今年4月，在博鰲亞洲論壇2018年年會(huì)開幕式上，習(xí)近平主席在主旨演講中宣布大幅度放寬市場準(zhǔn)入、創(chuàng)造更有吸引力的投資環(huán)境、加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、主動(dòng)擴(kuò)大進(jìn)口等一系列對(duì)外開放重大舉措。

在改革開放40年的進(jìn)程中，開放不僅為中國帶來發(fā)展紅利，也深刻地影響了世界。在當(dāng)今世界刮起逆全球化之風(fēng)的背景下，中國擴(kuò)大開放的新舉措將給中國帶來哪些新的紅利？又將給世界帶來哪些新機(jī)遇？6月1日，《中國經(jīng)濟(jì)周刊》記者專訪國務(wù)院發(fā)展研究中心副主任隆國強(qiáng)，請(qǐng)他解析中國擴(kuò)大開放所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

國務(wù)院發(fā)展研究中心副主任隆國強(qiáng)接受《中國經(jīng)濟(jì)周刊》記者專訪 (《中國經(jīng)濟(jì)周刊》記者 胡巍|攝)

>> 想要抓住新技術(shù)革命的機(jī)遇就必須開放

《中國經(jīng)濟(jì)周刊》：您如何看待當(dāng)今逆全球化思潮抬頭的情況下，中國做出進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)外開放的承諾？

隆國強(qiáng)：中國這么多年一個(gè)很成功的經(jīng)驗(yàn)就是順應(yīng)全球化潮流，準(zhǔn)確判斷機(jī)遇，把握機(jī)遇，趨利避害。

看清世界發(fā)展的大勢，是制定正確的對(duì)外開放戰(zhàn)略的前提?；仡櫄v史，對(duì)世界大勢的判斷直接決定發(fā)展戰(zhàn)略。新中國剛成立時(shí)，我國屬于社會(huì)主義陣營?？姑涝?，西方國家制裁中國，我們不可能對(duì)西方開放。但不能說那時(shí)的中國完全封閉，我們對(duì)社會(huì)主義陣營開放。到了上世紀(jì)50年代末60年代初，中蘇關(guān)系破裂，中國被迫在封閉條件下發(fā)展經(jīng)濟(jì)。

當(dāng)時(shí)我們對(duì)世界潮流的判斷是什么？民族國家要獨(dú)立，無產(chǎn)階級(jí)要革命?；趯?duì)國際形勢的這種判斷，我們確立了優(yōu)先發(fā)展國防工業(yè)的戰(zhàn)略。隨時(shí)準(zhǔn)備打仗，生產(chǎn)力布局要從沿海、平原地區(qū)轉(zhuǎn)移到山區(qū)——入山、分散、進(jìn)洞。例如，二汽在十堰的山區(qū)里綿延20多公里，因?yàn)槠囋趹?zhàn)爭期間屬于軍民兩用產(chǎn)品。在這種對(duì)形勢的判斷下，不存在對(duì)外開放融入世界的問題。

1978年谷牧副總理帶著一個(gè)30多人的代表團(tuán)到歐洲進(jìn)行了30多天的調(diào)研，跑了5個(gè)國家的15座城市。代表團(tuán)深深地感覺到，封閉發(fā)展雖然是有成就的，但是和世界先進(jìn)水平差距很大。上世紀(jì)80年代初中央形成對(duì)世界潮流的新判斷，即和平與發(fā)展是世界的主流，既然做出了這個(gè)判斷，我們就要打開國門、對(duì)外開放。

今天世界的潮流是什么？會(huì)不會(huì)因?yàn)槟嫒蚧⒁恍﹪业膯芜呏髁x行為，讓全球化趨勢發(fā)生改變？習(xí)主席在達(dá)沃斯論壇上的講話、在今年博鰲亞洲論壇上的演講指出，全球化的歷史趨勢不會(huì)變，和平合作、開放融通、變革創(chuàng)新的潮流滾滾向前。因此，我們必須堅(jiān)持對(duì)外開放的基本國策，堅(jiān)持自主開放，在開放中發(fā)展壯大。

《中國經(jīng)濟(jì)周刊》：從改革開放初期到全球化面臨波折的今天，中國對(duì)外開放所面臨的機(jī)遇發(fā)生了哪些變化？

隆國強(qiáng)：在全球化有波折的情況下，我們面臨的環(huán)境確實(shí)有變化，原來的機(jī)遇可能沒有了，而新機(jī)遇又會(huì)出現(xiàn)。

