建立健全安全組織和機制，形成覆蓋全員的安全網(wǎng)絡，做到異常情況一出現(xiàn)就有人報，隱患苗頭一露頭就有人抓，違章違紀一發(fā)生就有人管。

四是注重辯證思維。部隊裝備和人員在訓練和執(zhí)行任務過程中都面臨較高安全風險，而且訓練難度強度越大，風險越大。對風險和事故怎么看？這需要辯證思維，不能顧此失彼。要明確戰(zhàn)斗力標準是軍隊建設唯一的根本的標準，安全標準必須服從戰(zhàn)斗力標準。檢驗安全工作成效，不僅要看是否發(fā)生事故案件，更要看戰(zhàn)斗力是否明顯提高。同時，積極的安全防范又非常必要，特別是防止重大人員傷亡和重大裝備損失，也是鞏固和提高戰(zhàn)斗力的內在要求。實踐證明，堅持戰(zhàn)斗力標準與安全發(fā)展是辯證統(tǒng)一的，抓訓練就是抓安全。既不能以犧牲戰(zhàn)斗力為代價消極保安全，也要防止因工作粗疏、違規(guī)操作造成訓練事故。

五是注重認知思維。知識就是力量，而學習是獲取知識的根本途徑。抓安全工作也不例外。安全防范工作也有相應的知識，掌握并運用知識，可以實現(xiàn)由被動應對事故向科學防范風險轉變。注重借鑒風險管理、統(tǒng)計分析、大數(shù)據(jù)、心理學等理論指導安全工作。“海恩法則”告訴我們：每一起嚴重事故的背后，必然有29次輕微事故、300次未遂先兆和1000個事故隱患。這警示我們學會用“顯微鏡”和“放大鏡”，善于從小問題中發(fā)現(xiàn)和察覺安全隱患苗頭，將其消滅在“萌芽”狀態(tài)。行為心理學家指出：一個人的行為中約占95%是習慣性的，任何一種行為只要不斷重復就會形成習慣。因此培養(yǎng)官兵良好的安全行為方式和習慣，對于排除隱患、防范事故具有重要意義。同時注重人防與技防相結合，注重運用先進技術手段，提高安全管理效益。

六是注重法治思維。單純依靠行政命令、依靠突擊式和運動式的方法抓安全，只能治標不能治本。因此必須推動安全工作由“人治”向“法治”轉變。要強化安全法規(guī)制度的執(zhí)行落實。每一項制度規(guī)定都是一道防線，其中不少都是用鮮血和生命換來的教訓，必須不打折扣、不搞變通地嚴格遵守，堅決防止違章操作和盲目蠻干。要改變單純“學、背、考”掌握安全法規(guī)的單一方式，突出學用結合，形成對照條令條例抓安全、依據(jù)法規(guī)檢查督導的工作方式。堅持“嚴”字當頭、一嚴到底，讓法規(guī)制度成為“高壓線”，對違規(guī)違紀的人和事按規(guī)依紀嚴肅處理，做到檢查不走過場，講評不留情面，糾治問題不怕得罪人。

（作者單位：91776部隊）