資源變資產(chǎn) 資金變股金 農(nóng)民變股東

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資源變資產(chǎn) 資金變股金 農(nóng)民變股東

空殼村變得滿眼春

摘要:今年起,貴州在所有縣域開展改革試點工作,以“三變”改革統(tǒng)攬全省農(nóng)業(yè)農(nóng)村各項改革。貴州省“三變”辦有關(guān)負責同志介紹,改革把貧困群眾與企業(yè)、合作社、家庭農(nóng)場等經(jīng)營主體有機連接起來。去年試點區(qū)域共減少貧困人口11.1萬人,試點村集體收入達到6491萬元,村集體經(jīng)濟收入低于5萬元的空殼村由去年初的84個減少到7個。

3年時間,人均純收入從不足4000元到10030元,村集體經(jīng)濟從0躥升至180萬元——貴州安順塘約村之變,肇始于2014年夏初的一場特大洪災(zāi)。

“莊稼沒了,房子毀了,路也斷了。”村支書左文學夜不能寐,一遍遍地自問:“怎么辦?怎么辦?”

出路是逼出來的。“之前出去打工是外頭撿到梁上草、家里丟了老母雞,歸根結(jié)底是種糧效益低。如果把村里土地集中起來,搞規(guī)模化經(jīng)營,市場需要啥種啥,土地資源就盤活了。”左文學說。

讓死資源變成活資產(chǎn)。塘約先后成立村級合作社及土地流轉(zhuǎn)中心,對全村土地、林地、集體建設(shè)用地、農(nóng)村房屋等七權(quán)進行確權(quán),通過土地所有權(quán)、承包權(quán)、經(jīng)營權(quán)分置,土地回歸村集體,實現(xiàn)資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東,效益按照合作社30%、村集體30%、村民40%的比例進行利潤分成。

村集體合作社的成功組建,為扶貧項目資金發(fā)揮造血功能找到了載體,為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、村公益事業(yè)掃清了障礙。“美麗鄉(xiāng)村建設(shè)迅速實施,產(chǎn)業(yè)調(diào)整不斷推進,蔬菜、精品水果、綠化苗木基地發(fā)展到3800畝。村民不僅可以享受到土地入股紅利,還可以在基地務(wù)工獲得收入。”左文學說。不僅如此,塘約還成立了運輸分會、建筑工程隊等合作組織,利用村里勞動技能優(yōu)勢壯大集體經(jīng)濟,拓展群眾致富門路。

“6畝土地全部入股到合作社,去年僅土地流轉(zhuǎn)和分紅就得了5800元。”48歲的村民李金全說,2014年以前,一年到頭圍著6畝地打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),勉強混個肚兒圓,而現(xiàn)在,土地入股、人在基地務(wù)工,一年收入8萬元以上。

塘約之變,是以“三權(quán)”促“三變”, 使死資源變活資產(chǎn),小農(nóng)戶成“大股東”,空殼村重新煥發(fā)生機。

塘約之變,亦是貴州之變。去年,貴州明確“三變”改革試點縣21個,覆蓋貧困人口48.2萬人。“改革激活了城鄉(xiāng)存量資產(chǎn)、自然資源,促進了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)增效、農(nóng)民生活增收,為農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展培育了新動力,成為農(nóng)村脫貧攻堅和全面小康建設(shè)的強大引擎。”貴州省委主要負責同志表示。

今年起,貴州在所有縣域開展改革試點工作,以“三變”改革統(tǒng)攬全省農(nóng)業(yè)農(nóng)村各項改革。貴州省“三變”辦有關(guān)負責同志介紹,改革把貧困群眾與企業(yè)、合作社、家庭農(nóng)場等經(jīng)營主體有機連接起來。去年試點區(qū)域共減少貧困人口11.1萬人,試點村集體收入達到6491萬元,村集體經(jīng)濟收入低于5萬元的空殼村由去年初的84個減少到7個。

責任編輯:王梓辰校對:總編室最后修改:
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