從上個(gè)世紀(jì)七八十年代一直到本世紀(jì)初，我們抓住的一個(gè)重大機(jī)遇是出口型的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)跨境轉(zhuǎn)移。從1970年代開始，東亞地區(qū)一些出口導(dǎo)向型經(jīng)濟(jì)體隨著本土勞動(dòng)力成本上升，將勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)對(duì)外轉(zhuǎn)移，中國正好實(shí)施了對(duì)外開放政策，大力吸引出口型外商直接投資，實(shí)施加工貿(mào)易政策等，把中國勞動(dòng)力低成本的優(yōu)勢釋放出來。那些企業(yè)來到中國后，把管理的優(yōu)勢、技術(shù)的優(yōu)勢、海外銷售渠道的優(yōu)勢和中國低成本的優(yōu)勢結(jié)合在一起，所以很多轉(zhuǎn)移過來的企業(yè)到了中國大陸后比它在本土做得更大。對(duì)我國而言，在供給側(cè)解決了我國勞動(dòng)密集型制造業(yè)出口競爭力的問題，使中國一躍成為世界第一大貨物出口國。

第二個(gè)機(jī)遇就是需求側(cè)的全球繁榮。為什么我國出口增長很快？一方面是競爭力提高得很快，另一方面就是全球繁榮。2008年金融危機(jī)以前全球經(jīng)歷了長達(dá)十幾年的繁榮，而中國出口的高速增長恰恰就是從上世紀(jì)90年代中期開始的，一直持續(xù)到金融危機(jī)前。

如今全球經(jīng)濟(jì)還在深度調(diào)整中，全球繁榮不再；另外，勞動(dòng)密集型出口加工產(chǎn)業(yè)跨境轉(zhuǎn)移，中國不再是承接方，甚至可能是轉(zhuǎn)出方。但并不意味著沒有新機(jī)遇。

一個(gè)最大的機(jī)遇就是新技術(shù)革命，中國正面臨產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，而全球性的技術(shù)變革是一個(gè)巨大的機(jī)遇。此外，人才、高端制造與服務(wù)活動(dòng)加快向我國匯聚，是“引進(jìn)來”的新機(jī)遇。在“走出去”方面，國際產(chǎn)能合作方興未艾，中資企業(yè)通過并購和海外投資整合全球資源能力上升，都是新一輪開放面臨的新機(jī)遇。

回顧歷史，英國抓住了第一次工業(yè)革命的機(jī)遇，美國、德國抓住了第二次工業(yè)革命的機(jī)遇，日本抓住了電子革命的機(jī)遇。

要想抓住新技術(shù)革命的機(jī)遇，就必須擴(kuò)大對(duì)外開放。因?yàn)榧夹g(shù)進(jìn)步是全球性的，中國必須用全球的技術(shù)、信息、人才、資本來搞創(chuàng)新，加速自身的技術(shù)進(jìn)步。只要自己的戰(zhàn)略對(duì)頭，形成一個(gè)良好的創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的營商環(huán)境，就能夠吸引技術(shù)、人才、資金、信息順暢地進(jìn)入中國。所以在不同的階段，國際環(huán)境在變，但在任何情況下都會(huì)有機(jī)遇和挑戰(zhàn)。一個(gè)國家能不能成功，在于能不能判斷準(zhǔn)確并采取適當(dāng)?shù)拈_放戰(zhàn)略和舉措，抓住機(jī)遇，趨利避害。

>> 對(duì)外開放能“換”來技術(shù)嗎？

《中國經(jīng)濟(jì)周刊》：是否可以將助力國內(nèi)產(chǎn)業(yè)升級(jí)理解為新一輪對(duì)外開放所要達(dá)成的主要目標(biāo)？

隆國強(qiáng)：過去中國處在工業(yè)化快速推進(jìn)階段，對(duì)外開放要解決的問題首先是外匯短缺，有了外匯才能進(jìn)口先進(jìn)的設(shè)備。這也是“兩缺口理論”指出的，發(fā)展中國家在工業(yè)化起步階段受到兩個(gè)缺口的約束，第一個(gè)是資金短缺，資金短缺導(dǎo)致投資率和增長率低；第二個(gè)就是外匯短缺，所以發(fā)展中國家需要在開放中推進(jìn)工業(yè)化。過去幾十年，我們通過發(fā)展加工貿(mào)易吸引出口型外資解決了這個(gè)問題。

如今中國到了高質(zhì)量發(fā)展階段，要尋求增長新動(dòng)力，從根本上說要靠技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，那就需要我們進(jìn)一步用好全球資源，通過進(jìn)一步擴(kuò)大開放，吸引高端的生產(chǎn)要素，開展創(chuàng)新能力的國際合作，把引資、引技、引智結(jié)合起來。

