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余愛水:中美貿(mào)易摩擦的觀察與思考(2)

第三,影響全球產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易鏈。在全球化的背景下,你中有我,我中有你,一個(gè)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈,并不是能夠由一個(gè)地區(qū)、一個(gè)國家孤立地能夠完成的;全由一個(gè)國家來完成的大多是傳統(tǒng)產(chǎn)品,新一代的產(chǎn)品都是全球化的,如手機(jī)、飛機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、高鐵、人工智能、航海、航空航天,等等,這些高端產(chǎn)業(yè)、新型產(chǎn)業(yè)、高科技產(chǎn)業(yè),都是全球化合作的結(jié)果。其中也有相當(dāng)一部分,包括美國的企業(yè)、科研單位、教學(xué)單位,也有少量與美國政府有關(guān)。美國的金融機(jī)構(gòu)也與這些產(chǎn)業(yè)鏈深深相關(guān)、緊密聯(lián)系。所以特朗普這一拳打過來,有的直接傷到了美國在中國的企業(yè)和對中國投資的美國企業(yè),也傷到了他的盟友,特別是日本和韓國,也包括德國,英國、法國,但相對少一點(diǎn)。英國最近也跟著美國對中國有動(dòng)作。不過,中英之間的貿(mào)易和產(chǎn)業(yè)因?yàn)檫@次貿(mào)易摩擦受到的連累影響,量相對比較少,但在金融方面也是緊密相關(guān)的。

在全球化的背景下發(fā)起貿(mào)易摩擦,它波及面很廣,在產(chǎn)業(yè)鏈、經(jīng)濟(jì)鏈、金融鏈?zhǔn)軗p害的,有的目前能夠看出來、能夠判斷,在中期也大體上能看出一點(diǎn)點(diǎn)趨勢,在遠(yuǎn)期很多地方難以看出。貿(mào)易摩擦有可能會(huì)導(dǎo)致制造業(yè)的萎縮,引發(fā)金融領(lǐng)域的動(dòng)蕩,從而造成新一輪的全球經(jīng)濟(jì)金融危機(jī),這不是危言聳聽。1929年到1933年的那次西方經(jīng)濟(jì)大蕭條,其實(shí)就是由貿(mào)易壁壘、貿(mào)易對抗所引發(fā)的,那一次歐美經(jīng)濟(jì)、金融危機(jī)差一點(diǎn)葬送了資本主義世界。這一次的貿(mào)易摩擦,發(fā)出的是一個(gè)極為危險(xiǎn)的信號(hào),對全球經(jīng)濟(jì)影響是很大的、是深刻的是深遠(yuǎn)的,是難以完全預(yù)料的。這個(gè)問題,美國的專家學(xué)者特別是特朗普政府,還沒有充分地進(jìn)行分析和預(yù)估。

美國政府當(dāng)前的頭腦正在發(fā)熱發(fā)脹,處于極不清醒的狀態(tài)。相反,我們的政府,我們的領(lǐng)導(dǎo)人,我們專家學(xué)者,也包括我們的民眾,要比美國清醒得多、智慧得多,當(dāng)然更是高尚得多。在這一輪貿(mào)易摩擦造勢和升溫的階段,實(shí)戰(zhàn)即將到來的前夜,中國政府、中國人民展現(xiàn)了博大的胸懷、良好的姿態(tài)、很高的智慧,得到了世界的好評和公認(rèn)。國際輿論多數(shù)都對中國的表現(xiàn)給予贊揚(yáng)和比較好的肯定,我們在輿論上是占了上風(fēng)的。我們講,我們不想打、不怕打,如果硬要打,那么我們就奉陪到底。后來在特朗普又提出1000億美元貿(mào)易關(guān)稅增加幅度時(shí),我們加上了一句話,不惜付出一切代價(jià)。這句話,是很厲害、很猛的,已經(jīng)講到了極致;這句話,應(yīng)當(dāng)引起全球特別是我們國人的高度重視;這句話,需要全國上下共同領(lǐng)會(huì),做好充分的思想、心理、物質(zhì)的準(zhǔn)備。不惜一切代價(jià),就不是一般的代價(jià),就不是一般的動(dòng)作,它潛伏著、深埋著金融經(jīng)濟(jì)危機(jī)的隱患,因?yàn)檫@是全球兩個(gè)最大經(jīng)濟(jì)體之間的斗爭、較量。如果不能很好地進(jìn)行控制,它將演變成經(jīng)濟(jì)上的整體對抗。發(fā)展到經(jīng)濟(jì)整體戰(zhàn),這個(gè)問題就更加嚴(yán)重。

