五

相對(duì)方的存在是對(duì)自己的激勵(lì)和警示。一般說來，誰都恨相對(duì)方，一些人甚至希望自己的對(duì)立面統(tǒng)統(tǒng)消失?？墒且灿胁簧僦钦?，對(duì)相對(duì)方不僅僅是恨，也有感謝、感恩。因?yàn)樗麄儚膶?duì)方的存在中，感受到的是一種鞭策，一種對(duì)自己的反向激勵(lì)和警示。人的心靈因狹隘而丑陋，因卑瑣而愁苦；因?qū)拸V而美麗，因高尚而快樂。懂得感恩于對(duì)方的人，靈魂里凝結(jié)著的是智慧之亮，眸子里流淌出的金色之光。這亮光，從對(duì)方身上折射過來，鍍亮了一個(gè)擺脫狹隘、擺脫痛苦的靈魂。懂得為對(duì)方喝彩的人是無私的，懂得為對(duì)方開脫的人是強(qiáng)大的，而懂得向?qū)Ψ礁卸鞯娜耸莻ゴ蟮摹?/p>

秦末楚漢相爭，劉邦和項(xiàng)羽爭奪天下，打得天昏地暗。開始，劉邦處于劣勢。后來，由于劉邦選賢任能，形勢發(fā)生了逆轉(zhuǎn)。漢高祖五年（前202年），漢軍圍項(xiàng)羽于垓下（今安徽靈璧東南），在四面楚歌聲中，項(xiàng)羽逃至烏江（今安徽和縣東北）自殺身亡。劉邦隨即建立漢朝，登上帝位。按說，劉邦恨死了項(xiàng)羽。但令人想不到的是，劉邦“以魯公禮葬項(xiàng)王谷城”，哭得十分悲痛，而且在離開時(shí)還頻頻回首，撲簌撲簌地掉眼淚（史記·項(xiàng)羽本紀(jì)）。

東漢末年，曹操與袁紹嚴(yán)重對(duì)敵。建安五年（200年）八月，雙方在官渡（今河南中牟縣東北）展開決戰(zhàn)。相持三個(gè)月后，曹操派人偷襲烏巢（今河南省原陽縣東北），燒毀了袁紹的全部糧草，大破紹軍。袁紹敗走后，次年憂憤而死。建安九年八月，曹操進(jìn)一步打敗了袁紹的繼承人袁尚，進(jìn)入鄴城（今河北省臨漳縣西南鄴鎮(zhèn)）。此時(shí)的曹操，學(xué)著漢高祖的樣子，親自到袁紹的墓前祭拜，痛哭流涕，不僅把沒收袁家的寶物悉數(shù)歸還，還另賜予了一些零碎的絲織品，指示由地方政府把袁紹的妻子奉養(yǎng)起來（《三國志·魏書·武帝紀(jì)》）。

清康熙五十二年（1714年），康熙皇帝在六十大壽時(shí)，舉行了一場盛大的“千叟宴”?？滴踉诮o自己的祖母孝莊皇太后和天下臣民敬酒后，最后舉起第三杯酒，敬獻(xiàn)給了鰲拜、吳三桂、鄭經(jīng)、葛爾丹、朱三太子等人。康熙說：“他們都是英雄豪杰。他們?cè)炀土穗?，他們逼著朕立下了豐功偉業(yè)。朕恨他們，也敬他們……”應(yīng)該說，對(duì)相對(duì)方光有恨，是糊涂；既恨亦敬，是清醒。怪不得他被尊為清圣祖，一個(gè)“圣”字，解讀出不盡的意味。

康熙的故事在印度也有類似的版本。相傳，古印度有位王子，一次征戰(zhàn)之后，得勝回朝。在盛大的慶功宴上，王子謙遜地舉起金杯，感謝所有的老前輩、大臣、將士以及黎民百姓。包括為他牽馬的仆人也都提到了，這使得大家深深感動(dòng)。然而，坐在旁邊的老國王卻提醒道：“孩子，你忘了一個(gè)最重要的人！”王子不解，怔了半晌，他的父王十分鄭重地說：“你的——對(duì)——方。”

對(duì)立雙方是一個(gè)矛盾的兩個(gè)方面，失去了對(duì)方，也就失去了“我”。把這句話反過來說就是，對(duì)方存在，我才能存在。所以，只要仔細(xì)想一想，便會(huì)發(fā)現(xiàn)擁有一個(gè)強(qiáng)勁的相對(duì)方，反倒是一種福分，一副推進(jìn)器，一條警策鞭。對(duì)方既是你的挑戰(zhàn)者，也是你的同行者，他們會(huì)喚起你的斗志，促使你進(jìn)取，幫助你更上一層樓；他們會(huì)鞭笞你破釜沉舟、克服一切艱難和險(xiǎn)阻奪取勝利。僅憑這一點(diǎn)，對(duì)方是你的貴人，因此也應(yīng)當(dāng)?shù)玫阶鹁础?/p>

北方某大城市，甲、乙兩大商家是諸多電器經(jīng)銷商最強(qiáng)硬的競爭相對(duì)方。有一年，甲為了增強(qiáng)市場競爭力，采取了極度擴(kuò)張的經(jīng)營策略，但由于實(shí)際操作失誤，造成了業(yè)績直線下降。這時(shí)，許多業(yè)內(nèi)外人士紛紛提醒乙——這是主動(dòng)出擊、一舉徹底擊敗對(duì)方獨(dú)霸市場的最佳時(shí)機(jī)。乙卻為之一笑，始終沒有采納眾人提出的建議。相反，在甲最危難的時(shí)機(jī)，乙卻出人意料地主動(dòng)施以援手，拆借資金幫甲涉險(xiǎn)過關(guān)。就這樣，乙和甲在激烈的市場競爭中，既是對(duì)立方又是朋友，彼此絞盡腦汁地較量，雙方各有損失，但各自的收獲卻都更大。

多年后，甲和乙都成了當(dāng)?shù)睾蘸沼忻纳虡I(yè)巨子。一次記者采訪乙，提及這段往事，乙一臉坦然：擊倒一個(gè)對(duì)方有時(shí)候很簡單，但沒有強(qiáng)大對(duì)方的競爭又是乏味的。企業(yè)能夠發(fā)展壯大，應(yīng)該感謝相對(duì)方時(shí)時(shí)施加的壓力，正是這些壓力，化作千方百計(jì)戰(zhàn)勝困難的動(dòng)力，進(jìn)而在殘酷的市場競爭中，始終保持著一種危機(jī)感，轉(zhuǎn)化成促使前進(jìn)的催化劑。

其實(shí)，人世間的許多仇、怨和不平，最好的“報(bào)復(fù)”就是運(yùn)用那股不平之氣，使自己邁向成功，以成功和成功之后的胸懷對(duì)待你的相對(duì)方――視對(duì)方的攻訐為“成全”，視對(duì)方的競爭、拼殺為激勵(lì)，進(jìn)而感謝對(duì)方，善待對(duì)方。