孤軍奮戰(zhàn)

連續(xù)多年提出農(nóng)村垃圾分類相關建議，住建部發(fā)現(xiàn)這位“死磕派”人大代表并不是在“玩票”，她的精神是現(xiàn)在這個亟須讓垃圾分類落地生根的國家最需要的

低成本、可持續(xù)、可復制、可推廣，戴海蓉一開始就確定了垃圾分類試點的目標，但怎么試點？

石門縣已退休的環(huán)保局局長朱建業(yè)當時還在任上，他有些心疼地看著愣頭愣腦跑過來要做“垃圾分類”的戴海蓉，說：“你說得都對，但是你還不明白，低成本、可持續(xù)、可復制、可推廣意味著——無利可分、無例可鑒、無人可用、孤軍奮戰(zhàn)。”

戴海蓉何嘗不明白自己的窘境，有時人家一句：“國內(nèi)垃圾分類有成功的嗎？你給我舉一個例子，我就支持你！”就問得她啞口無言。

向外爭取試試，她想。她滿懷希望以全國人大代表的身份和住建部聯(lián)系，反映自己調(diào)研中的問題，希望爭取一些專家資源。誰知住建部回復說，2000年他們就在一些地區(qū)做了試點。她跑去這些城市看，發(fā)現(xiàn)效果不好，沒有取得實效，“說實話我對這個回復是不滿意的”。

這樣的碰壁不勝枚舉，甚至有人在背后說，若不是看在戴海蓉“全國人大代表”的身份上，都不愿意搭理她。

幸好，戴海蓉沒有被現(xiàn)實打垮，而世界似乎也逐漸向她展現(xiàn)一點希望。

她在網(wǎng)上到處查資源回收公司的電話，感覺靠譜的就打過去，看有沒有人購買分類后的可回收垃圾，為鄉(xiāng)親們爭取“福利”。

“我非常意外，一般都是我們?nèi)ダ盥駡雎?lián)系業(yè)務，主動找我們的就她一個。”湖南藍田再生資源公司一位銷售負責人回想起戴海蓉跑來聯(lián)系業(yè)務的樣子，“圓圓的臉，語速很快，看得出來很熱愛家鄉(xiāng)。盡管農(nóng)村垃圾運輸成本太高，買賣劃不來，但她的熱情打動了我們。”

她不厭其煩在大會小會、各種場合借機和領導、部門負責人、甚至是村干部套近乎，“軟磨硬泡”尋找合適的試點機會。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責人開始流露出進行“合作試點”的意向，朱建業(yè)在感受到戴海蓉的決心后成了她最堅定的支持者。

連續(xù)多年提出農(nóng)村垃圾分類相關建議，住建部發(fā)現(xiàn)這位“死磕派”人大代表并不是在“玩票”，她的精神其實是現(xiàn)在這個亟須讓垃圾分類落地生根的國家最需要的。住建部環(huán)境衛(wèi)生工程技術研究中心副主任劉晶昊多次帶領專家團隊來到石門，為這個僻遠的小縣量身打造農(nóng)村垃圾處理規(guī)劃。

戴海蓉拉著專家和她一起思考心里反復琢磨的問題：為什么要推行垃圾分類？根據(jù)對垃圾填埋場、焚燒發(fā)電廠的服務半徑、選址情況等的分析，包括石門在內(nèi)的我國中部山區(qū)，垃圾填埋場或焚燒廠30公里外的垃圾收運成本非常高，必須進行垃圾分類。

如何進行垃圾分類？通過持續(xù)兩年在農(nóng)村的調(diào)研，戴海蓉發(fā)現(xiàn)廚余垃圾、廁所垃圾量很大，且在農(nóng)村可以不出戶就地消化，除掉這兩個污染源后，問題的關鍵就是對白色垃圾和玻璃進行分類，這一觀點得到專家認可。

回收站應該建多少？在中部山區(qū)，一個自然村落的規(guī)模一般在500人左右，每500人建一個回收站利用率最高。

一次外運多少可回收垃圾最經(jīng)濟實惠？石門山路崎嶇，根據(jù)地形對車輛轉(zhuǎn)彎半徑、車速的限制，結(jié)合路程、消耗油量、車輛的折舊率、廢品回收的規(guī)模效益等成本核算，無論是塑料還是玻璃一次性運30噸比較經(jīng)濟合理，并由此可確定資源回收總站的建設規(guī)模。