一位只有中專(zhuān)學(xué)歷的普通紡織女工，在一家小企業(yè)一干就是20年。其間，她不僅成長(zhǎng)為棉紡工藝管理的技術(shù)拔尖人才，獲得工程師、高級(jí)技師職稱(chēng)，還榮獲江蘇省“十佳文明職工” “江蘇最美基層共產(chǎn)黨員”和全國(guó)“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?rdquo;，并當(dāng)選黨的十九大代表。她，就是南通雙蓮紡織有限公司工藝員李蘭女。

不久前，李蘭女參加省總工會(huì)女勞模座談會(huì)，記者采訪了她。樸實(shí)是她給人的第一印象，事實(shí)上，這位38歲的80后女勞模也是進(jìn)城務(wù)工者。來(lái)自興化水鄉(xiāng)，父母都是農(nóng)民的她，1999年進(jìn)入南通雙蓮紡織公司，干起紡紗車(chē)間工藝員。

李蘭女坦言，自己本來(lái)想當(dāng)醫(yī)生，由于家庭經(jīng)濟(jì)困難，才上的紡織中專(zhuān)。剛開(kāi)始工作時(shí)很困惑，干的不是自己想干的事。當(dāng)時(shí)紡織行業(yè)也不景氣，不少人都在轉(zhuǎn)崗換業(yè)。正是在小企業(yè)，她這個(gè)中專(zhuān)生有更多發(fā)揮空間，這讓她漸漸覺(jué)著工作有點(diǎn)“意思”。

上崗沒(méi)多久，李蘭女發(fā)現(xiàn)廠里的質(zhì)檢抽樣都是隨機(jī)截取，出了質(zhì)量問(wèn)題無(wú)法查到源頭。于是，她大膽提出：抽樣要定點(diǎn)、定量、有記錄。這個(gè)建議一出，在老工人中炸開(kāi)了鍋，他們說(shuō)這樣太耗時(shí)，時(shí)間根本來(lái)不及。李蘭女帶頭嘗試，半個(gè)月后終于找到新的抽樣方法，雖然耗時(shí)比過(guò)去多一點(diǎn)，但能有效控制半成品質(zhì)量，大大提高工作效率。從這以后，公司開(kāi)始建立起科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)默F(xiàn)代化質(zhì)量檢測(cè)制度，大家對(duì)李蘭女也刮目相看。

小試牛刀的李蘭女，自此在創(chuàng)新道路上一發(fā)不可收。她又發(fā)現(xiàn)，要真正降低半成品的短絨含量和棉結(jié)數(shù)量，還得從改進(jìn)工藝入手。經(jīng)過(guò) 200多次試驗(yàn)、900多個(gè)數(shù)據(jù)論證，她最終拿出“改進(jìn)工藝增加梳理提高成品制成率”方案，使精梳落棉量同比減少2%，每年為企業(yè)降低成本20萬(wàn)元以上。“很長(zhǎng)一段時(shí)間，別人都下班了，我還蹲守在實(shí)驗(yàn)室，苦是苦了點(diǎn)，但出了成績(jī)還是覺(jué)得很值。”她回憶說(shuō)。

從紗線到面料，要經(jīng)過(guò)多個(gè)生產(chǎn)企業(yè)的很多個(gè)工序。中間一旦發(fā)生紗線混淆，不但紗線供應(yīng)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)信譽(yù)受損，還將面臨客戶(hù)的索賠。如果混淆的是40支2公斤紗，涉及的經(jīng)濟(jì)價(jià)值至少上萬(wàn)元，多則近百萬(wàn)元。為確保紗線產(chǎn)品質(zhì)量，李蘭女自創(chuàng)“紗線DNA鑒定檢測(cè)技術(shù)”，既能對(duì)紗進(jìn)行精準(zhǔn)溯源，還能從源頭杜絕紗線混淆，讓企業(yè)避免潛在的經(jīng)濟(jì)損失。