做焦裕祿式的縣委書記(3)

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做焦裕祿式的縣委書記(3)

(2015年1月12日)

摘要:黨把干部放在這樣一個(gè)崗位上是信任,是重托,要意氣風(fēng)發(fā)、滿腔熱情干好,為官一任、造福一方。不能干一年、兩年、三年還是濤聲依舊,全縣發(fā)展面貌沒有變化,每年都是重復(fù)昨天的故事。

二、當(dāng)好縣委書記,必須始終做到心中有民

全心全意為人民服務(wù)是我們黨的根本宗旨??h委書記是直接面對(duì)基層群眾的領(lǐng)導(dǎo)干部,必須心系群眾、為民造福。大家心中要始終裝著老百姓,先天下之憂而憂,后天下之樂而樂,做到不謀私利、克己奉公。對(duì)個(gè)人的名譽(yù)、地位、利益,要想得透、看得淡,自覺打掉心里的小算盤。要著力解決好人民最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問題,特別是要下大氣力解決好人民不滿意的問題,多做雪中送炭的事情?,F(xiàn)在,距實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)的第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)只有五六年了,但困難地區(qū)、困難群眾還為數(shù)不少,必須時(shí)不我待地抓好扶貧開發(fā)工作,決不能讓困難地區(qū)和困難群眾掉隊(duì)。黨和國家要把抓好扶貧開發(fā)工作作為重大任務(wù),貧困地區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部更要心無旁騖、聚精會(huì)神抓好這項(xiàng)工作,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大群眾通過頑強(qiáng)奮斗早日改變面貌。“當(dāng)官不為民作主,不如回家賣紅薯。”說的就是這個(gè)道理。我經(jīng)常提到五六十年代福建東山縣縣委書記谷文昌,他一心一意為老百姓辦事,當(dāng)?shù)乩习傩辗昴赀^節(jié)是“先祭谷公,后拜祖宗”。

在縣委書記這個(gè)崗位上,很多人都想干一番事業(yè),這種想法和干勁是必須有的。我當(dāng)年到了正定,看到老百姓生活比較貧困、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平比較落后的情形,心里很著急,的確有一股激情、一種志向,想盡快改變這種面貌。但是,干事創(chuàng)業(yè)一定要樹立正確政績觀,做到“民之所好好之,民之所惡惡之”。要求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干,做工作自覺從人民利益出發(fā),決不能為了樹立個(gè)人形象,搞華而不實(shí)、勞民傷財(cái)?shù)?ldquo;形象工程”、“政績工程”。

不同的縣有著不同的資源和稟賦,要把調(diào)查研究作為基本功,深入基層、深入群眾、深入實(shí)際,了解情況、問計(jì)于民。我說過,當(dāng)縣委書記一定要跑遍所有的村,當(dāng)市委書記一定要跑遍所有的鄉(xiāng)鎮(zhèn),當(dāng)省委書記一定要跑遍所有的縣市區(qū)。我在正定時(shí)經(jīng)常騎著自行車下鄉(xiāng),從滹沱河北岸到滹沱河以南的公社去,每次騎到滹沱河沙灘就得扛著自行車走。雖然辛苦一點(diǎn),但確實(shí)摸清了情況,同基層干部和老百姓拉近了距離、增進(jìn)了感情。情況搞清楚了,就要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)謀劃事業(yè)和工作,使想出來的點(diǎn)子、舉措、方案符合實(shí)際情況,不好高騖遠(yuǎn),不脫離實(shí)際。重要決策方案,特別是涉及群眾切身利益的重要政策措施,要廣泛聽取群眾意見,不能嫌麻煩、圖省事。

做到心中有民,必須樹立良好作風(fēng)。在縣一級(jí)這個(gè)層面,縣委書記對(duì)一方黨風(fēng)政風(fēng)具有示范作用。老百姓看黨,最集中的是看縣委一班人特別是縣委書記??h委書記作風(fēng)不好,黨在當(dāng)?shù)厝罕娦哪恐械男蜗缶蜁?huì)大打折扣。大家要按照中央要求,繼續(xù)把作風(fēng)建設(shè)抓好、把群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果鞏固好,做到勤政、務(wù)實(shí)、為民,自覺抵制和糾正“四風(fēng)”問題。

三、當(dāng)好縣委書記,必須始終做到心中有責(zé)