我們要引進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)來提高效率，服務(wù)業(yè)和制造業(yè)是相互支撐的，如果服務(wù)業(yè)很落后，制造業(yè)的競爭力也會(huì)受限。服務(wù)貿(mào)易占全球的比例持續(xù)提高，但我國服務(wù)貿(mào)易占比低于國際平均水平10多個(gè)百分點(diǎn)，服務(wù)貿(mào)易上有巨額的逆差，反映我們的服務(wù)業(yè)競爭力不強(qiáng)。

過去40年我們解決了勞動(dòng)密集型制造業(yè)競爭力不強(qiáng)的問題，但資本和技術(shù)密集型制造業(yè)的競爭力還不夠強(qiáng)，比如汽車、石化等領(lǐng)域。雖然手機(jī)、電腦都是我們出口的高科技產(chǎn)品，但一定要看到，在全球生產(chǎn)鏈分工條件下，我們并不掌握核心技術(shù)，在中國完成的是勞動(dòng)密集的組裝環(huán)節(jié)，從這個(gè)意義上講，賣電腦和賣襯衣沒有區(qū)別，而隨著勞動(dòng)力成本上漲這是難以持續(xù)的。要在高附加價(jià)值的增值環(huán)節(jié)里形成國際競爭力，無論是制造還是服務(wù)，都面臨升級(jí)的要求。而要實(shí)現(xiàn)升級(jí)還是要繼續(xù)擴(kuò)大開放，用好全球的資源、市場。

《中國經(jīng)濟(jì)周刊》：技術(shù)是產(chǎn)業(yè)升級(jí)的關(guān)鍵，改革開放40年來有一種說法：“用市場換技術(shù)。”但如今很多人說是“丟了市場也沒換來技術(shù)”，您認(rèn)為如何通過對(duì)外開放實(shí)現(xiàn)技術(shù)升級(jí)？

隆國強(qiáng)：我認(rèn)為手段有很多，從引進(jìn)來的角度看，首先是引進(jìn)新產(chǎn)品，這本身就是給國內(nèi)企業(yè)一個(gè)示范。要著力引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和裝備，還要大力引進(jìn)投資，特別是高科技的投資。另外，未來要吸引更多跨國公司的研發(fā)活動(dòng)和地區(qū)總部活動(dòng)，我們擁有研發(fā)人力資源的優(yōu)勢。還要加強(qiáng)專業(yè)人才的引進(jìn)，科技信息的引進(jìn)等。最重要的是，擴(kuò)大開放可以引入競爭壓力，用市場的力量推動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。

在“走出去”方面，一是主動(dòng)建立海外研發(fā)中心，利用海外研發(fā)資源。有的高端人才不愿意來，那就把研發(fā)中心建到他家門口，比如華為在莫斯科、斯德哥爾摩等地都建立了研發(fā)中心。二是通過并購去獲取研發(fā)能力。這個(gè)過程中當(dāng)然要講策略，同樣花一塊錢，用什么樣的方式更有效？應(yīng)該支持企業(yè)去買什么？是買度假村、酒莊，還是買一家科技型公司，這需要政策引導(dǎo)。三是為國內(nèi)資本技術(shù)密集的設(shè)備、服務(wù)開拓國際市場，提升我國的出口結(jié)構(gòu)。

所以不管是引進(jìn)來還是走出去都有很多招數(shù)，在一個(gè)全球化的世界里，只要自己不封閉自己，一定可以抓住各種機(jī)會(huì)促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。

>> 對(duì)外開放不是“一開了之”，要“趨利避害”

《中國經(jīng)濟(jì)周刊》：如何理解在對(duì)外開放的過程中要“趨利避害”？

隆國強(qiáng)：國際環(huán)境既有機(jī)遇，也有挑戰(zhàn)，因此，對(duì)外開放是一把雙刃劍。過去40年，中國抓住全球化機(jī)遇，成為全球化進(jìn)程中少數(shù)獲益較多的發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體，與此同時(shí)，不少其他發(fā)展中國家的對(duì)外開放并不成功，有的甚至是“未得其利，先受其害”。

按對(duì)外開放程度劃分，世界各經(jīng)濟(jì)體組成一個(gè)光譜，200多個(gè)經(jīng)濟(jì)體在光譜上處于不同的位置，開放程度最高一端，包括新加坡、香港地區(qū)這些經(jīng)濟(jì)體，比美國還要開放，最封閉的經(jīng)濟(jì)體也不是一點(diǎn)都不對(duì)外開放，也有國際貿(mào)易，只不過所占份額很小。

