三年困難時(shí)期，在與糧食部負(fù)責(zé)同志研究各省糧食調(diào)撥安排時(shí)，周恩來總理親自核算數(shù)字，結(jié)果發(fā)現(xiàn)了5000萬斤的差數(shù)。為了弄清這一問題，他一個(gè)省一個(gè)省地核對，一筆一筆地計(jì)算，最終找出了問題。送藥的護(hù)士看到后心疼地說：總理，像這樣具體的技術(shù)性工作，讓別的同志做一下吧。周總理嚴(yán)肅地說：這可不是小事，關(guān)系到億萬人民吃飯的問題。

對周總理注重小事的做法，尼克松總統(tǒng)曾這樣評價(jià)：對于周恩來來說，任何大事都是從注意小事、注意細(xì)節(jié)入手的，他的所作所為都是圍繞這一觀點(diǎn)進(jìn)行的。他既能親自照料每棵樹，也能夠看到整片森林?！度龂?middot;蜀書·先主傳》中說：勿以惡小而為之，勿以善小而不為。周總理注重小事的做法，對每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部來說，不僅有著深刻的啟發(fā)，而且有著強(qiáng)烈的現(xiàn)實(shí)意義。

注重小事，謹(jǐn)防誤差。現(xiàn)實(shí)生活中，我們不難看到，有些領(lǐng)導(dǎo)干部，尤其是剛上任的年輕領(lǐng)導(dǎo)，目標(biāo)遠(yuǎn)大，抱負(fù)不凡，總想做大事，干一番大事業(yè)。無疑，對其熱情是要肯定的、贊揚(yáng)的。但同時(shí)，我們也看到，他們中的一些人往往好高騖遠(yuǎn)，對身邊小事不屑一顧，結(jié)果因小事而出錯(cuò)，甚至出大錯(cuò)。干工作如同建房子，一點(diǎn)小小的誤差都會導(dǎo)致建筑坍塌。而把小事做好，就等于把這些誤差消滅在搖籃里。美國“哥倫比亞”號航天飛機(jī)升空81.7秒后爆炸，7名宇航員全部遇難。事發(fā)后，“哥倫比亞”號航天飛機(jī)事故調(diào)查委員會公布的調(diào)查報(bào)告稱：外部燃料箱表面脫落的一塊泡沫材料擊中航天飛機(jī)熱保護(hù)系統(tǒng)，是導(dǎo)致事故發(fā)生的主要原因。千里之堤，潰于蟻穴。一塊小小的泡沫板，最終釀成了滔天大禍，我們還能說做小事不重要嗎？！

看中小事，注重小節(jié)。不張貼懸掛標(biāo)語橫幅，不安排群眾迎送，不鋪設(shè)迎賓地毯；開短會、講短話；嚴(yán)禁向上級部門贈(zèng)送土特產(chǎn)；嚴(yán)禁濫發(fā)錢物……這是中央八項(xiàng)規(guī)定范圍內(nèi)的內(nèi)容，仔細(xì)研究，我們會發(fā)現(xiàn)，中央八項(xiàng)規(guī)定其實(shí)就是從小事入手，從點(diǎn)滴抓起的。然而，一些領(lǐng)導(dǎo)干部卻對此無視，認(rèn)為是小事小節(jié)不足掛齒，漸漸地，養(yǎng)成許多不良習(xí)慣，在邪路上漸行漸遠(yuǎn)，最終喪失“免疫力”。習(xí)近平總書記說：一名領(lǐng)導(dǎo)干部的蛻化變質(zhì)往往都是從吃喝玩樂這些看似小事的地方起步的。

“不矜細(xì)行，終累大德。”每一名領(lǐng)導(dǎo)干部，都必須牢記：黨風(fēng)作風(fēng)建設(shè)要從小處著眼，從小事抓起。如果每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部都能從小事抓起，比如拒收一次禮，不喝一次公款酒，克服一次形式主義，那么日積月累，就能集腋成裘，避疏漏成完美，化量變?yōu)橘|(zhì)變，像習(xí)近平總書記所說的“才會有強(qiáng)大的免疫力和抵抗力”。相反，如果不注重小節(jié)，不看重小事，那么,“奢靡之始，危亡之漸”，小毛病就會釀成大問題，最終失去抵抗力，淪為黨和人民的罪人。

做好小事，厚積薄發(fā)。列寧說：要成就一件大事業(yè)，必須從小事做起。李斯在《諫逐客書》中也說：泰山不讓土壤，故能成其大；河海不擇細(xì)流，故能就其深；王者不卻眾庶，故能明其德。對領(lǐng)導(dǎo)干部來說，唯有從小事做起，多做小事，把小事做扎實(shí)，“厚積”多了，才能“薄發(fā)”。美國前國務(wù)卿鮑威爾最初進(jìn)公司時(shí)，因?yàn)樗呛谌耸艿狡缫?，所以只有一件事情可以?mdash;—搞清潔。但就是這樣一份很小的、不被所有人看重，甚至被人看不起的工作，他卻做得非常認(rèn)真。不僅如此，鮑威爾還在工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找到了一個(gè)既把地板拖得又快又好，工作起來又不是很累的辦法。鮑威爾的表現(xiàn)被細(xì)心的老板看到了，通過一段時(shí)間的觀察，破例提升了他。很多年后，當(dāng)鮑威爾寫回憶錄的時(shí)候，他還記得自己所積累的第一個(gè)人生經(jīng)驗(yàn)：認(rèn)真做好每一件小事。如果我們的每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部，都能把組織分配給自己的每一件小事做好，必然能積小勝為大勝，從而助力實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢。

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