肩負(fù)重大使命 奮力轉(zhuǎn)型發(fā)展(2)

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肩負(fù)重大使命 奮力轉(zhuǎn)型發(fā)展(2)

——專訪山西省省長樓陽生

繪出路線圖

定出時間表

樓陽生說,沿著總書記指明的金光大道前進(jìn),山西已經(jīng)繪出路線圖,定出時間表。他如數(shù)家珍,一口氣道出環(huán)環(huán)相扣的“八個一”。

——堅持一個指引。始終堅持以習(xí)近平總書記系列重要講話精神特別是新發(fā)展理念為根本指引,把創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展的要求貫穿于轉(zhuǎn)型升級全過程、各方面。特別要樹立正確的政績觀,堅決不要帶血的GDP、不要污染環(huán)境破壞生態(tài)的GDP、不要摻假帶水分的GDP,要努力創(chuàng)造有質(zhì)量有效益真金白銀的GDP、綠水青山可持續(xù)的GDP、老百姓有實實在在獲得感和幸福感的GDP。

——貫穿一條主線。把深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革與深化轉(zhuǎn)型綜改試驗區(qū)建設(shè)緊密結(jié)合起來,作為經(jīng)濟(jì)工作的主線。全面推進(jìn)“三去一降一補(bǔ)”五大任務(wù);抓好放管服、國資國企、投融資、開發(fā)區(qū)、科技人才體制、能源革命、標(biāo)準(zhǔn)化、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度、生態(tài)文明建設(shè)等重點領(lǐng)域改革。

——把握一個原則。轉(zhuǎn)型為綱、產(chǎn)業(yè)為王、創(chuàng)新為上、改革為要。牢固樹立“一切為了轉(zhuǎn)型、一切服務(wù)轉(zhuǎn)型”的思想,加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式;聚焦產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、企業(yè)家,聚合產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、創(chuàng)新鏈、要素鏈、制度鏈,大力培育新動能;復(fù)制自貿(mào)區(qū)等先進(jìn)經(jīng)驗,大膽先行先試,全面推進(jìn)制度創(chuàng)新。

——鎖定一個目標(biāo)。用5年時間為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型打好基礎(chǔ),用10年時間為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型打造雛形,在15年或者更長一段時間內(nèi)基本實現(xiàn)轉(zhuǎn)型,努力實現(xiàn)從“一煤獨大”到“多元支撐”,真正走出一條產(chǎn)業(yè)優(yōu)、質(zhì)量高、效益好、可持續(xù)的發(fā)展新路。

——搭建一個“大平臺”。推進(jìn)開發(fā)區(qū)整合、改制、擴(kuò)區(qū)、調(diào)規(guī),努力將開發(fā)區(qū)打造成全省轉(zhuǎn)型綜改的“主戰(zhàn)場”、新興產(chǎn)業(yè)的“集聚區(qū)”、先行先試的“試驗田”、對外開放的“橋頭堡”、創(chuàng)新驅(qū)動的“主引擎”、綠色發(fā)展的“先行區(qū)”。

——打好一套“組合拳”。在抓好開發(fā)區(qū)改革創(chuàng)新發(fā)展的同時,全面改革和加強(qiáng)招商引資工作,全力打造最優(yōu)營商環(huán)境,通過打出一整套政策“組合拳”,積極引入“外生變量”激活轉(zhuǎn)型升級“內(nèi)生動力”。

——用好一個“指揮棒”。不斷完善區(qū)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級考核評價機(jī)制,在省域、市域和縣域三個層面,重點從產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新驅(qū)動、資源環(huán)境和增長質(zhì)量四個方面著力,把全省上下的注意力、工作重點和優(yōu)勢資源凝聚到轉(zhuǎn)型綜改、創(chuàng)新驅(qū)動上來。

——出好一張“督戰(zhàn)牌”。打造覆蓋省市縣鄉(xiāng)四級政府的電子督辦平臺,實時跟進(jìn)、動態(tài)跟蹤、催辦督辦,實施以“13710”工作制度為牽引的效能革命。

責(zé)任編輯:王梓辰校對:總編室最后修改:
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