●有擔當、敢作為既是一種對個人的內(nèi)在要求，也需要積極營造環(huán)境氛圍

探索新領域、應對新挑戰(zhàn)，出現(xiàn)失誤后遭遇誤解，讓多少開拓者的信心受到打擊；化解新矛盾、處理新問題，因畏懼風險而止步不前，讓多少發(fā)展機遇與我們失之交臂?，F(xiàn)實中類似現(xiàn)象并不鮮見，在一些單位甚至成為制約建設發(fā)展的“中梗阻”。如何分擔探索創(chuàng)新中的風險壓力，激發(fā)黨員干部開拓進取的事業(yè)心責任感，營造履職盡責、擔當負責的干事氛圍和創(chuàng)業(yè)環(huán)境，是推進新時代強軍事業(yè)躲不開、繞不過的考題。

“為政之要，莫先于用人”，人才興則事業(yè)興，人才強則國家強。隨著黨的十九大宣示中國特色社會主義進入新時代，強軍事業(yè)也迎來了站在新起點的新攀登。無論是盡快適應新體制，進一步提高戰(zhàn)斗力水平，還是加快推進部隊轉型建設，提升遂行多樣化軍事任務能力，都需要拿出開拓創(chuàng)新的精神、敢闖敢試的勇氣，敢于涉“險灘”、啃“硬骨頭”，勇于向“陌生地域”挺進、向“復雜環(huán)境”進發(fā)。

有擔當、敢作為既是一種對個人的內(nèi)在要求，也需要積極營造環(huán)境氛圍。假如，開拓進取、勇于創(chuàng)新者總被指指點點、說三道四，而那些混日子的“公堂木偶”卻悠閑自得、平步青云，那么誰還會選擇在困難面前迎難而上，在危急時刻挺身而出？假如，當領導的自己沒擔當，又不愿為下屬負責，出了事先把自己撇干凈，那么誰還會跟你一起沖鋒陷陣、闖關奪隘？相反，只有各級旗幟鮮明地鼓勵擔當，做敢擔當者的堅強后盾，才能讓廣大官兵放下包袱、輕裝上陣，主動去挑最重的擔子、啃最硬的骨頭。

當然，要擔當任事就難免會出差錯，就可能招來非議。強軍興軍是一項前無古人的事業(yè)，要開拓創(chuàng)新、擔當作為，就意味著要敢于走前人沒走過的路，干別人沒干過的事。不論方案多么周密、智慧多么高超，都可能會遇到一些難以預料的困難和挑戰(zhàn)。如果總抱著苛刻的眼光和求全責備的態(tài)度，必然會挫傷開拓者的積極性。古人講，“不以一眚掩大德”“不以二卵棄干城之將”。鄧小平同志也曾指出：“不要怕冒一點風險。我們已經(jīng)形成了一種能力，承擔風險的能力。”這就告訴我們，看待干部應當看主流、看本質(zhì)、看擔當，以更加開闊的視野、更加寬容的態(tài)度審視和對待那些大膽的探索、有益的嘗試，給擔當盡責、踏實肯干的干部撐腰鼓勁。

即便如此，面對風險挑戰(zhàn)，對失誤乃至失敗的擔心和憂慮還是會使一些干部瞻前顧后，畏葸不前。這就是為什么在一些單位，矛盾問題大家心知肚明，但需要真刀真槍時卻又擊鼓傳花、互相扯皮。只有責任有效分擔、風險合理掌控，人們才有更積極的態(tài)度、更強烈的意愿去擔當任事、探索進取。從領導角度來看，應當認識到，開拓創(chuàng)新需要有一定的“試錯權”，要鼓勵在“試錯”過程中大膽“試對”，為敢于擔當、勇于進取者“兜住底”。工作生活中，既要對那些勇于攻堅、嚴于律己者高看一眼、厚愛一分，又要對他們在政治上關心、工作上支持、生活上關愛，發(fā)揮正向激勵作用，從而形成“用一賢人則群賢畢至，見賢思齊就蔚然成風”的生動局面。

無論是黨的十八屆六中全會強調(diào)的“為敢于擔當?shù)母刹繐敚瑸楦矣谪撠煹母刹控撠?rdquo;，還是黨的十九大提出的“旗幟鮮明為那些敢于擔當、踏實做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁”，都闡明一個道理，那就是，只有讓積極干事者無后顧之憂，才能更大程度激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的熱情和斗志，讓更多的黨員干部敢擔當、真擔當、能擔當。

（作者單位：32158部隊）