二是融入管理、提質(zhì)增效，抓實“企業(yè)”踐行

1.引領(lǐng)發(fā)展戰(zhàn)略。戰(zhàn)略規(guī)劃層面，秉承“富強、愛國”要求，堅持“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”新發(fā)展理念，中國國電“建設(shè)一流綜合性電力集團、做好五篇文章、打造五個國電”戰(zhàn)略、南方電網(wǎng)“兩精兩優(yōu)、國際一流”戰(zhàn)略等都充分體現(xiàn)核心價值觀要求。戰(zhàn)略落地層面，強化提質(zhì)增效升級，增強市場意識、效益意識、競爭意識、創(chuàng)新意識、社會責(zé)任意識等，提升企業(yè)價值創(chuàng)造力。在戰(zhàn)略管控方面，優(yōu)化布局結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)方式、強管理、保增長，大力推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，國企發(fā)展總體步入質(zhì)量效益雙優(yōu)化的新常態(tài)，存量資產(chǎn)盈利能力顯著增強。

2.規(guī)范公司治理。規(guī)范法人治理，積極穩(wěn)妥推進(jìn)企業(yè)全面深化改革，不斷鞏固和加強黨的建設(shè)，完善法人治理結(jié)構(gòu)，“四會”職責(zé)進(jìn)一步明確，各項功能有效發(fā)揮。健全規(guī)章制度，彰顯“公正法治、公平正義”，突出依法依規(guī)經(jīng)營，按照中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度要求，完善企業(yè)管理規(guī)范、流程和標(biāo)準(zhǔn)，落實“三重一大”決策制度，強化內(nèi)控體系建設(shè)，強化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)。推進(jìn)民主管理，弘揚“民主、和諧”理念，健全職代會制度、廠務(wù)公開制度，組織職工參與國企改革和企業(yè)管理，推進(jìn)“惠民工程”，改善職工生產(chǎn)生活條件，職工群眾共建共享改革發(fā)展成果。

3.貫穿經(jīng)營管理。改革發(fā)展中，堅持經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益并重，突出“守信互惠”經(jīng)營理念，規(guī)范經(jīng)營行為，推動合作共贏。生產(chǎn)經(jīng)營中，突出規(guī)范高效，實施精細(xì)化管理，推動創(chuàng)新創(chuàng)效；強化市場規(guī)則，突出誠信營銷，建立良好信用機制，推動互惠共贏。履行社會責(zé)任上，注重生態(tài)保護和可持續(xù)發(fā)展，依法依規(guī)納稅，向社會提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，致力社會公益，維護職工合法權(quán)益，打造良好品牌形象。

抓“固化”，建立“全滲透”保障機制

堅持邊實踐邊提煉，逐步建立完善了踐行社會主義核心價值觀的制度機制和運行機制。

1.建立價值對接機制。國家層面價值目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展方向相對接，在思想上政治上行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，全面從嚴(yán)治黨，加強黨的建設(shè)，踐行政治責(zé)任；堅持強企富民，創(chuàng)新創(chuàng)效，踐行經(jīng)濟責(zé)任；堅持低碳發(fā)展，踐行社會生態(tài)責(zé)任。社會層面價值取向與提升企業(yè)效能相對接，堅持“依法治企、守法從業(yè)”，建立守法從業(yè)準(zhǔn)則，規(guī)范企業(yè)行為；堅持“公平公正公開”，建立選人用人機制；開展對標(biāo)管理，推動管理提升，提升經(jīng)營績效；堅持“守法誠信”經(jīng)營，完善信用體系，樹立良好信譽。個人層面價值準(zhǔn)則與建設(shè)“四有”職工隊伍相對接，把價值觀要求融入制度機制，制定職工行為規(guī)范，建立完善獎懲機制、人才成長機制、道德模范評選機制等。

2.建立利益共享機制。建立合理利益分配機制，突出“一線崗位、關(guān)鍵崗位、重點崗位”三傾斜政策，完善職工工資正常提升機制，實現(xiàn)企業(yè)效益與職工工資同步增長。建立生產(chǎn)生活保障機制，推行“五險一金”，建立職工年金制度，實現(xiàn)系統(tǒng)全覆蓋。實施“陽光惠民”政策，改善職工生產(chǎn)生活環(huán)境，維護職工合法權(quán)益。建立利益矛盾協(xié)調(diào)機制，建立職工民主集體協(xié)商機制，開展平等協(xié)商集體合同和工資集體協(xié)議簽訂，完善信訪管理制度，解決職工利益訴求。建立職工成才成長機制，實施職業(yè)素質(zhì)提升工程，規(guī)范用工方式，加大人才培養(yǎng)力度，開展技術(shù)比武和勞動競賽，對優(yōu)勝者實施獎勵或晉升技術(shù)級別。

3.建立示范帶動機制。建立先模人物帶動機制，開展“最美央企人”“央企楷模”評選，推出郭明義、羅陽、陳超英、李新民等一大批重大典型；各企業(yè)基本健全“企業(yè)勞模”“感動人物”等評選機制。建立先進(jìn)企業(yè)領(lǐng)動機制，國資委推行“A”級企業(yè)評價體系，每年選樹標(biāo)桿推動全系統(tǒng)管理提升；各央企選樹培育和踐行核心價值觀先進(jìn)單位和典型案例，發(fā)揮示范作用，提升整體建設(shè)水平。建立文化產(chǎn)品促動機制，開辦網(wǎng)站班刊專欄，編撰出版優(yōu)秀案例和故事圖書，創(chuàng)作優(yōu)秀文化產(chǎn)品，推出話劇《郭明義》、電影《青春雷鋒》等優(yōu)秀作品，增強了核心價值觀的感染力滲透力。

4.建立激勵約束機制。建立責(zé)任機制，把培育和踐行核心價值觀作為“一把手”工程，形成“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、負(fù)主責(zé)，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭抓、負(fù)全責(zé)”的齊抓共管大格局。建立推進(jìn)機制，各企業(yè)制定核心價值觀實施細(xì)則，納入責(zé)任目標(biāo)考核體系，融入思想政治工作整體規(guī)劃，與生產(chǎn)經(jīng)營同規(guī)劃、同檢查、同考核、同獎懲。建立考核機制，把價值觀與職工日常行為規(guī)范相結(jié)合，明確內(nèi)容、量化標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格程序、兌現(xiàn)獎懲，構(gòu)建崇德向善的硬約束機制。建立糾偏機制，把好政治方向和輿論導(dǎo)向，明確倡導(dǎo)什么反對什么，建立監(jiān)督跟蹤制度，對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正。

（中央企業(yè)黨建思想政治工作研究會 執(zhí)筆：毛一翔、王曉華、王冬、隨永寬、王志民）