中國其實(shí)是從最封閉的一端逐漸在向開放一端走，但不是從一個(gè)極端跨越到另一個(gè)極端。我們走的是一條漸進(jìn)式開放的道路，開放程度取決于發(fā)展階段和管理風(fēng)險(xiǎn)的能力。

在新的起點(diǎn)上，首先我們要堅(jiān)定不移擴(kuò)大開放，這是順應(yīng)全球化不斷深化的歷史潮流的必然選擇。其次，需要探索進(jìn)一步擴(kuò)大開放的新領(lǐng)域新方法。包括中國（上海）自貿(mào)區(qū)在內(nèi)都是在開放領(lǐng)域所做的新探索。要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)復(fù)制推廣成功的做法。

最重要的是，對(duì)外開放不能被別人牽著鼻子走。對(duì)外開放是在全球化浪潮中的自主選擇，要牢牢把握對(duì)外開放的主動(dòng)權(quán)。自主選擇并不是“一開了之”。就像大家都知道讀書好，但是為什么成績有好有壞呢？因?yàn)槊恳粋€(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)方法不一樣。開放也要把握好節(jié)奏，注意方式方法，這樣，才能繼續(xù)做到趨利避害。

《中國經(jīng)濟(jì)周刊》：有一種觀點(diǎn)認(rèn)為，凡是入世以來開放程度較低的產(chǎn)業(yè)發(fā)展得就比較慢，這種說法客觀、準(zhǔn)確嗎？您如何看待自身產(chǎn)業(yè)發(fā)展與對(duì)外開放的關(guān)系？

隆國強(qiáng)：一些產(chǎn)業(yè)沒有國際競爭力，如果說“一開了之”，迅速把關(guān)稅降得很低，大量的進(jìn)口產(chǎn)品就會(huì)摧毀國內(nèi)產(chǎn)業(yè)。歷史上，美國、德國都曾經(jīng)是后起追趕的國家，產(chǎn)業(yè)一開始都沒有競爭力，所以對(duì)自己的產(chǎn)業(yè)都有一定保護(hù)，提出了“幼稚產(chǎn)業(yè)保護(hù)理論”。但是保護(hù)不是無限的，長期保護(hù)是有害的，要通過適度的、漸進(jìn)式的開放引入國際競爭，讓相關(guān)產(chǎn)業(yè)感受到來自國際市場的競爭，用市場的力量倒逼其通過創(chuàng)新增強(qiáng)競爭力。所以說開放是要講策略的。但即使是緩一點(diǎn)對(duì)外開放的領(lǐng)域，最終還是要對(duì)外開放。希望通過正確的開放策略，使我們有比較優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)能夠形成強(qiáng)大的競爭力。

一個(gè)國家的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)是動(dòng)態(tài)變化的，雖然我們是大國，但不要以為任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)我們都要具有國際競爭力，那不符合全球分工的現(xiàn)實(shí)。美國是世界上最大的經(jīng)濟(jì)體，也是最發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)體，但并不是所有產(chǎn)業(yè)都有國際競爭力，也有很多產(chǎn)業(yè)沒競爭力。如今我們最具競爭力的是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，但這不是永恒的。隨著發(fā)展水平的提高，勞動(dòng)成本必然上升，就一定會(huì)削弱勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的國際競爭力。我國要建設(shè)成為一個(gè)富強(qiáng)的現(xiàn)代化強(qiáng)國，實(shí)現(xiàn)從中等收入向高收入經(jīng)濟(jì)體邁進(jìn)，就需要不斷提升我國的勞動(dòng)生產(chǎn)率，因?yàn)閯趧?dòng)生產(chǎn)效率高才可以承受更高的工資。所謂高收入國家，本質(zhì)上就是國際競爭力集中在勞動(dòng)生產(chǎn)效率高的產(chǎn)業(yè)。因此，我們新一輪對(duì)外開放，就是要讓資本技術(shù)密集的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)形成較強(qiáng)的國際競爭力。

要實(shí)現(xiàn)國際競爭力的升級(jí)，首先我國要擴(kuò)大資本技術(shù)密集制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的開放，既引入國際競爭壓力，也引入先進(jìn)的技術(shù)、管理和服務(wù)。其次，要加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，鼓勵(lì)創(chuàng)新。再次，要打破行政性壟斷，營造一個(gè)各類所有制企業(yè)平等競爭的市場環(huán)境。最后，要深化企業(yè)改革，打造具有國際競爭力的中資跨國公司。