豐臺(tái):黨建引領(lǐng)基層社會(huì)治理創(chuàng)新

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豐臺(tái):黨建引領(lǐng)基層社會(huì)治理創(chuàng)新

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▲南苑鄉(xiāng)充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,扎實(shí)開(kāi)展疏解整治促提升工作,順利完成新宮大街周邊整治,拆除違建22000余平方米,留白增綠200余畝。如今的新宮大街是豐臺(tái)區(qū)精品示范大街。

南苑鄉(xiāng)供圖

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▲2018年9月,大紅門(mén)街道協(xié)調(diào)搬家公司為紅門(mén)鞋城商場(chǎng)商戶(hù)搬家?!  z影/唐鵬程

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▲2018年7月24日,方莊芳群園第一社區(qū)居民在樓門(mén)群里反映下雨致樹(shù)木下垂阻擋出行問(wèn)題。社區(qū)黨委書(shū)記馬上給予回應(yīng),帶領(lǐng)工作人員冒雨實(shí)地查看,并聯(lián)系物業(yè)解決問(wèn)題。天晴后,物業(yè)公司及時(shí)處理壓彎的樹(shù)枝,排除安全隱患。社區(qū)居民為社區(qū)黨委雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)點(diǎn)贊,并對(duì)樓門(mén)群發(fā)揮的作用給予認(rèn)可。自2018年3月以來(lái),方莊223個(gè)樓門(mén)微信群已受理民生訴求1500多項(xiàng),政策咨詢(xún)2100多次,真正做到了民有所呼、及時(shí)回應(yīng)。

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宛平城地區(qū)綜合執(zhí)法隊(duì)黨支部成立大會(huì)。攝影/王洪亮

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太平橋街道綜合執(zhí)法平臺(tái)。攝影/姜軍

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宛平城社區(qū)書(shū)記與“院兒長(zhǎng)”簽訂責(zé)任書(shū)。攝影/王洪亮

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馬家堡街道時(shí)代風(fēng)帆樓宇企業(yè)黨員通過(guò)“時(shí)代黨建”手機(jī)

APP開(kāi)展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)?!         z影/劉再周

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南苑-大紅門(mén)區(qū)域疏解黨建平臺(tái)、方莊街道“掌上四合院”、太平橋街道-社區(qū)兩級(jí)綜合治理平臺(tái)、宛平城“院兒長(zhǎng)”制平房型社區(qū)參與式治理、馬家堡商圈時(shí)代風(fēng)帆樓宇黨建……2018年,在市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,豐臺(tái)區(qū)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)和北京市組織工作會(huì)議精神,充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員干部,提振精神、擔(dān)當(dāng)作為、爭(zhēng)創(chuàng)一流,不斷提升基層組織力,深入推進(jìn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的基層社會(huì)治理創(chuàng)新,取得了豐碩成果。

強(qiáng)化基層黨組織打造社會(huì)治理的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘

習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào),“基層黨組織組織能力強(qiáng)不強(qiáng),抓重大任務(wù)落實(shí)是試金石,也是磨刀石”。南苑-大紅門(mén)地區(qū)地處南中軸兩側(cè),是首都城市整體布局的重要組成部分。抓好南苑-大紅門(mén)地區(qū)市場(chǎng)疏解,高標(biāo)準(zhǔn)謀劃“南中軸”建設(shè),在全市非首都功能疏解中具有標(biāo)志性作用,對(duì)首都未來(lái)城市發(fā)展至關(guān)重要。豐臺(tái)區(qū)委按照市委市政府要把南中軸建成生態(tài)軸、文化軸、發(fā)展軸的要求,堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng),把“疏整促”作為解決豐臺(tái)發(fā)展問(wèn)題的金鑰匙。

2018年,豐臺(tái)區(qū)成立了黨政主要領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé)、常委和副區(qū)長(zhǎng)一線辦公的指揮調(diào)度體系,對(duì)南苑-大紅門(mén)地區(qū)持續(xù)深化市場(chǎng)疏解,加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管控,開(kāi)展綜合治理。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮、擔(dān)當(dāng)作為,成立大紅門(mén)市場(chǎng)疏解專(zhuān)項(xiàng)指揮部,從全區(qū)抽調(diào)精干力量統(tǒng)籌推進(jìn)大紅門(mén)地區(qū)市場(chǎng)疏解工作。成立大紅門(mén)地區(qū)疏解辦公室臨時(shí)支部委員會(huì),發(fā)揮黨組織在疏解工作中的重要作用。根據(jù)不同經(jīng)濟(jì)組織的行業(yè)特點(diǎn)和訴求差異,采取“屬地”和“屬業(yè)”相結(jié)合的方式,成立地區(qū)行業(yè)組織黨委,建立了大紅門(mén)地區(qū)商市場(chǎng)非公經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)。按照“黨建引領(lǐng)、區(qū)域聯(lián)動(dòng)、共建共享”的工作思路,搭建起區(qū)域疏解黨建平臺(tái)。

