面對上級督察組，主動退回違紀(jì)款，等督查組一走，又將該款項(xiàng)裝回自己腰包，這場“鬧劇”發(fā)生在今年湖北省鄂西生態(tài)文化旅游圈投資有限公司（簡稱鄂旅投公司）黨委對下級子公司開展內(nèi)部督察期間。

根據(jù)報(bào)道，今年初，鄂旅投公司黨委內(nèi)部督查組進(jìn)駐湖北南方集團(tuán)，收到群眾反映南方集團(tuán)下屬物業(yè)公司總經(jīng)理周秀澤違規(guī)報(bào)銷車輛維修費(fèi)，核查期間，周秀澤主動將違規(guī)報(bào)銷費(fèi)用3980元交回單位，考慮到周秀澤認(rèn)錯態(tài)度較好，尚未造成嚴(yán)重后果，南方集團(tuán)對其進(jìn)行誡勉談話處理。然而，令人意想不到的是，督查組一走，周秀澤便利用職權(quán)，又將其退回的違規(guī)報(bào)銷款“輾轉(zhuǎn)”回自己腰包。平心而論，督查組已經(jīng)給了其一次改過自新的機(jī)會，但周秀澤非但沒有心懷感激和自我反省，反而依舊惦記著那點(diǎn)“油水”，真可謂是“好了傷疤忘了疼”，一副冥頑不靈的樣子。

隨著各類督查制度日臻完善，已成為各級黨委、政府推動責(zé)任落實(shí)、打擊和威懾干部各類違法違紀(jì)行為的利器。在上級督查期間，絕大部分領(lǐng)導(dǎo)干部都能夠遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、財(cái)經(jīng)紀(jì)律等，對于清查出來尚未造成嚴(yán)重后果的問題，也能夠進(jìn)行整改。但少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部卻是說做“兩張皮”，在督查期間一副堅(jiān)決支持督查工作，有錯就改的“好干部”面孔，但待督查結(jié)束便原形畢露，草草應(yīng)付督查整改意見，繼續(xù)變相地干一些違紀(jì)違規(guī)之事，甚至變本加厲，目無法紀(jì)。

督查過后，違紀(jì)違法現(xiàn)象反彈，歸根結(jié)底還是因?yàn)橄嚓P(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)缺失、思想腐化、自律性差，對督查工作認(rèn)識不到位。他們覺得上級督查就是“一陣風(fēng)”，沒有查出大問題便萬事大吉，心懷僥幸心理，沒有深刻認(rèn)識到存在問題的嚴(yán)重性，更沒有從督查反饋整改意見中汲取教訓(xùn)，一旦放松監(jiān)管，他們便我行我素，繼續(xù)敗壞黨風(fēng)政風(fēng)。因此，無論是作風(fēng)建設(shè)，還是反腐倡廉工作，都具有反復(fù)性和長期性的特點(diǎn)，不可能一蹴而就，更不可能一勞永逸。

作風(fēng)建設(shè)和反腐敗斗爭永遠(yuǎn)在路上。各級黨委政府要堅(jiān)持督查常態(tài)化，持續(xù)加強(qiáng)對下級單位的督查力度，時(shí)刻繃緊紀(jì)律和規(guī)矩這根弦，形成不敢腐、不能腐、不想腐的高壓態(tài)勢。對于尚未造成嚴(yán)重后果的違紀(jì)行為，要堅(jiān)持“懲前毖后、治病救人”的原則，既給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部改過自新的機(jī)會，也要進(jìn)行后期跟蹤觀察，對于不改正的領(lǐng)導(dǎo)干部，要從嚴(yán)從重處理，達(dá)到殺一儆百，以儆效尤的效果。同時(shí)還要加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政教育，讓他們從別人的悲劇中吸取教訓(xùn)，做到時(shí)刻保持頭腦清醒，管好自己身邊的人，“不以惡小而為之”，自覺遵守黨規(guī)黨紀(jì)，決不觸碰紀(jì)律紅線。

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（作者單位：云南省昆明市晉寧區(qū)上蒜鎮(zhèn)人民政府）

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