習(xí)主席在中共中央政治局第十次集體學(xué)習(xí)時(shí)指出，要激發(fā)干部積極性。全面從嚴(yán)治黨的目的是更好促進(jìn)事業(yè)發(fā)展，激勵(lì)干部增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。新時(shí)代造就忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍，必須把激發(fā)干部積極性作為基本著眼點(diǎn)，下大力激勵(lì)干部增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，使廣大干部始終保持永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無(wú)前的奮斗姿態(tài)，在強(qiáng)國(guó)強(qiáng)軍新征程上盡展新作為新風(fēng)采。

激勵(lì)干部增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，就須持續(xù)注重培根固魂。精氣神是由人的內(nèi)心追求所展現(xiàn)出來(lái)的從業(yè)態(tài)度和精神風(fēng)貌。心中有信仰，行動(dòng)有力量。干部干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，以正確的世界觀(guān)人生觀(guān)價(jià)值觀(guān)為內(nèi)在支撐，從根本上講源自崇高的理想信念和人生價(jià)值追求。現(xiàn)實(shí)中，一些干部精神上萎靡不振、不思進(jìn)取，作風(fēng)上渙散飄浮、懈怠疲沓，工作上敷衍塞責(zé)、得過(guò)且過(guò)，問(wèn)題的原因是多方面的，但根子在于信仰缺失、理想信念淡化。習(xí)主席強(qiáng)調(diào)，理想信念是共產(chǎn)黨人安身立命的根本，是共產(chǎn)黨人的政治靈魂。必須把抓好培根固魂作為增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)精氣神的根本舉措，教育引導(dǎo)廣大干部把共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國(guó)特色社會(huì)主義共同理想統(tǒng)一起來(lái)，同我們正在做的事情統(tǒng)一起來(lái)，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，始終牢記為中國(guó)人民謀幸福、為中華民族謀復(fù)興的初心和使命，更加自覺(jué)地為實(shí)現(xiàn)新時(shí)代黨的使命任務(wù)不懈奮斗。實(shí)踐表明，作為黨員干部只有在培根固魂上下功夫，補(bǔ)足精神之“鈣”，強(qiáng)固思想之“錨”，干事創(chuàng)業(yè)才能方向明、站位高、眼界寬、信心足、動(dòng)力強(qiáng)，才能堅(jiān)定地為了理想信念和崇高事業(yè)去拼搏奮斗。

激勵(lì)干部增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，就須樹(shù)立正確評(píng)價(jià)導(dǎo)向。各級(jí)干部是黨和軍隊(duì)事業(yè)的中堅(jiān)力量，選好用好干部，激勵(lì)干部勇于擔(dān)當(dāng)作為，是我們黨團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)群眾戰(zhàn)勝一切困難、從勝利走向勝利的一個(gè)重要原因。而有效激發(fā)干部積極性，增強(qiáng)“事不避難，勇于擔(dān)當(dāng)”的精氣神，離不開(kāi)健全完善選拔任用干部的制度機(jī)制，特別是用好考核激勵(lì)的“指揮棒”，形成選人用人的正確評(píng)價(jià)導(dǎo)向。必須把樹(shù)立正確評(píng)價(jià)導(dǎo)向作為增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)精氣神的有效途徑，在選人用人上體現(xiàn)講擔(dān)當(dāng)、重?fù)?dān)當(dāng)?shù)孽r明導(dǎo)向，把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能成事作為識(shí)別干部、評(píng)判優(yōu)劣、獎(jiǎng)懲升降的重要標(biāo)準(zhǔn)，把干部干了什么事、干了多少事、干的事組織和群眾認(rèn)可不認(rèn)可作為選拔干部的基本依據(jù)，切實(shí)把敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實(shí)績(jī)突出的干部選出來(lái)、用起來(lái)。從現(xiàn)實(shí)看，只有形成優(yōu)勝劣汰、獎(jiǎng)勤罰懶、能者上庸者下的正向激勵(lì)機(jī)制，才能有效糾治一些干部庸政、懶政、怠政的現(xiàn)象，讓那些怕?lián)?zé)、不作為、熬年頭、混日子的人無(wú)處遁身，切實(shí)解決干與不干、干多干少、干好干壞一個(gè)樣的問(wèn)題，使“為官避事平生恥，大事難事看擔(dān)當(dāng)”成為每個(gè)干部的不懈追求和自覺(jué)行動(dòng)。

激勵(lì)干部增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，就須加強(qiáng)改進(jìn)干部隊(duì)伍管理。科學(xué)管理出凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力。好干部是選出來(lái)，更是管出來(lái)的。為干部成長(zhǎng)成才、干事創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造有利條件，充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)廣大干部的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，做好干部隊(duì)伍管理這篇文章至關(guān)重要。必須把加強(qiáng)改進(jìn)干部隊(duì)伍管理作為增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)精氣神的有力舉措，探索把握新形勢(shì)下干部管理的特點(diǎn)和規(guī)律，堅(jiān)持把從嚴(yán)管理干部貫徹落實(shí)到干部隊(duì)伍建設(shè)的全過(guò)程，在管思想、管工作、管作風(fēng)、管紀(jì)律上一嚴(yán)到底、抓出成效，防止管理上失之于寬松軟；同時(shí)要用科學(xué)方法進(jìn)行管理，堅(jiān)持激勵(lì)與約束并重，增強(qiáng)管理的針對(duì)性、有效性和科學(xué)性，切實(shí)管到位、管到點(diǎn)子上，切實(shí)保護(hù)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。注重把干部從一些無(wú)謂的事務(wù)中解脫出來(lái)，克服實(shí)行“痕跡管理”中重“痕”不重“績(jī)”、留“跡”不留“心”的現(xiàn)象，糾正檢驗(yàn)考核名目繁多、頻率過(guò)高、多頭重復(fù)的問(wèn)題，防止“文山會(huì)海”出現(xiàn)反彈，使廣大干部能夠?qū)Ｐ闹轮靖晒ぷ?、抓落?shí)。要允許試錯(cuò)，寬容失敗，為敢于擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，為勇于負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)，使干部放下包袱輕裝前行。

激勵(lì)干部增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，就須滿(mǎn)腔熱情關(guān)心關(guān)愛(ài)。各級(jí)黨組織應(yīng)履行好關(guān)心關(guān)愛(ài)干部的重要職責(zé)，堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛(ài)結(jié)合，多從思想上鼓勵(lì)、工作上支持、心理上關(guān)懷、生活上體貼，把黨關(guān)心干部的各項(xiàng)政策落實(shí)到位，積極營(yíng)造良好的工作學(xué)習(xí)生活環(huán)境，增強(qiáng)干部的榮譽(yù)感、歸屬感、獲得感，激勵(lì)廣大干部更好干事創(chuàng)業(yè)、努力建功立業(yè)。習(xí)主席指出，“對(duì)廣大基層干部要充分理解、充分信任，格外關(guān)心、格外愛(ài)護(hù)，多為他們辦一些雪中送炭的事情”。應(yīng)給基層干部特別是工作在艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)和戰(zhàn)斗在一線(xiàn)的干部更多理解和支持，關(guān)心他們的冷暖疾苦，千方百計(jì)為他們排憂(yōu)解難，在政策、待遇等方面給予傾斜，充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)廣大基層干部安心基層、扎根基層、建功基層的積極性。

（作者單位：國(guó)防大學(xué)聯(lián)合作戰(zhàn)學(xué)院）