疏解涉及的利益關(guān)系復(fù)雜,需要?jiǎng)诱娓?、?jiàn)真章,疏解辦提出“一名黨員、一面旗幟”,由黨員干部帶頭組成6個(gè)工作小組入駐市場(chǎng),深入一線督促協(xié)調(diào)市場(chǎng)加快疏解。地區(qū)黨員干部帶頭示范,南苑村的一位黨員干部帶頭拆除了自家占地10多畝的出租大院,黨員商戶(hù)帶頭自拆、勸拆、幫拆,促成了近500平方米違建拆除。向黨員商戶(hù)發(fā)放《請(qǐng)共產(chǎn)黨員走在前列》的倡議書(shū),號(hào)召黨員商戶(hù)帶頭響應(yīng)黨的號(hào)召。有的黨員商戶(hù)“以一帶十”,說(shuō)服十多名老鄉(xiāng)外遷,有的黨員商戶(hù)率先簽約并主動(dòng)做其他商戶(hù)工作,加快了疏解進(jìn)程。

大紅門(mén)市場(chǎng)商戶(hù)大多來(lái)自外地,動(dòng)員他們疏解,面臨著“抓不住人、使不上勁兒”的難題。在疏解伊始,針對(duì)商戶(hù)的觀望與不理解,大紅門(mén)街道工委組織轄區(qū)16個(gè)市場(chǎng)的法人代表,先后7次召開(kāi)工作專(zhuān)題會(huì),做好對(duì)商戶(hù)的解釋工作,為疏解整治促提升工作營(yíng)造良好氛圍。通過(guò)地區(qū)行業(yè)組織黨委,建立6個(gè)非公經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì),發(fā)揮商會(huì)的老鄉(xiāng)優(yōu)勢(shì),與商戶(hù)搭建“連心橋”,主動(dòng)溝通交流。利用永嘉商會(huì)黨總支、樂(lè)清流動(dòng)黨員第一工委等商戶(hù)黨組織的影響力,吸納地區(qū)40余家企業(yè)成立“非公企業(yè)黨建沙龍”,定期舉辦主題活動(dòng),服務(wù)商戶(hù),促進(jìn)疏解。

在工作過(guò)程中,疏解一線的干部們始終帶著感情做商戶(hù)工作,著眼商戶(hù)需求,做到合理訴求必有回應(yīng),群眾困難必有幫扶,從最初的吃“閉門(mén)羹”到商戶(hù)主動(dòng)招呼“進(jìn)來(lái)喝茶”,實(shí)現(xiàn)了疏解工作的心平、氣順、人和、業(yè)興。他們堅(jiān)持“扶上馬送一程”,主動(dòng)幫助商戶(hù)謀劃外遷發(fā)展,多次帶商戶(hù)們到永清、滄州、石家莊、白溝實(shí)地考察,分析各地特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),幫商戶(hù)們選一個(gè)“好婆家”。主動(dòng)對(duì)接承接地,協(xié)調(diào)辦理子女入學(xué)、社會(huì)保障等問(wèn)題,解決商戶(hù)的后顧之憂。

2018年,南苑-大紅門(mén)地區(qū)疏解整治促提升工作取得歷史性突破,原45家上賬市場(chǎng)拆除關(guān)停率由73%提升到82%。同時(shí),加強(qiáng)與河北滄州等承接地對(duì)接協(xié)作,成立北京豐臺(tái)-滄州大紅門(mén)市場(chǎng)服務(wù)中心,幫助1.6萬(wàn)家商戶(hù)京外“二次創(chuàng)業(yè)”,推動(dòng)大紅門(mén)品牌京外發(fā)展,帶動(dòng)了非首都功能有序疏解,促進(jìn)了京津冀協(xié)同發(fā)展。

■黨建引領(lǐng)“吹哨報(bào)到”打通服務(wù)群眾“最后一公里”

豐臺(tái)區(qū)委認(rèn)真貫徹落實(shí)蔡奇書(shū)記講話精神和市委關(guān)于黨建引領(lǐng)“吹哨報(bào)到”部署要求,建立服務(wù)群眾相應(yīng)機(jī)制,堅(jiān)持民有所呼、我有所應(yīng),在全區(qū)21個(gè)街鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立實(shí)體化綜合執(zhí)法平臺(tái),實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)、制度機(jī)制、人員力量、平臺(tái)建設(shè)、綜合保障“五到位”,打通抓落實(shí)“最后一公里”,辦好群眾家門(mén)口的事。

