繪出路線圖

定出時間表

樓陽生說，沿著總書記指明的金光大道前進，山西已經(jīng)繪出路線圖，定出時間表。他如數(shù)家珍，一口氣道出環(huán)環(huán)相扣的“八個一”。

——堅持一個指引。始終堅持以習近平總書記系列重要講話精神特別是新發(fā)展理念為根本指引，把創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展的要求貫穿于轉型升級全過程、各方面。特別要樹立正確的政績觀，堅決不要帶血的GDP、不要污染環(huán)境破壞生態(tài)的GDP、不要摻假帶水分的GDP，要努力創(chuàng)造有質(zhì)量有效益真金白銀的GDP、綠水青山可持續(xù)的GDP、老百姓有實實在在獲得感和幸福感的GDP。

——貫穿一條主線。把深化供給側結構性改革與深化轉型綜改試驗區(qū)建設緊密結合起來，作為經(jīng)濟工作的主線。全面推進“三去一降一補”五大任務；抓好放管服、國資國企、投融資、開發(fā)區(qū)、科技人才體制、能源革命、標準化、農(nóng)村產(chǎn)權制度、生態(tài)文明建設等重點領域改革。

——把握一個原則。轉型為綱、產(chǎn)業(yè)為王、創(chuàng)新為上、改革為要。牢固樹立“一切為了轉型、一切服務轉型”的思想，加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式；聚焦產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、企業(yè)家，聚合產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈、創(chuàng)新鏈、要素鏈、制度鏈，大力培育新動能；復制自貿(mào)區(qū)等先進經(jīng)驗，大膽先行先試，全面推進制度創(chuàng)新。

——鎖定一個目標。用5年時間為經(jīng)濟轉型打好基礎，用10年時間為經(jīng)濟轉型打造雛形，在15年或者更長一段時間內(nèi)基本實現(xiàn)轉型，努力實現(xiàn)從“一煤獨大”到“多元支撐”，真正走出一條產(chǎn)業(yè)優(yōu)、質(zhì)量高、效益好、可持續(xù)的發(fā)展新路。

——搭建一個“大平臺”。推進開發(fā)區(qū)整合、改制、擴區(qū)、調(diào)規(guī)，努力將開發(fā)區(qū)打造成全省轉型綜改的“主戰(zhàn)場”、新興產(chǎn)業(yè)的“集聚區(qū)”、先行先試的“試驗田”、對外開放的“橋頭堡”、創(chuàng)新驅動的“主引擎”、綠色發(fā)展的“先行區(qū)”。

——打好一套“組合拳”。在抓好開發(fā)區(qū)改革創(chuàng)新發(fā)展的同時，全面改革和加強招商引資工作，全力打造最優(yōu)營商環(huán)境，通過打出一整套政策“組合拳”，積極引入“外生變量”激活轉型升級“內(nèi)生動力”。

——用好一個“指揮棒”。不斷完善區(qū)域經(jīng)濟轉型升級考核評價機制，在省域、市域和縣域三個層面，重點從產(chǎn)業(yè)轉型、創(chuàng)新驅動、資源環(huán)境和增長質(zhì)量四個方面著力，把全省上下的注意力、工作重點和優(yōu)勢資源凝聚到轉型綜改、創(chuàng)新驅動上來。

——出好一張“督戰(zhàn)牌”。打造覆蓋省市縣鄉(xiāng)四級政府的電子督辦平臺，實時跟進、動態(tài)跟蹤、催辦督辦，實施以“13710”工作制度為牽引的效能革命。