開(kāi)創(chuàng)“院所”模式

三次寫(xiě)進(jìn)省政府工作報(bào)告

米磊曾是中國(guó)科學(xué)院西安光學(xué)精密機(jī)械研究所的一名普通科研人員。幾年前，他的女兒生病打點(diǎn)滴，4針都沒(méi)有扎進(jìn)血管。作為一名光學(xué)博士，他發(fā)現(xiàn)自己的專業(yè)可以解決這方面的需求，并最終研發(fā)出了血管成像儀，使得血管在光束下清晰可見(jiàn)。在中國(guó)醫(yī)療隊(duì)出征抗擊埃博拉病毒時(shí)，曾專門(mén)攜帶了兩臺(tái)血管成像儀以便于給黑膚色人群扎針。2015年2月，習(xí)近平總書(shū)記考察西安光機(jī)所時(shí)還把手放在儀器下體驗(yàn)了一番。

這項(xiàng)科研成果的成功轉(zhuǎn)化改變了米磊的人生軌跡，他從科研投身科技成果轉(zhuǎn)化，成了業(yè)界大咖。由米磊參與創(chuàng)辦的中科院西安光機(jī)所“中科創(chuàng)星”科技孵化器，也成為科技創(chuàng)業(yè)者們爭(zhēng)相追逐的創(chuàng)業(yè)天堂。據(jù)統(tǒng)計(jì)，西安光機(jī)所產(chǎn)業(yè)化團(tuán)隊(duì)目前已經(jīng)累計(jì)孵化了180余家“硬科技”企業(yè)，4家企業(yè)掛牌新三板，實(shí)現(xiàn)新增就業(yè)5000多人，形成了科研創(chuàng)造價(jià)值、并反哺科研與社會(huì)的良性循環(huán)科研價(jià)值鏈。

西安光機(jī)所“開(kāi)放辦所、專業(yè)孵化、擇機(jī)退出、創(chuàng)業(yè)生態(tài)”，和西北有色金屬研究院“三位一體、母體控股、股權(quán)激勵(lì)、資本運(yùn)作”的創(chuàng)新發(fā)展模式，被陜西省總結(jié)為“一院一所”模式，三次寫(xiě)進(jìn)政府工作報(bào)告在全省推廣。2016年，“一院一所”模式全面發(fā)力，依托30家試點(diǎn)單位、7家重點(diǎn)單位，新建孵化器、眾創(chuàng)空間24個(gè)，新孵化科技型企業(yè)62家，轉(zhuǎn)化科技成果222項(xiàng)，引進(jìn)或培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)86個(gè)。