方莊是上世紀(jì)80年代北京市第一個(gè)整體開(kāi)發(fā)建設(shè)的大型居住社區(qū),有居民住宅樓223棟。方莊地區(qū)創(chuàng)新基層黨組織的建制,以“地緣”為紐帶,把每棟樓里的在職黨員、退休黨員和流動(dòng)黨員融合組織起來(lái),成立樓棟功能型黨組織。黨支部黨員主動(dòng)向樓內(nèi)居民亮明身份、作出承諾、干出實(shí)事、接受監(jiān)督,自覺(jué)帶領(lǐng)樓內(nèi)居民共建共治美好家園。黨員干部利用組織活動(dòng)和走訪服務(wù)居民的各種機(jī)會(huì),通過(guò)線下的互動(dòng)交流,跟居民拉家常,交朋友,問(wèn)需求,邀請(qǐng)他們進(jìn)入以樓棟為單位的微信群,目前已覆蓋居民超過(guò)了2.5萬(wàn)戶(hù)。大家在群里注明了房間號(hào),多數(shù)住戶(hù)實(shí)現(xiàn)了實(shí)名入群,鱗次櫛比的223棟住宅樓成了居民手機(jī)里的223個(gè)“掌上四合院”。通過(guò)“掌上四合院”,地區(qū)工委建立起與區(qū)域黨員群眾大規(guī)模、扁平化、零距離、全天候的溝通聯(lián)系服務(wù)渠道,通過(guò)每個(gè)樓棟微信群引導(dǎo)廣大群眾積極參與社區(qū)事務(wù)。在解決方莊餐飲街餐飲企業(yè)后廚垃圾問(wèn)題、芳城園二區(qū)智能門(mén)禁系統(tǒng)、芳星園三區(qū)老舊小區(qū)改造工作中,地區(qū)工委和社區(qū)黨委組織開(kāi)展了多次線上征求意見(jiàn)和線下座談交流,逐步形成了從話題引出到效果評(píng)估的協(xié)商議事辦理程序。入群的方莊居民“動(dòng)動(dòng)手指”就可以反映問(wèn)題,并且能夠得到“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”的處置結(jié)果反饋,做到了民有所呼,必有回應(yīng)。

太平橋街道由于城鄉(xiāng)交錯(cuò),人口流動(dòng)量大,城市管理和基層治理難度較大。街道按照標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、實(shí)用化要求,建成130平方米的綜合指揮中心,將原有的城市管理網(wǎng)格平臺(tái)、視頻監(jiān)控平臺(tái)、網(wǎng)格化社會(huì)管理服務(wù)平臺(tái)3個(gè)系統(tǒng),納入指揮中心統(tǒng)一管理。改造傳輸光纖,將16個(gè)社區(qū)及派出所300余個(gè)監(jiān)控?cái)z像頭統(tǒng)一接入指揮中心,配備3臺(tái)電動(dòng)巡邏車(chē)并安裝360度車(chē)載視頻系統(tǒng),實(shí)時(shí)回傳畫(huà)面,實(shí)現(xiàn)了重點(diǎn)區(qū)域視頻監(jiān)控全覆蓋。在綜合執(zhí)法層面,環(huán)保、安監(jiān)、民防等部門(mén)聽(tīng)“哨”報(bào)到,形成“5+N”的工作模式。在中心調(diào)度層面,由街道配備 3 名專(zhuān)職干部和9名接線員,三班輪換、24小時(shí)在線,統(tǒng)一接收、研判、分派各類(lèi)問(wèn)題信息。作為抓落實(shí)的重要平臺(tái),實(shí)體化綜合執(zhí)法中心實(shí)現(xiàn)了轄區(qū)全時(shí)段、全領(lǐng)域的監(jiān)控。通過(guò)大數(shù)據(jù)匯聚,提升了城市治理分析研判能力,極大提升了屬地復(fù)雜疑難問(wèn)題的解決效果,舉報(bào)件的處理時(shí)間由5個(gè)工作日縮短到1個(gè)工作日之內(nèi),問(wèn)題處理迅速高效。在處理蓮花池公園拆遷二期市政5號(hào)院環(huán)境臟亂問(wèn)題時(shí),通過(guò)“吹哨報(bào)到”機(jī)制,城管、公安、環(huán)衛(wèi)、市政、產(chǎn)權(quán)單位等各司其職、各負(fù)其責(zé),僅用時(shí)3天,清理垃圾渣土1200余噸,整理綠化用地8萬(wàn)余平方米,周邊環(huán)境煥然一新。近一年來(lái),太平橋街道堅(jiān)持聽(tīng)民聲、連民心、解民憂,解決各類(lèi)問(wèn)題和訴求5000余件,轄區(qū)群眾反映問(wèn)題數(shù)量不斷下降,群眾滿意度不斷提升。