面對美國發(fā)起的這樣一個(gè)來得快、規(guī)模大、出手狠的貿(mào)易進(jìn)攻戰(zhàn)、貿(mào)易侵略戰(zhàn),這樣一個(gè)極具挑釁性的貿(mào)易摩擦,我們主基調(diào)就是前面講的不想打,不怕打,奉陪到底,不惜付出一切代價(jià)。但還有另外的聲音,有少量的人員,包括專家學(xué)者提出向美國妥協(xié)、退讓、求和,讓出一些利益。對這些聲音,如果單看他的表述、分析、文章,還有一定的道理,因?yàn)樗麄兪占舜罅康臄?shù)據(jù)、案例,運(yùn)用了不少的理論詞匯,不要說普通民眾,就是領(lǐng)導(dǎo)干部、專家學(xué)者看了以后,都會(huì)受到這種聲音的影響。但是,只要深入研究,就會(huì)發(fā)現(xiàn)這種聲音、這些文章里面存在著大的方面的缺陷。從微觀上看,里面是有內(nèi)容的,但是他的大方向、大的站位是錯(cuò)的,大前提是錯(cuò)的。比如說這兩天,一位高校的教授就講這一次中國對美國的應(yīng)戰(zhàn),包括民眾的表達(dá),他認(rèn)為是民族主義的情緒,是與美國為敵。他還講了中國存在的許多的問題,如,還有貧困人口等,來印證他的觀點(diǎn)。但把他的文章、說法進(jìn)行深度研讀分析,就會(huì)發(fā)現(xiàn)他在情感上、立場上,是站在美國一方說話,他是對中國政府的表達(dá)和民眾的表達(dá)產(chǎn)生了強(qiáng)烈的不滿。這不是分析問題的錯(cuò)誤,是一個(gè)根本性的錯(cuò)誤,是立場的錯(cuò)誤,是態(tài)度和情感的錯(cuò)誤。建立在這樣立場和情感基礎(chǔ)上的文章,對問題的分析運(yùn)用的素材、數(shù)據(jù)再多,不管看上去多么有說服力,其實(shí)最終的結(jié)果都是錯(cuò)的,都是有害的。對這樣的教授學(xué)者,我們應(yīng)當(dāng)引起警惕,要及時(shí)給予回應(yīng),提出批評和指正,防止這樣的說法、觀點(diǎn)、情緒蔓延開來。

有時(shí)候,負(fù)面的東西在關(guān)鍵時(shí)候會(huì)扭轉(zhuǎn)正面的東西。根據(jù)研究發(fā)現(xiàn),在全球化、在互聯(lián)網(wǎng)、在信息發(fā)達(dá)的背景下,我們在輿論面前呈現(xiàn)的狀況是“7786”的態(tài)勢。什么叫“7786”?就是7%的人頭腦是清醒的,他散發(fā)的是正能量,給予人們一個(gè)正確的、向上的、高尚的引領(lǐng)。有7%的人是負(fù)能量,絕對的負(fù)能量,任何時(shí)候都是站在反對的立場,這些人是另類,情緒非常之激烈。這兩者都是7。有時(shí)候7%負(fù)能量的人還能夠占上風(fēng),因?yàn)樗难赞o很激烈正能量的7%的人,多是有著開闊胸懷、高雅風(fēng)度,比較寬大,比較善良的人,這樣的人往往不去攻擊別人,所以有時(shí)候在輿論上顯示出負(fù)能量處于一種更強(qiáng)的態(tài)勢。 86%的人都是跟隨這兩個(gè)7%來行走和搖擺,所以我們稱為“7786”。這是經(jīng)過大量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析得出的一個(gè)基本態(tài)勢。在這種情況下,就顯示出對錯(cuò)誤言論進(jìn)行引導(dǎo)、糾正、批評的極端重要性。

提高和增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、專家學(xué)者、廣大民眾辨別是非的能力,使大家更多地發(fā)現(xiàn)和傾向于正能量,堅(jiān)持正確的方向,是當(dāng)務(wù)之急。我們要發(fā)起對處以上領(lǐng)導(dǎo)干部的大培訓(xùn),這個(gè)做法非常好,這反映出政治上的成熟和敏銳,也反映出對當(dāng)前局勢的正確把握,反映出領(lǐng)導(dǎo)很高的智慧。對處以上領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)是當(dāng)務(wù)之急,是首要任務(wù)。一定程度上比做一些產(chǎn)業(yè)還重要得多,這不是務(wù)虛,這是務(wù)實(shí)。提高我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和民眾的政治素養(yǎng)、思想素養(yǎng)、道德素養(yǎng)、科技素養(yǎng)、人文素養(yǎng)與貿(mào)易素養(yǎng)、產(chǎn)業(yè)素養(yǎng)、生活素養(yǎng)、哲學(xué)素養(yǎng),這對我們來講顯得尤為重要。

這次貿(mào)易摩擦我們要不要應(yīng)戰(zhàn)?如果不應(yīng)戰(zhàn)行不行?

我們進(jìn)一步分析就會(huì)發(fā)現(xiàn),這次貿(mào)易摩擦具有“破窗效應(yīng)”。什么叫破窗效應(yīng)?就是一棟房子,沒有人住,有一個(gè)人拿起一塊石頭,把一個(gè)窗戶的玻璃砸碎了,那么緊接著不久就會(huì)有另外的人會(huì)砸碎第二塊、第三塊,隨著第二塊、第三塊玻璃被砸碎,后面就會(huì)有更多的甚至所有的玻璃被砸碎,這就是破窗效應(yīng)。

責(zé)任編輯:張凌潔校對:周艷最后修改:
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