習(xí)近平總書記指出，黨的工作最堅實的力量支撐在基層，最突出的矛盾問題也在基層，必須把抓基層打基礎(chǔ)作為長遠(yuǎn)之計和固本之舉，努力使每個基層黨組織都成為堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。當(dāng)前北京城市副中心正在如火如荼地加緊建設(shè)，這是以習(xí)近平同志為核心的黨中央作出的重要戰(zhàn)略決策，是關(guān)系首都城市發(fā)展的“歷史工程”“百年大計”。為了肩負(fù)起這一重大歷史使命，高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平地建設(shè)好北京城市副中心，通州區(qū)委堅持把加強(qiáng)黨的自身建設(shè)擺在更加突出的位置，直面北京城市副中心建設(shè)給基層黨建工作提出的新課題、新挑戰(zhàn)，圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展，全力推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸，健全責(zé)任體系、強(qiáng)化服務(wù)功能、夯實基層基礎(chǔ)，用一流的黨建工作來引領(lǐng)一流的北京城市副中心建設(shè)。

堅持責(zé)任導(dǎo)向，在健全領(lǐng)導(dǎo)體系中提升黨建工作聚合力

落實責(zé)任是建強(qiáng)組織、帶好隊伍的根本。通州區(qū)委認(rèn)真貫徹落實中央、市委關(guān)于全面從嚴(yán)治黨的新要求新部署，主動對標(biāo)首善標(biāo)準(zhǔn)，以黨建規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng)，逐級傳導(dǎo)責(zé)任壓力，落實黨建任務(wù)。

一是制定黨建規(guī)劃。著眼于強(qiáng)化基層黨組織的政治功能和服務(wù)功能，緊緊圍繞北京城市副中心建設(shè)發(fā)展需要，由區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊，深入基層開展實地調(diào)查，找問題、摸需求。經(jīng)過兩個多月的走訪調(diào)研、研討分析、征求意見，在全市率先制定實施了《通州區(qū)2016～2018年基層黨建工作規(guī)劃》。以《規(guī)劃》為統(tǒng)領(lǐng)，全區(qū)上下注重整合部門力量，建立了落實規(guī)劃聯(lián)席會議制度，形成了組織部門牽頭，農(nóng)工委、社工委、民政局等18家單位分工協(xié)作機(jī)制，推動黨建工作責(zé)任和各項任務(wù)目標(biāo)的全面落實。

二是抓牢基層“一把手”。扎實開展基層黨組織書記“聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考”制度，進(jìn)一步壓實基層“一把手”的黨建責(zé)任。建立健全“述、議、查、改”四位一體工作模式，推動述職主體向基層延伸，實現(xiàn)了全區(qū)99個處級單位、470個村和120個社區(qū)黨組織書記述職評議考核全覆蓋?；鶎狱h組織書記在年度述職時形成的基層黨建問題清單，必須在第二年述職時介紹整改情況，使抓黨建真正成為各級黨組織和書記的頭等大事。實施“書記攻堅項目”，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、街道黨工委書記親自聯(lián)系整頓一個軟弱渙散基層黨組織，打造一個黨建創(chuàng)新品牌，樹立一個非公企業(yè)黨建工作典型，補(bǔ)短板、增亮點、樹典型，一包三年、一抓到底，發(fā)揮輻射帶動作用，推動全區(qū)黨建工作的整體提升。

三是強(qiáng)化督導(dǎo)考評。抓實過程督導(dǎo)，成立區(qū)委黨建巡回督導(dǎo)組，建立“月檢查、季點評、年抽查”制度，每年對全區(qū)村、社區(qū)、機(jī)關(guān)事業(yè)單位、非公企業(yè)和社會組織黨建工作進(jìn)行全覆蓋檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，督促整改落實。強(qiáng)化結(jié)果督導(dǎo)，以五星級基層服務(wù)型黨組織創(chuàng)建為載體，進(jìn)一步完善定量指標(biāo)和定性指標(biāo)有機(jī)結(jié)合的黨建考核指標(biāo)體系，通過分類考核、動態(tài)調(diào)整、科學(xué)運用，確保黨建工作有考核、有交接、有問責(zé)，從制度上保障久久為功、馳而不息抓黨建。

堅持問題導(dǎo)向，在推進(jìn)重點工作中提升黨建工作戰(zhàn)斗力

抓好基層黨建的關(guān)鍵在支部，重點是黨員干部。區(qū)委堅持問題導(dǎo)向，認(rèn)真分析北京城市副中心背景下班子和干部隊伍中存在的突出問題，不斷健全選、育、管、用制度體系，打造了一支政治堅定、作風(fēng)過硬、善于引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展的骨干隊伍。