宛平城地區(qū)位于盧溝橋畔,轄區(qū)內(nèi)的宛平城是全國(guó)重點(diǎn)文物保護(hù)單位,城內(nèi)以平房院落為主,現(xiàn)有247個(gè)居住大院、居民781戶(hù),是典型的城鄉(xiāng)結(jié)合部。由于歷史原因和城鄉(xiāng)管理交叉,城內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施落后,環(huán)境秩序臟亂,多次整治后效果難以持久,出現(xiàn)治理、反彈的不良循環(huán)。面對(duì)這一難題,在落實(shí)“街鄉(xiāng)吹哨、部門(mén)報(bào)到”過(guò)程中,地區(qū)工委、辦事處和社區(qū)黨委、社區(qū)居委會(huì)進(jìn)行了認(rèn)真研究分析,根據(jù)大院親族聚居、熟人社會(huì)的特點(diǎn),決定在已有的“自管會(huì)”和“1街4片17巷”街巷長(zhǎng)制基礎(chǔ)上,創(chuàng)新實(shí)施“院兒長(zhǎng)”制,形成“街長(zhǎng)—片長(zhǎng)—巷長(zhǎng)—院兒長(zhǎng)”社會(huì)治理責(zé)任鏈條,解決好聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問(wèn)題。“院兒長(zhǎng)”制由每個(gè)住宅院選出一名能管事的居民當(dāng)“院兒長(zhǎng)”,負(fù)責(zé)本院兒的安全與環(huán)境衛(wèi)生。社區(qū)給每位“院兒長(zhǎng)”配發(fā)藍(lán)T恤并懸掛“院兒長(zhǎng)”門(mén)牌,建立“院兒長(zhǎng)議事廳”,定期開(kāi)展議事協(xié)商,“院兒長(zhǎng)”們把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和建議直接反映給社區(qū),共同為社區(qū)建設(shè)管理出謀劃策。居民提問(wèn)題,地區(qū)工委第一時(shí)間響應(yīng),例如屋頂防水改造、修建排水管道等問(wèn)題,都在“院兒長(zhǎng)議事廳”第一時(shí)間得到反饋,能解決的立即解決,不能馬上解決的及時(shí)做出解釋?zhuān)玫骄用竦睦斫狻?ldquo;話有人聽(tīng),事兒有人管”,激發(fā)了群眾的參與感、榮譽(yù)感和責(zé)任感。在“院兒長(zhǎng)”影響下,居民主動(dòng)配合社區(qū)開(kāi)展工作,宛平城真正成了居民的家。

以黨建為引領(lǐng),豐臺(tái)區(qū)大力推動(dòng)精治共治法治一體化建設(shè),形成了鮮活的基層社會(huì)治理經(jīng)驗(yàn),全年市民服務(wù)熱線反映問(wèn)題下降5.84%,轄區(qū)群眾對(duì)生態(tài)環(huán)境和市容環(huán)境的滿意度明顯提升。

探索城市商圈黨建新路徑樓宇黨建畫(huà)好同心圓

位于豐臺(tái)區(qū)的馬家堡商圈,以良好環(huán)境和區(qū)位優(yōu)勢(shì),成為吸引眾多企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱土,其間有商務(wù)樓宇11座,樓宇內(nèi)新經(jīng)濟(jì)組織、新社會(huì)組織1081家,從業(yè)人員2萬(wàn)多名。近年來(lái),時(shí)代風(fēng)帆樓宇黨委創(chuàng)新基層黨組織發(fā)揮政治功能的途徑和方式,不斷擴(kuò)大黨在城市商圈的覆蓋面和影響力,探索出一條樓宇黨建工作新路徑,形成了豐臺(tái)區(qū)時(shí)代風(fēng)帆樓宇黨建品牌。

