習(xí)近平總書記在全國組織工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，要做好新時(shí)代年輕干部工作，大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，建設(shè)一支忠實(shí)貫徹新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、忠誠干凈擔(dān)當(dāng)、數(shù)量充足、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化年輕干部隊(duì)伍。這是黨和國家事業(yè)發(fā)展的百年大計(jì)。

為忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀年輕干部“撐起腰”。堅(jiān)持和發(fā)展中國特色社會(huì)主義，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人，歸根到底在培養(yǎng)造就一代又一代可靠接班人。培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，第一條就要看是否對(duì)黨忠誠，堅(jiān)定不移聽黨話，跟黨走，堅(jiān)決防止政治上的兩面人。敢于擔(dān)當(dāng)是新時(shí)代好干部標(biāo)準(zhǔn)的重要內(nèi)涵，敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀年輕干部更是難能可貴。這也是對(duì)黨忠誠的表現(xiàn)，是優(yōu)秀年輕干部政德的重要內(nèi)容。要突出政治訓(xùn)練，強(qiáng)化實(shí)踐磨煉，讓有本領(lǐng)、敢擔(dān)當(dāng)、善作為成為年輕干部的鮮明特質(zhì)。要構(gòu)建科學(xué)的容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，允許試錯(cuò)，理解年輕干部在工作中特別是改革創(chuàng)新中的失誤失敗，旗幟鮮明為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)哪贻p干部撐腰鼓勁。年輕干部要“扣好人生的第一粒扣子”，把錘煉理想信念、鍛煉黨性修養(yǎng)作為畢生追求，把當(dāng)老實(shí)人、講老實(shí)話、做老實(shí)事作為終生信條。黨組織要堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛相結(jié)合，堅(jiān)持嚴(yán)管就是厚愛，教育引導(dǎo)年輕干部自我修煉、正心明道、克勤克儉、防微杜漸，做新時(shí)代需要的優(yōu)秀年輕干部。

對(duì)事業(yè)發(fā)展需要的優(yōu)秀年輕干部“墩墩苗”。習(xí)近平總書記多次用“墩墩苗”來比喻年輕干部的成長。對(duì)優(yōu)秀年輕干部“墩墩苗”，就是要求年輕干部扎根基層，自覺向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、拜人民為師，以基層為舞臺(tái)、以實(shí)踐為平臺(tái)，在基層打基礎(chǔ)，在實(shí)踐練實(shí)功，在下面吸營養(yǎng)。眼睛向下，才能積蓄向上的智慧；身段向下，才能匯聚向上的情懷；身體向下，才能汲取向上的營養(yǎng)；腳板向下，才能踏穩(wěn)向上的底氣。年輕干部有了豐富的基層經(jīng)歷，才能更扎實(shí)地樹立群眾觀念、更深刻地認(rèn)識(shí)中國國情，才能在實(shí)踐的摸爬滾打中不斷積累知識(shí)、增長才干。干部選拔任用提倡基層經(jīng)歷是正確的導(dǎo)向，但要防止“有基層經(jīng)歷無基層經(jīng)驗(yàn)”，防止“名在人不在”“身在心不在”“時(shí)在時(shí)不在”的混基層經(jīng)歷現(xiàn)象，防止干部搞自我包裝、自我設(shè)計(jì)。

對(duì)有潛力的優(yōu)秀年輕干部“壓擔(dān)子”。干部成長是有規(guī)律的，年輕干部從參加工作到走向成熟，甚至成長為黨和國家的中高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，需要經(jīng)過必要的臺(tái)階、遞進(jìn)式的歷練和培養(yǎng)。成長為黨和人民需要的好干部，一靠組織培養(yǎng)，二靠自身努力。對(duì)有潛力的優(yōu)秀年輕干部，要讓他們經(jīng)受吃勁崗位、重要崗位的磨礪鍛煉，把擔(dān)子壓到他們身上。給優(yōu)秀年輕干部“壓擔(dān)子”，就是要根據(jù)時(shí)代發(fā)展需要和工作實(shí)際，把年輕干部更多地放到創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展、重大工程建設(shè)、基層社會(huì)治理、精準(zhǔn)扶貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興實(shí)踐等黨和國家事業(yè)迫切需要的崗位上，讓他們在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主戰(zhàn)場、服務(wù)群眾的第一線經(jīng)受考驗(yàn)和磨礪，做幾回“熱鍋上的螞蟻”，在解決復(fù)雜矛盾的過程中逐步成長、歷練成熟。越是艱苦環(huán)境、吃勁崗位，越是困難大、矛盾多的地方，越能磨礪干部的品質(zhì)，考驗(yàn)干部的毅力，增長干部的才能，成就干部的事業(yè)。當(dāng)前，年輕干部中存在一些不良現(xiàn)象，有的做一點(diǎn)貢獻(xiàn)就希望得到提拔，有的總感覺單位“廟小”、崗位“屈才”，有的剛剛提拔就琢磨“再上一個(gè)臺(tái)階”，有的干部急功近利、投機(jī)取巧、見風(fēng)使舵、處事圓滑，等等。這些心浮氣躁的思想行為是新時(shí)代優(yōu)秀年輕干部的大敵，本質(zhì)上是政治幼稚病的表現(xiàn)，必須堅(jiān)決予以克服，黨組織決不能把這樣的人選上來。

對(duì)有培養(yǎng)前途的優(yōu)秀年輕干部“搭好臺(tái)”。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，優(yōu)秀年輕干部既要數(shù)量充足，又要質(zhì)量優(yōu)良。培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部要放眼各條戰(zhàn)線、各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)行業(yè)，注意培養(yǎng)有專業(yè)背景的復(fù)合型領(lǐng)導(dǎo)干部。這就要求我們，對(duì)有培養(yǎng)前途的優(yōu)秀年輕干部，要破除論資排輩、平衡照顧、求全責(zé)備等觀念，打破隱性臺(tái)階，不拘一格大膽使用，為他們施展才華“搭好臺(tái)”。此外，要為他們成長成熟、發(fā)揮作用搭建好領(lǐng)導(dǎo)班子。一把尺子待人、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)行事的領(lǐng)導(dǎo)班子，對(duì)于優(yōu)秀年輕干部的成長是至關(guān)重要的，能夠?yàn)槟贻p干部敢干事、干成事、出成績提供必要支持，也能讓整個(gè)干部隊(duì)伍都有干勁、有奔頭、有希望。培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部還要實(shí)施動(dòng)態(tài)更新，及時(shí)把相形見絀的調(diào)整出去，注意補(bǔ)充新的優(yōu)秀人選，始終保持一池活水，同時(shí)發(fā)揮好各年齡段干部的積極性。

（作者單位：中共上海市委黨校副校長）