一是選優(yōu)配強(qiáng)，打造堅強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗堡壘。全區(qū)社區(qū)換屆選舉平穩(wěn)順利，各項指標(biāo)全面提升，社區(qū)干部隊伍結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，專職副書記配備率、人選吻合率全部達(dá)到了100%；提出“強(qiáng)化機(jī)遇意識抓換屆”的思路，嚴(yán)格落實市委“五不能六不宜”要求，全面從嚴(yán)把握人選標(biāo)準(zhǔn)，在農(nóng)村“兩委”換屆中沒有讓一個不符合條件的人員進(jìn)入班子。換屆后，區(qū)委班子成員第一時間走上講臺，以“強(qiáng)化規(guī)矩意識，凝心聚力服務(wù)農(nóng)村改革發(fā)展”為主題給村干部上黨課，立規(guī)矩、教方法，全面提升基層骨干隊伍的整體素質(zhì)。

二是強(qiáng)化履職，打造為民務(wù)實的骨干力量。以提升農(nóng)村基層干部履職能力為重點，采取理論知識學(xué)習(xí)與基層經(jīng)驗交流相結(jié)合、專家課堂講授與小組分類討論相結(jié)合、集中普遍輪訓(xùn)與高校高端培養(yǎng)相結(jié)合的培訓(xùn)模式，依托點題式普訓(xùn)、支部書記講壇、高校研修班、引領(lǐng)發(fā)展示范培訓(xùn)班“四位一體”的培訓(xùn)載體，每年培訓(xùn)基層干部3000余人次。通過持續(xù)不斷的教育培訓(xùn)，干部的思想、黨性、作風(fēng)得到了一次又一次集中“補(bǔ)鈣”和“加油”。堅持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，擰緊干部思想上的“總開關(guān)”，扎牢制度的“籠子”。通過推行基層干部《履職管理手冊》和干部任期目標(biāo)承諾制，切實強(qiáng)化對基層干部履職過程的管理，營造了風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。創(chuàng)新社區(qū)干部培養(yǎng)模式，選派優(yōu)秀街道社區(qū)黨組織書記到中心城區(qū)的先進(jìn)社區(qū)掛職學(xué)習(xí)，提升社會治理能力和水平，全力打造推動發(fā)展、服務(wù)群眾的基層骨干力量。

三是從嚴(yán)管理，打造永葆先進(jìn)的黨員隊伍。區(qū)委堅持從嚴(yán)格“三會一課”、民主生活會、組織生活會等基本制度入手，切實發(fā)揮基層黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用和群眾的生力軍作用，始終確保各項工作的正確方向。今年針對軟弱渙散村黨組織，組織召開農(nóng)村黨支部班子專題組織生活會現(xiàn)場觀摩活動，一步一步地輔導(dǎo)、一項一項地規(guī)范，讓黨的組織生活和黨員教育管理在基層真正嚴(yán)起來、實起來。以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，實施黨員教育“百千萬”工程，每年開展“百講黨課進(jìn)基層”100多次、“書記講黨課”近2000次、“微型黨課”近萬講，實現(xiàn)了黨員全參與、培訓(xùn)全覆蓋。為發(fā)揮基層黨組織的服務(wù)凝聚功能，結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，全區(qū)開展了“建設(shè)副中心、向前站一步”主題實踐活動，教育引導(dǎo)黨員主動亮明身份、擔(dān)當(dāng)作為，共同推動副中心建設(shè)。在行政辦公區(qū)拆遷等重點工作中，組織拆遷村黨員廣泛開展重溫入黨誓詞、黨員公開承諾等活動，打造了“黨委帶支部、支部帶黨員、黨員帶群眾”的工作鏈。廣大黨員帶頭入戶做工作，宣傳棚改政策，調(diào)解各家各戶的矛盾糾紛，帶頭簽約，帶頭騰房，真正做到了有任務(wù)黨員先上、選房子黨員先讓，實現(xiàn)了陽光拆遷、和諧拆遷，實現(xiàn)了短短十幾天時間里的100%簽約，帶動了城市管理和文明風(fēng)尚，為北京城市副中心建設(shè)營造了群眾普遍支持的良好氛圍。

堅持服務(wù)導(dǎo)向，在強(qiáng)化服務(wù)保障中增強(qiáng)黨建工作內(nèi)動力

區(qū)委主動適應(yīng)北京城市副中心的建設(shè)需要，針對服務(wù)對象、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式的變化，進(jìn)一步加強(qiáng)頂層設(shè)計，以黨建創(chuàng)新為手段、以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，不斷健全服務(wù)機(jī)制、強(qiáng)化服務(wù)保障，形成了群眾真心支持副中心建設(shè)、真心擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)的生動局面。

