一個(gè)路徑更加清晰——瞄準(zhǔn)靶心破解高質(zhì)量發(fā)展瓶頸

去年，海爾集團(tuán)經(jīng)營利潤同比增長41%。這個(gè)一度陷入困局的傳統(tǒng)老牌家電企業(yè)，如今正迎來發(fā)展的又一個(gè)春天。

“海爾堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動，發(fā)掘每個(gè)人的創(chuàng)造力，瞄準(zhǔn)升級的需求，就是一場對標(biāo)高質(zhì)量的改革。”海爾集團(tuán)總裁周云杰代表說。

習(xí)近平總書記指出，要立足優(yōu)勢、挖掘潛力、揚(yáng)長補(bǔ)短，努力改變傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)多新興產(chǎn)業(yè)少、低端產(chǎn)業(yè)多高端產(chǎn)業(yè)少、資源型產(chǎn)業(yè)多高附加值產(chǎn)業(yè)少、勞動密集型產(chǎn)業(yè)多資本科技密集型產(chǎn)業(yè)少的狀況，構(gòu)建多元發(fā)展、多極支撐的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)新體系，形成優(yōu)勢突出、結(jié)構(gòu)合理、創(chuàng)新驅(qū)動、區(qū)域協(xié)調(diào)、城鄉(xiāng)一體的發(fā)展新格局。

面對供給質(zhì)量不高、市場活力不強(qiáng)、創(chuàng)新動力不足等考題，從十九大到全國兩會，推動高質(zhì)量發(fā)展的動力路徑更加清晰：

——添動力：瞄準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)供給不足，提高發(fā)展質(zhì)量。

小米手機(jī)一進(jìn)入市場就顯示出了不小的“胃口”——定位高性能、做“發(fā)燒友”手機(jī)。這樣的定位不僅沒“嚇跑”消費(fèi)者，反而讓小米嘗到了消費(fèi)升級的甜頭：銷量大幅上升，整合優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈。

小米科技董事長雷軍代表說，如果說創(chuàng)新決定著制造業(yè)能“飛”多高，品質(zhì)則決定著能“走”多遠(yuǎn)。我們要狠下決心，破解優(yōu)質(zhì)供給不足的問題。

——增活力：進(jìn)一步理順政府市場關(guān)系，增強(qiáng)發(fā)展?jié)摿Α?/p>

這幾年，簡政放權(quán)、理順政府市場關(guān)系，釋放巨大紅利。五年來，日均新設(shè)企業(yè)由5千多戶增加到1萬6千多戶。

繼續(xù)增強(qiáng)企業(yè)活力和社會創(chuàng)造力，必須進(jìn)一步“刀刃向內(nèi)”。

2018年將深化“放管服”改革，全面實(shí)施市場準(zhǔn)入負(fù)面清單制度，進(jìn)一步減輕企業(yè)稅負(fù)，著力激發(fā)市場活力和社會創(chuàng)造力……

萬豐奧特控股集團(tuán)董事局主席陳愛蓮代表感慨萬千：“這是推進(jìn)政府自身改革新的動員令。這些改革必將提供巨大的市場機(jī)會和激烈競爭，釋放前所未有的創(chuàng)新活力。”

——聚紅利：跑出創(chuàng)新“加速度”，匯集發(fā)展動能。

2016年，上海汽車集團(tuán)和阿里巴巴合作推出可量產(chǎn)的一款互聯(lián)網(wǎng)汽車，上市18個(gè)月之內(nèi)，銷量超過了50萬輛，無人駕駛整車測試?yán)塾?jì)里程超過5萬公里。

上汽集團(tuán)董事長陳虹代表說，近幾年來，上汽集團(tuán)破解技術(shù)難題，瞄準(zhǔn)電動化、智能網(wǎng)聯(lián)化、共享化、國際化的發(fā)展方向，迎風(fēng)而上。

惟改革者進(jìn)，惟創(chuàng)新者強(qiáng)。

從加強(qiáng)國家創(chuàng)新體系建設(shè)、落實(shí)和完善創(chuàng)新激勵政策，到高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)國家實(shí)驗(yàn)室、探索賦予科研人員科技成果所有權(quán)和長期使用權(quán)，政府工作報(bào)告中一系列宏觀到微觀的部署，指向激發(fā)技術(shù)和人才紅利，促進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新上水平。

用全面深化改革破解高質(zhì)量發(fā)展短板，激發(fā)社會活力，加快從要素驅(qū)動為主向以創(chuàng)新驅(qū)動為主轉(zhuǎn)變，中國經(jīng)濟(jì)在新時(shí)代發(fā)展的路徑更加清晰。