“為官避事平生恥。”干部就要有擔(dān)當(dāng),有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè),盡多大責(zé)任才會(huì)有多大成就。不能只想當(dāng)官不想干事,只想攬權(quán)不想擔(dān)責(zé),只想出彩不想出力??h一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要謀幾十萬、上百萬人的改革發(fā)展穩(wěn)定大計(jì),管千頭萬緒的事務(wù),這個(gè)舞臺(tái)足夠大,剛才你們也說到了,是“芝麻官”千鈞擔(dān)。黨把干部放在這樣一個(gè)崗位上是信任,是重托,要意氣風(fēng)發(fā)、滿腔熱情干好,為官一任、造福一方。不能干一年、兩年、三年還是濤聲依舊,全縣發(fā)展面貌沒有變化,每年都是重復(fù)昨天的故事。

責(zé)任就意味著盡心盡責(zé)干事。對(duì)定下來的工作部署,要一抓到底、善始善終,堅(jiān)決防止走過場(chǎng)、一陣風(fēng)??h委書記多數(shù)任職就幾年,不能有臨時(shí)工的思想。有的人到了縣委書記崗位上,想的是反正干不長,不如弄點(diǎn)大動(dòng)靜出來,也好顯示自己的能耐和政績,為自己晉升提拔鋪路。這樣的觀點(diǎn)要不得。一個(gè)縣里,規(guī)劃幾年一變,藍(lán)圖幾年一畫,干不成什么事。要有“功成不必在我”的境界,一張好的藍(lán)圖,只要是科學(xué)的、切合實(shí)際的、符合人民愿望的,就要像接力賽一樣,一棒一棒接著干下去。山西右玉縣地處毛烏素沙漠的天然風(fēng)口地帶,是一片風(fēng)沙成患、山川貧瘠的不毛之地。新中國成立之初,第一任縣委書記帶領(lǐng)全縣人民開始治沙造林。六十多年來,一張藍(lán)圖、一個(gè)目標(biāo),縣委一任接著一任、一屆接著一屆率領(lǐng)全縣干部群眾堅(jiān)持不懈干,使綠化率由當(dāng)年的百分之零點(diǎn)三上升到現(xiàn)在的百分之五十三,把“不毛之地”變成了“塞上綠洲”。抓任何工作,都要有這種久久為功、利在長遠(yuǎn)的耐心和耐力。

事業(yè)成功的原因很多,奮發(fā)有為是主要因素。我們大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部能夠做到責(zé)任在心、擔(dān)當(dāng)在肩,但的確也有一些領(lǐng)導(dǎo)干部不思進(jìn)取、為官不為,抱著“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”的心態(tài),只要不出事,寧愿不做事,滿足于做四平八穩(wěn)的“太平官”。這種認(rèn)識(shí)是錯(cuò)誤的。面對(duì)工作難題,要有明知山有虎、偏向虎山行的勁頭,積極尋找克服困難的具體對(duì)策,豁得出來、頂?shù)蒙先ィ嬲蔀閹ьI(lǐng)人民群眾戰(zhàn)風(fēng)險(xiǎn)、渡難關(guān)的主心骨。

現(xiàn)在,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展,必須轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu),必須實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,必須推動(dòng)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展。做好這些工作,縣一級(jí)十分重要。這些工作怎么做?做什么?要開動(dòng)腦筋、深入思考、積極推動(dòng)。全面深化改革,縣一級(jí)要做什么事,能做什么事,要不等待、不觀望,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,積極主動(dòng)作為??h一級(jí)處于社會(huì)矛盾的前沿,縣委書記處在維穩(wěn)第一線,一定要履行好責(zé)任。前些年,甕安、孟連、隴南等事件說明,突出矛盾和突發(fā)事件背后都存在復(fù)雜的利益沖突,都存在干部作風(fēng)問題,也都存在工作上處置不當(dāng)?shù)膯栴}。對(duì)突出矛盾要有責(zé)任意識(shí),主動(dòng)去解決而不是回避推卸,努力做到發(fā)現(xiàn)在早、處置在小。對(duì)突發(fā)事件要臨危不懼、沉著冷靜、敢于負(fù)責(zé),關(guān)鍵時(shí)刻要親臨現(xiàn)場(chǎng)、靠前指揮、果斷處置。

責(zé)任編輯:王妗校對(duì):董潔最后修改:
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