一是服務(wù)發(fā)展，推動基層黨建重心轉(zhuǎn)移。一方面，堅持把農(nóng)村黨建作為抓基層打基礎(chǔ)的根本，按照“鞏固先進(jìn)、推動一般、整頓后進(jìn)”的總體思路，通過創(chuàng)建五星級基層服務(wù)型黨組織等舉措，動態(tài)管理基層黨組織的評星定級工作，隨時升星、降星、摘星，不斷激發(fā)基層黨組織的內(nèi)在動力，確保每一個基層黨組織通過三年的努力，都能夠?qū)崿F(xiàn)在原有基礎(chǔ)上的新提高。另一方面，注重均衡發(fā)展、全面推進(jìn)，提前謀劃未來副中心的基層黨建工作，突出重心轉(zhuǎn)移，持續(xù)加強(qiáng)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、區(qū)域統(tǒng)籌，加大社區(qū)、機(jī)關(guān)、國企、“兩新”組織的黨建力度，著力提升城市基層黨建工作水平，實現(xiàn)黨的基層組織在各個領(lǐng)域的全面發(fā)展。

二是創(chuàng)新實踐，健全聯(lián)系服務(wù)群眾長效機(jī)制。時刻不忘把基層服務(wù)型黨組織建設(shè)作為黨建工作的基本任務(wù)，用服務(wù)來組織、凝聚、教育群眾。區(qū)委堅持以三年為周期實施黨建創(chuàng)新推進(jìn)工程，每年投入150萬元加大對優(yōu)秀創(chuàng)新項目的扶持和保障力度。通過項目化管理、品牌化運作，深入探索新形勢下基層服務(wù)型黨組織建設(shè)的新模式、新方法，強(qiáng)化服務(wù)意識、豐富服務(wù)載體、增強(qiáng)服務(wù)功能、提升服務(wù)能力，先后打造出“四評”機(jī)制、“小支部、大黨建”、“比強(qiáng)樹”機(jī)關(guān)黨建模式、“雙向積分”服務(wù)模式、“惠民項目認(rèn)領(lǐng)制”等一批獲得廣泛認(rèn)可的黨建創(chuàng)新品牌。

三是加大投入，夯實基層基礎(chǔ)。區(qū)委堅持人往基層走、錢往基層投、政策往基層傾斜的鮮明導(dǎo)向，在市委選派“第一書記”基礎(chǔ)上，區(qū)委和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)下派“第一書記”、基層黨建指導(dǎo)員等近200名，強(qiáng)化了抓基層黨建的工作力量。堅持精準(zhǔn)發(fā)力，每年增加投入3000萬元，撬動基層投入資金近3億元，在黨組織引領(lǐng)發(fā)展、整頓軟弱渙散黨組織、黨群服務(wù)中心建設(shè)等方面進(jìn)行扶持。將基層黨組織工作和活動經(jīng)費由過去每名黨員200元標(biāo)準(zhǔn)增加到現(xiàn)在的400元，支持和保障了基層黨組織的正常高效運轉(zhuǎn)。全面落實村黨組織書記報酬待遇和離職保障，全區(qū)在職村書記年均報酬達(dá)到7萬元，累計發(fā)放正常離任村黨組織書記生活補(bǔ)貼935萬元。在此基礎(chǔ)上，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)依據(jù)離職村黨組織書記任職年限和貢獻(xiàn)，普遍實行“保險+補(bǔ)貼”、一次性補(bǔ)助、按月發(fā)放等制度，確保正常離任村黨組織書記生活保障全覆蓋，有效調(diào)動了基層黨員干部投身副中心建設(shè)的工作積極性。

年初，習(xí)近平總書記親臨通州區(qū)考察北京城市副中心建設(shè)情況，親自謀劃、親自推動北京城市副中心建設(shè)，使通州的黨員干部群眾倍感驕傲與自豪，深受鼓舞，每個人都十分珍惜這樣大好的發(fā)展環(huán)境，決心發(fā)揚“工匠精神”，按照中央的要求、市委的指示，全力以赴建設(shè)好北京城市副中心。年底，四大市級機(jī)關(guān)和相關(guān)市屬部門將率先遷入城市副中心辦公，任務(wù)艱巨、時間緊迫、使命光榮。下一步我們將進(jìn)一步增強(qiáng)工作動力、工作信心，主動作為，敢于擔(dān)當(dāng)，著力打造具有城市副中心特色的通州基層黨建模式，進(jìn)一步嚴(yán)格基層黨建工作的督導(dǎo)考核，強(qiáng)化基層黨組織整體功能提升，加強(qiáng)基層骨干隊伍建設(shè)，加大基層黨建信息化建設(shè)，提升基層黨建工作的規(guī)范性和影響力，切實把抓黨建是最大政績的要求落到實處，讓黨建工作也像副中心建設(shè)一樣，一茬接著一茬干，一張藍(lán)圖繪到底，在中央要求推進(jìn)“三個示范區(qū)”建設(shè)的同時，堅持首善標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)從實抓好基層黨組織建設(shè)，全力打造好基層黨建示范區(qū)，不辱使命、砥礪前行，為建設(shè)北京城市副中心提供堅強(qiáng)保證。