領導干部要做到“三讓三不讓”

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領導干部要做到“三讓三不讓”

 “治國之要,首在用人。”領導崗位的重要性不言而喻,位置特殊,責任重大。對于用人導向,習近平總書記曾經(jīng)強調,“我們黨歷來高度重視選賢任能,始終把選人用人作為關系黨和人民事業(yè)的關鍵性、根本性問題來抓。”因此,選人用人、更好發(fā)揮領導干部作用在當前治國理政關鍵時期顯得尤為重要。

現(xiàn)實中,有些領導干部把握不住人生導向,區(qū)分不清名利界限,控制不好取舍尺度,這對于個人,對于國家都十分危險。筆者認為,領導干部務必要做到“三讓三不讓”。

對待權位“推賢讓能”,對待責任“當仁不讓”。

自古以來,在人們固有的思想深處認為,對于權力的追求歷來是當政者永遠的價值取向和人生理想,然而我們也要清醒地認識到,權力是公器,權力應該由那些心正、身正、行正的領導干部所掌握,唯有如此,群眾才能信服權力。每名領導干部對待權力時,都應該審慎思考、自我衡量,看看自己是否能夠勝任這個崗位,能否在這個崗位上充分履行責任,能否充分讓自己的權力為民服務,如果不能,就要“推賢讓能”。全面從嚴治黨,首先意味著從嚴治權,意味著從權力配置,到權力運行、監(jiān)督,都須有更高的質量和要求,而“權責對等”是權力配置的一條基本原則,因此,領導干部無論在任何崗位上,對待責任都要“當仁不讓”,正所謂“守土有責,守土負責,守土盡責”。 做人民的公仆,就要多一份責任、多一份擔當、多一份辛勞。盡責負責是為官之本,丟責失責是為官之恥。只想當官不想干事,只想攬權不想擔責,只想出彩不想出力,如此官員不要也罷。

對待工作“讓逸競勞”,對待做人“泰山不讓土壤”。

“領導”就意味著付出,意味著辛苦,意味著奉獻。“一杯茶、一支煙,一張報紙看半天”,這樣的領導工作狀況早已一去不返。有些領導干部幻想,坐上領導的位子,就是坐享其成;戴上領導的帽子,就是高高在上;穿上領導的官服,就是威風八面,這樣的想法不但是大錯特錯,而且寸步難行。作為領導干部要做到“讓逸競勞”,要時刻做到“吃苦在前,享受在后”,有些時候還要能做到拒絕享受。此外,領導干部做人要有“泰山不讓土壤”的胸懷,“海納百川,有容乃大”,領導干部要有寬廣的胸懷,能容人容事,能容一切喜怒哀樂,能容一切逆耳忠言。楚王斷纓,創(chuàng)下伐鄭偉業(yè);齊桓公不記一箭之仇重用管仲,成就春秋霸業(yè);李世民重用諫臣魏征,創(chuàng)造了唐朝的輝煌。相反,如果作為領導干部,心胸狹窄,聽不得不同意見,容不得忠言之人,必然導致班子不團結,群眾不信任,工作難開展的結局。

對待名利“好讓不爭”,對待困難“各不相讓”。

對于一個人的優(yōu)劣,人們往往從做人、做事兩個方面進行評判,官職大小、財富多少,終歸是人生的附屬品。領導干部對待名利要做到“好讓不爭”。“人過留名,雁過留聲”對于普通人來說固然正常,但對于領導干部來說,如果過分注重名利,過度追求名利,那么思想滑坡、道德失守將為期不遠。領導干部在對待名利上要保持一顆平常心,“不以一時之得意而自夸其能,也不以一時之失意而自墮其志”,把個人的名利地位看得淡些、想得透些,該讓的要讓,該推的要推,其樂無窮。相反,對待困難,領導干部要“各不相讓”。 看一名領導干部的執(zhí)政能力,關鍵要看其面對急、難、險、重、苦的工作能不能勇挑重擔,無怨無悔地埋頭苦干甚至做出犧牲。面對困難不讓、不避、不躲,敢于迎難而上才是一名領導干部為官操守和做人準則,面對困難,領導干部沖鋒在前率先垂范,才能領導和團結全體干部萬眾一心實現(xiàn)中華民族復興的偉大中國夢。

讓與不讓差在一字之間,境界卻有天壤之別。領導干部要做到該讓必讓,不該讓必爭,嚴于律己,樹標桿,做表率,當頭兵,爭先鋒,切實體現(xiàn)領導干部的風采,不愧于黨和人民的重托,肩負起時代的使命。

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