兩會(huì)期間，習(xí)近平總書記在參加山東代表團(tuán)審議時(shí)為鄉(xiāng)村振興指明了五個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)和具體路徑，即鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興、鄉(xiāng)村人才振興、鄉(xiāng)村文化振興、鄉(xiāng)村生態(tài)振興和鄉(xiāng)村組織振興，并具體指出，要推動(dòng)鄉(xiāng)村人才振興，把人力資本開發(fā)放在首要位置，強(qiáng)化鄉(xiāng)村振興人才支撐。

大力培育，加快“新型職業(yè)農(nóng)民”轉(zhuǎn)化。鄉(xiāng)村的主體是廣大農(nóng)民，鄉(xiāng)村振興歸根結(jié)底還是農(nóng)民的振興，必須要把加強(qiáng)農(nóng)民培訓(xùn)放在重要位置，讓更多“老農(nóng)民”轉(zhuǎn)化為“新型職業(yè)農(nóng)民”，使他們“愛農(nóng)業(yè)、懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)”，成為鄉(xiāng)村振興的“主力軍”。要在“適”字上做文章，真正摸清農(nóng)民需求和能力短板，充分結(jié)合本地實(shí)際，不搞“一鍋燉”“大雜燴”，拒絕“貪大求洋”“曲高和寡”，避免把“好菜”做成“夾生飯”。要在“實(shí)”字上下功夫，起點(diǎn)要高，落點(diǎn)要低，重在實(shí)在、實(shí)用、可操作，讓廣大農(nóng)民聽得懂、學(xué)得會(huì)、推得開，而不是“花拳繡腿”“畫餅充饑”。要在“時(shí)”字上求突破，緊跟形勢(shì)、大膽創(chuàng)新，真正讓廣大農(nóng)民和先進(jìn)的理念、超前的思維“連上線”“搭上橋”，讓時(shí)代的成果惠及更多人。

精準(zhǔn)引進(jìn)，確保“一把鑰匙開一把鎖”。“十里不同風(fēng)，百里不同俗”，農(nóng)村地域廣大，各地之間差異巨大，如果盲目引進(jìn)人才，照搬照抄發(fā)展模式，則很可能“水土不服”，出現(xiàn)“橘生淮南則為橘，生于淮北則為枳”的現(xiàn)象。在人才引進(jìn)上，要“以農(nóng)為本”。“駿馬能歷險(xiǎn)，力田不如牛”，真正把懂得先進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)知識(shí)、具備現(xiàn)代農(nóng)業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人才吸引進(jìn)來，做到讓專業(yè)的人干專業(yè)的事。要“按圖索驥”。立足本地特色優(yōu)勢(shì)，突出差異化、突出品牌打造，尋找“適銷對(duì)路”的人才，確保讓鄉(xiāng)村的有限資源產(chǎn)生最大價(jià)值，發(fā)揮事半功倍的效果。要善于打“鄉(xiāng)情牌”，“千好萬好不如家好”，要把從農(nóng)村走出去的學(xué)有所成、業(yè)有所成的人“請(qǐng)回來”，把濃濃的“鄉(xiāng)愁”化為反哺家鄉(xiāng)、建設(shè)家鄉(xiāng)、振興家鄉(xiāng)的強(qiáng)大力量。

有效留聚，扭轉(zhuǎn)城鄉(xiāng)人才交流“逆差”。長(zhǎng)久以來，農(nóng)村面臨著人才流失的尷尬，留不住人成了制約鄉(xiāng)村振興的最大“短板”。習(xí)近平總書記指出：“要讓愿意留在鄉(xiāng)村、建設(shè)家鄉(xiāng)的人留得安心，讓愿意上山下鄉(xiāng)、回報(bào)鄉(xiāng)村的人更有信心。”所以，要想方設(shè)法把農(nóng)村“能人”們“留下來”。要以政策“安心”，在把握住大原則的情況下，營(yíng)造相對(duì)寬松的政策環(huán)境，對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才予以用地、用工、金融等支持。要以產(chǎn)業(yè)“留心”，“有恒產(chǎn)者有恒心”，引導(dǎo)扶持回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人才把構(gòu)思落地、把小產(chǎn)業(yè)做大、把大產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)，真正把鄉(xiāng)村作為干事創(chuàng)業(yè)的一方熱土。要以環(huán)境“養(yǎng)心”，堅(jiān)決貫徹“綠水青山就是金山銀山”的理念，改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和村容村貌，充分發(fā)揮自然環(huán)境、人文環(huán)境優(yōu)勢(shì)，把鄉(xiāng)村打造成“招鸞引鳳”的“金梧桐”。

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（作者單位：中共山東省濰坊市坊子區(qū)委組織部）

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