科學高效的管理既是推進國防和軍隊現(xiàn)代化建設(shè)的時代要求和可靠保證，又是提高部隊戰(zhàn)斗力建設(shè)效益的有效途徑。人們常說，現(xiàn)代戰(zhàn)爭打的是后勤，物質(zhì)力量是支撐戰(zhàn)爭勝負的關(guān)鍵。但從某種意義上說，現(xiàn)代戰(zhàn)爭考驗的也是管理理念、能力與水平。如果宏觀管理有欠缺，那么戰(zhàn)爭潛力未必能及時有效轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實作戰(zhàn)能力；具體項目管理有欠缺，也可能影響某一關(guān)鍵領(lǐng)域戰(zhàn)斗力的生成；如果流程管理有欠缺，戰(zhàn)斗力的發(fā)揮也可能出現(xiàn)梗阻。

不可否認，部隊管理教育主要是對人員和物資的管控，軍事管理在一定意義上也必須重視維護平時與戰(zhàn)時正規(guī)秩序。但這并不等于可以因此忽視管理的本來含義主要是“經(jīng)營”，是追求投入和產(chǎn)出的最佳“效費比”，是著眼戰(zhàn)斗力產(chǎn)出效率和效益的。軍隊是為保衛(wèi)和平而存在的，其保衛(wèi)和平的能力如何關(guān)鍵在于戰(zhàn)斗力。從這個意義上說，軍事管理的根本目標就是經(jīng)營戰(zhàn)斗力。有效的管理，應(yīng)該是促進戰(zhàn)斗力標準的落實。就此而言，軍事管理理念不應(yīng)落腳在對人員的管控這種“小管理”上，而應(yīng)聚焦對各種戰(zhàn)斗力要素有機整合的“大管理”上。應(yīng)當把軍事管理理解為統(tǒng)籌部隊建設(shè)全局，通過科學決策、計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等，促進戰(zhàn)斗力更好更快生成的一項綜合職能，進而實現(xiàn)部隊建設(shè)最佳效益。

信息化條件下的新型戰(zhàn)斗力，是基于信息系統(tǒng)的體系化的戰(zhàn)斗力。它要求部隊管理必須與時俱進，適應(yīng)時代發(fā)展要求，向強化和提升體系化戰(zhàn)斗力用力?？v觀世界主要國家軍事建設(shè)，無不重視科學管理對體系作戰(zhàn)能力的服務(wù)和促進作用。當前，美軍已經(jīng)形成一整套涉及不同層次的軍事管理系統(tǒng)。戰(zhàn)略層面有“戰(zhàn)略管理框架”“戰(zhàn)略管理決策程序”以及戰(zhàn)略治理與咨詢機構(gòu)等，核心是圍繞實現(xiàn)國家安全利益謀劃軍隊的長遠發(fā)展和謀求最大的軍事與經(jīng)濟效益。具體工作層面，則重視項目和流程管理，聚集戰(zhàn)斗力建設(shè)，通常按照能力需求分析、備選方式分析、試驗鑒定評估等步驟，排除干擾戰(zhàn)斗力建設(shè)的不良因素。

可以說，在軍事科學技術(shù)和部隊訓練水平一定的情況下，管理是戰(zhàn)斗力的變壓器。改進部隊管理，關(guān)鍵就是嚴格落實戰(zhàn)斗力這個唯一的根本的標準，不能把戰(zhàn)斗力管“虛”了，理“空”了。少一些與戰(zhàn)斗力不相干的“標準”，拋棄那些毫無實戰(zhàn)意義的“整齊統(tǒng)一”，清除個別不合時宜甚至嚴重束縛基層官兵創(chuàng)造活力的“從嚴要求”。這就需要真正聚焦與戰(zhàn)斗力建設(shè)相適應(yīng)的管理需求，把戰(zhàn)斗力建設(shè)始終放在管理關(guān)注的最前沿，從那種只求消極保安全的“小管理”中解放出來，樹立服務(wù)戰(zhàn)斗力的大管理思維理念。