“黨建+合作社+貧困戶”托起農(nóng)民致富夢(mèng)

為切實(shí)打好脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，吳起縣加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了1個(gè)縣級(jí)指揮部和9個(gè)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛帥的鎮(zhèn)（街道）指揮部，整合“四支隊(duì)伍”形成91個(gè)村級(jí)指揮部，并實(shí)行縣級(jí)和部門領(lǐng)導(dǎo)包抓鎮(zhèn)（街道）、29名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包抓33個(gè)貧困村，夯實(shí)了1260名科級(jí)干部結(jié)對(duì)幫扶工作，確定了橫向到邊、縱向到底的脫貧攻堅(jiān)責(zé)任體系。

“脫貧不脫貧，群眾心中有桿秤。”吳起縣吳起鎮(zhèn)南溝村包村干部趙志強(qiáng)說。發(fā)展肉驢養(yǎng)殖是該村脫貧攻堅(jiān)計(jì)劃中的一大看點(diǎn)。按照“一村一品、一戶一法”的發(fā)展模式，該村采取“黨建引領(lǐng)、支部帶動(dòng)、合作社推動(dòng)、農(nóng)戶參與、貧困戶全覆蓋、整村推進(jìn)”的模式，推動(dòng)貧困戶脫貧致富。

走進(jìn)貧困戶胡布平的家里，3頭驢、6只羊、1頭豬映入眼簾。“現(xiàn)在政策好了，每頭驢還給補(bǔ)助2000元呢，每天有個(gè)事兒干挺好的。”60多歲的胡布平對(duì)自己現(xiàn)在的生活很滿意。

為了達(dá)到全村貧困群眾戶戶有產(chǎn)業(yè)、人人有活干的目的，在發(fā)展肉驢養(yǎng)殖業(yè)上，南溝村采取了“入股、代養(yǎng)、借養(yǎng)”三種養(yǎng)殖模式。針對(duì)無養(yǎng)殖能力的重點(diǎn)戶，將縣上財(cái)政補(bǔ)貼資金入股到合作社直屬的養(yǎng)殖場(chǎng)，實(shí)行年底分紅，對(duì)于缺乏養(yǎng)殖技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)的貧困戶，農(nóng)戶將驢子買回，交由合作社代養(yǎng)，每月按養(yǎng)殖成本付給養(yǎng)殖場(chǎng)一定的費(fèi)用，銷售所得收入歸農(nóng)戶。對(duì)于沒有能力購(gòu)買幼驢的貧困戶，他們可以從合作社借驢，待到驢下了仔后，按照約定年限退回合作社母驢，達(dá)到“借雞生蛋”的效果。