城市中有一條河流變臟變臭了，群眾反映到管理部門，管理部門馬上清理干凈。但過一段時(shí)間它又變臟變臭了。原因到底在哪里呢？溯本求源，發(fā)現(xiàn)河流上游的城郊村把污水往河里排，把垃圾往河里倒。管理部門從源頭進(jìn)行了徹底清理，于是河水變清了，很長(zhǎng)時(shí)間也不臟不臭了。

這類事情常常在我們工作中發(fā)生。一些干部工作想不深、想不細(xì)、想不透，事情弄不準(zhǔn)、弄不清、弄不明。尤其是許多問題出現(xiàn)了，不去深入研究，而是頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，使問題難以從根本上解決。

當(dāng)年，陳云同志到家鄉(xiāng)上海青浦縣蹲點(diǎn)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)有一個(gè)問題難住了當(dāng)?shù)馗刹俊Ｋ麄儼褑渭镜靖臑殡p季稻，結(jié)果力氣花了不少，收成卻不理想。陳云深入研究，發(fā)現(xiàn)小蒸地區(qū)地勢(shì)低洼，地下水位高，不適宜種雙季稻。他精確地算了一筆賬：種雙季稻表面看比種單季稻多收220斤，但實(shí)際上，各方面損失總和約300斤。最終他得出了“種雙季稻不如種單季稻加蠶豆效益好”的結(jié)論，使農(nóng)業(yè)的比較效益得以顯現(xiàn)。

現(xiàn)在我們的一些干部，學(xué)歷高了，知識(shí)水平提升了，但像陳云同志這樣能沉下心來研究問題的卻越來越少了。這里面有不愿意吃苦、怕麻煩的懶惰思想作怪，但也有個(gè)研究問題能力弱的問題。既缺乏對(duì)問題的深入調(diào)查了解，又缺乏對(duì)問題的認(rèn)識(shí)能力、分析能力、思考能力，也就得不出正確的結(jié)論，找不出對(duì)癥下藥的辦法。

比如，掌握第一手資料就不深不細(xì)。下去調(diào)查了解蜻蜓點(diǎn)水、走馬觀花。有人說，“涉淺灘者得魚蝦，入深水者得蛟龍”。真實(shí)有用的情況、深層次原因往往被浮在表面的現(xiàn)象所覆蓋，只有扎下去，才能“撈”上來。“蹲得下去才能看清螞蟻”，這要求我們的領(lǐng)導(dǎo)干部在調(diào)查了解情況時(shí)，真正沉下去，接地氣。

比如，認(rèn)識(shí)的功力不夠。尤其缺乏哲學(xué)頭腦，不善于研究分析。哲學(xué)素養(yǎng)決定一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部的思維、眼界、站位。這要求我們的領(lǐng)導(dǎo)干部要學(xué)好哲學(xué)，掌握辯證法和方法論，在觀察分析和研究事物時(shí)，善于透過現(xiàn)象看本質(zhì)，找出普遍規(guī)律。認(rèn)識(shí)水平提高了，才能去偽存真、去粗取精，把感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí)。

比如，沒有養(yǎng)成總結(jié)思考的習(xí)慣?？偨Y(jié)既是經(jīng)驗(yàn)積累、增長(zhǎng)才干、避免重蹈覆轍的重要方法，又是進(jìn)入研究狀態(tài)的基礎(chǔ)。這就要求領(lǐng)導(dǎo)干部每辦完一件事、解決一個(gè)問題都要總結(jié)和反思一番。哪些工作干成了，哪些沒干好；干得好有什么經(jīng)驗(yàn)，沒干好的原因和教訓(xùn)是什么。而思考是找出解決問題最佳方法的重要過程。巴爾扎克有句名言，“一個(gè)能思想的人，才真是一個(gè)力量無邊的人”。一件事有幾種辦法，一個(gè)問題有幾種解決的方法，哪個(gè)最優(yōu)，哪個(gè)最科學(xué)，哪個(gè)利大于弊，就要在深入思考中反復(fù)權(quán)衡、慎重決策。領(lǐng)導(dǎo)干部無論工作多么繁忙，無論事情多么緊急，都要給自己留下深入思考的時(shí)間。

有位領(lǐng)導(dǎo)同志說過：我們做工作，要用百分之九十以上的時(shí)間研究情況，用不到百分之十的時(shí)間決定政策。當(dāng)前，改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)繁重、情況復(fù)雜，每一步改革措施的推進(jìn)，每一項(xiàng)重要工作的落實(shí)，都非輕而易舉。只有不斷提升調(diào)查和研究問題的能力，才能乘風(fēng)破浪、勇往直前。