習(xí)主席在中共中央政治局第十次集體學(xué)習(xí)時指出,要激發(fā)干部積極性。全面從嚴(yán)治黨的目的是更好促進(jìn)事業(yè)發(fā)展,激勵干部增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。新時代造就忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊伍,必須把激發(fā)干部積極性作為基本著眼點,下大力激勵干部增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的精氣神,使廣大干部始終保持永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài),在強(qiáng)國強(qiáng)軍新征程上盡展新作為新風(fēng)采。
激勵干部增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的精氣神,就須持續(xù)注重培根固魂。精氣神是由人的內(nèi)心追求所展現(xiàn)出來的從業(yè)態(tài)度和精神風(fēng)貌。心中有信仰,行動有力量。干部干事創(chuàng)業(yè)的精氣神,以正確的世界觀人生觀價值觀為內(nèi)在支撐,從根本上講源自崇高的理想信念和人生價值追求。現(xiàn)實中,一些干部精神上萎靡不振、不思進(jìn)取,作風(fēng)上渙散飄浮、懈怠疲沓,工作上敷衍塞責(zé)、得過且過,問題的原因是多方面的,但根子在于信仰缺失、理想信念淡化。習(xí)主席強(qiáng)調(diào),理想信念是共產(chǎn)黨人安身立命的根本,是共產(chǎn)黨人的政治靈魂。必須把抓好培根固魂作為增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)精氣神的根本舉措,教育引導(dǎo)廣大干部把共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國特色社會主義共同理想統(tǒng)一起來,同我們正在做的事情統(tǒng)一起來,增強(qiáng)“四個意識”,堅定“四個自信”,始終牢記為中國人民謀幸福、為中華民族謀復(fù)興的初心和使命,更加自覺地為實現(xiàn)新時代黨的使命任務(wù)不懈奮斗。實踐表明,作為黨員干部只有在培根固魂上下功夫,補(bǔ)足精神之“鈣”,強(qiáng)固思想之“錨”,干事創(chuàng)業(yè)才能方向明、站位高、眼界寬、信心足、動力強(qiáng),才能堅定地為了理想信念和崇高事業(yè)去拼搏奮斗。
激勵干部增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的精氣神,就須樹立正確評價導(dǎo)向。各級干部是黨和軍隊事業(yè)的中堅力量,選好用好干部,激勵干部勇于擔(dān)當(dāng)作為,是我們黨團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)群眾戰(zhàn)勝一切困難、從勝利走向勝利的一個重要原因。而有效激發(fā)干部積極性,增強(qiáng)“事不避難,勇于擔(dān)當(dāng)”的精氣神,離不開健全完善選拔任用干部的制度機(jī)制,特別是用好考核激勵的“指揮棒”,形成選人用人的正確評價導(dǎo)向。必須把樹立正確評價導(dǎo)向作為增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)精氣神的有效途徑,在選人用人上體現(xiàn)講擔(dān)當(dāng)、重?fù)?dān)當(dāng)?shù)孽r明導(dǎo)向,把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能成事作為識別干部、評判優(yōu)劣、獎懲升降的重要標(biāo)準(zhǔn),把干部干了什么事、干了多少事、干的事組織和群眾認(rèn)可不認(rèn)可作為選拔干部的基本依據(jù),切實把敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實績突出的干部選出來、用起來。從現(xiàn)實看,只有形成優(yōu)勝劣汰、獎勤罰懶、能者上庸者下的正向激勵機(jī)制,才能有效糾治一些干部庸政、懶政、怠政的現(xiàn)象,讓那些怕?lián)?zé)、不作為、熬年頭、混日子的人無處遁身,切實解決干與不干、干多干少、干好干壞一個樣的問題,使“為官避事平生恥,大事難事看擔(dān)當(dāng)”成為每個干部的不懈追求和自覺行動。
激勵干部增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的精氣神,就須加強(qiáng)改進(jìn)干部隊伍管理??茖W(xué)管理出凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力。好干部是選出來,更是管出來的。為干部成長成才、干事創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造有利條件,充分調(diào)動和激發(fā)廣大干部的積極性、主動性、創(chuàng)造性,做好干部隊伍管理這篇文章至關(guān)重要。必須把加強(qiáng)改進(jìn)干部隊伍管理作為增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)精氣神的有力舉措,探索把握新形勢下干部管理的特點和規(guī)律,堅持把從嚴(yán)管理干部貫徹落實到干部隊伍建設(shè)的全過程,在管思想、管工作、管作風(fēng)、管紀(jì)律上一嚴(yán)到底、抓出成效,防止管理上失之于寬松軟;同時要用科學(xué)方法進(jìn)行管理,堅持激勵與約束并重,增強(qiáng)管理的針對性、有效性和科學(xué)性,切實管到位、管到點子上,切實保護(hù)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。注重把干部從一些無謂的事務(wù)中解脫出來,克服實行“痕跡管理”中重“痕”不重“績”、留“跡”不留“心”的現(xiàn)象,糾正檢驗考核名目繁多、頻率過高、多頭重復(fù)的問題,防止“文山會海”出現(xiàn)反彈,使廣大干部能夠?qū)P闹轮靖晒ぷ?、抓落實。要允許試錯,寬容失敗,為敢于擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng),為勇于負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé),使干部放下包袱輕裝前行。
激勵干部增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的精氣神,就須滿腔熱情關(guān)心關(guān)愛。各級黨組織應(yīng)履行好關(guān)心關(guān)愛干部的重要職責(zé),堅持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合,多從思想上鼓勵、工作上支持、心理上關(guān)懷、生活上體貼,把黨關(guān)心干部的各項政策落實到位,積極營造良好的工作學(xué)習(xí)生活環(huán)境,增強(qiáng)干部的榮譽(yù)感、歸屬感、獲得感,激勵廣大干部更好干事創(chuàng)業(yè)、努力建功立業(yè)。習(xí)主席指出,“對廣大基層干部要充分理解、充分信任,格外關(guān)心、格外愛護(hù),多為他們辦一些雪中送炭的事情”。應(yīng)給基層干部特別是工作在艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)和戰(zhàn)斗在一線的干部更多理解和支持,關(guān)心他們的冷暖疾苦,千方百計為他們排憂解難,在政策、待遇等方面給予傾斜,充分調(diào)動和激發(fā)廣大基層干部安心基層、扎根基層、建功基層的積極性。
(作者單位:國防大學(xué)聯(lián)合作戰(zhàn)學(xué)院)
已有0人發(fā)表了評論