“從1個(gè)黨支部到1個(gè)黨委、4個(gè)黨總支、43個(gè)黨支部”,“從36名黨員擴(kuò)大到355名黨員”,“從時(shí)代風(fēng)帆大廈1座樓宇覆蓋到馬家堡地區(qū)全部11座樓宇”,做信仰堅(jiān)定的“拓荒牛”,是時(shí)代風(fēng)帆黨委書(shū)記韓青的堅(jiān)定信仰。在她的影響和帶動(dòng)下,以80后、90后為主的時(shí)代風(fēng)帆黨務(wù)工作團(tuán)隊(duì)十年如一日,走遍轄區(qū)11座樓宇、1000余家企業(yè),真情溝通交朋友,用點(diǎn)滴的付出贏得信任,以?xún)?yōu)良的作風(fēng)贏得尊重。

為切實(shí)加強(qiáng)政治引領(lǐng),把思想教育貫穿始終,時(shí)代風(fēng)帆樓宇黨委創(chuàng)新黨員教育管理監(jiān)督方式,依托“時(shí)代黨建”手機(jī)APP建立網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),開(kāi)展黨務(wù)工作、黨員民主評(píng)議、黨員教育、互動(dòng)交流、公益服務(wù),樓宇內(nèi)80%的黨員自覺(jué)定期參與學(xué)習(xí)教育,積極分子參學(xué)率為100%,實(shí)現(xiàn)了學(xué)習(xí)教育“隨人而走、貼身而行”,解決了黨員參加學(xué)習(xí)難、黨建活動(dòng)組織難、黨務(wù)工作開(kāi)展難的實(shí)際問(wèn)題。

建強(qiáng)組織、管好黨員、做實(shí)平臺(tái)是基礎(chǔ)。時(shí)代風(fēng)帆黨委堅(jiān)持送政策,送服務(wù),送溫暖,促進(jìn)非公企業(yè)健康發(fā)展,用服務(wù)筑牢企業(yè)堅(jiān)定跟黨走的信心。結(jié)合商圈特點(diǎn)和需求,探索建立樓宇“吹哨報(bào)到”機(jī)制,實(shí)現(xiàn)城管、食藥、商務(wù)、金融等15個(gè)部門(mén)“隨叫隨到”。開(kāi)設(shè)了專(zhuān)門(mén)的企業(yè)服務(wù)窗口,零距離、面對(duì)面對(duì)接企業(yè)需求,協(xié)調(diào)稅務(wù)、工商等8個(gè)部門(mén)每月“定期坐班”,把營(yíng)商環(huán)境改善措施、科技項(xiàng)目資金支持、人才住房保障等政策信息送上門(mén),每年協(xié)助非公企業(yè)融資、申報(bào)創(chuàng)新項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)數(shù)百萬(wàn)元,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)送到企業(yè)身邊。

在黨組織的帶領(lǐng)下,樓宇企業(yè)和員工主動(dòng)履行社會(huì)責(zé)任,打造“公益立方體”志愿服務(wù)品牌,整合設(shè)立“青春孕夢(mèng)曲”“心系暮年情”等6大主題48個(gè)常態(tài)化志愿服務(wù)項(xiàng)目,先后有68家企業(yè)自愿掛牌認(rèn)領(lǐng)志愿服務(wù)。搜寶商務(wù)中心帶頭進(jìn)行地下小商品市場(chǎng)疏解,釋放了超過(guò)6000平方米空間資源,產(chǎn)權(quán)方主動(dòng)調(diào)整產(chǎn)業(yè)定位,騰籠換鳥(niǎo),轉(zhuǎn)型成為符合首都功能的文創(chuàng)科技孵化器。

時(shí)代風(fēng)帆樓宇黨委以“勇做時(shí)代的風(fēng)帆”為動(dòng)力,在商圈黨建的基礎(chǔ)上,向區(qū)域化黨建拓展,把服務(wù)企業(yè)和服務(wù)群眾更有機(jī)的融合,讓黨組織扎根群眾,使黨組織永葆生機(jī)和活力。豐臺(tái)區(qū)委高度重視樓宇黨建工作,把商務(wù)樓宇作為“豎起來(lái)的園區(qū)”,在馬家堡商圈內(nèi)成立時(shí)代風(fēng)帆樓宇黨委,下轄7個(gè)工作站,覆蓋全部商務(wù)樓宇,2018年還建成了面積達(dá)1100平方米的樓宇黨群服務(wù)中心。依托“紅色孵化聯(lián)盟”項(xiàng)目,豐臺(tái)區(qū)將時(shí)代風(fēng)帆樓宇黨建及統(tǒng)戰(zhàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化工作模式向區(qū)內(nèi)43座商務(wù)樓宇復(fù)制推廣,讓黨的旗幟在每一個(gè)基層陣地都高高飄揚(yáng)。文/康健 

責(zé)任編輯:張弛校對(duì):董潔最后修改:
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