統(tǒng)班子要有團(tuán)結(jié)的氛圍。搭班子是緣份，共班子是情分，建班子是本份，強(qiáng)班子才能得高分，班子成員互相護(hù)臺(tái)戲連臺(tái)，互相補(bǔ)臺(tái)都登臺(tái)，互相攪臺(tái)亂了臺(tái)，互相拆臺(tái)都下臺(tái)。班子團(tuán)結(jié)首先是正副書記的團(tuán)結(jié)，上面如有一條縫，下面肯定是一道溝，正副書記一定要以自身的團(tuán)結(jié)，帶動(dòng)整個(gè)班子的團(tuán)結(jié)。維護(hù)班子團(tuán)結(jié)要做到“三同”，要和中求同。放棄求同就是放棄方向、放棄原則、放棄領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)不同的矛盾，要采取不同的方法加以限制、縮小乃至轉(zhuǎn)化為“同”，對(duì)工作主張不同的矛盾，可以通過(guò)發(fā)揚(yáng)民主，用協(xié)調(diào)的方法解決；對(duì)精神狀態(tài)差異造成的矛盾，可以通過(guò)思想互助的方法解決；對(duì)班子成員思想修養(yǎng)方面存在的某些問(wèn)題，能個(gè)別處理就不集中處理，能會(huì)下解決就不會(huì)上解決，能啟發(fā)自我批評(píng)解決的，就不通過(guò)公開(kāi)指責(zé)去解決。要容納不同。班子中存在的“不同”，主要是認(rèn)識(shí)水平和看法的不同、在個(gè)人性格和行事風(fēng)格上存在的差異。書記一定要注重不同的互補(bǔ)性、依存性、關(guān)聯(lián)性，客觀地認(rèn)識(shí)“不同”。大家經(jīng)常講，“有本事的人毛病多”。班子成員都是經(jīng)歷風(fēng)雨，一步一步上來(lái)的，你有高招他有絕招。因此，不要追求“一色”，允許保留“特色”。班子內(nèi)有不同聲音、和而不同很正常，他可以幫助我們發(fā)現(xiàn)和改正錯(cuò)誤。要把握大同。大同，即方向必須一致，在原則性、根本性、全局性的重大問(wèn)題上，書記切不可放棄原則，決不能有絲毫的遷就和含糊。

統(tǒng)班子要有良好的素質(zhì)。一個(gè)合格的黨委書記做事要不怕吃苦，處事要不怕吃虧，做人要遵守立德、立言、立行的準(zhǔn)則，做官要修煉容人、容事、容言的胸懷，這樣才能有親和力、感召力和凝聚力。黨委書記要做值得大家信任的人。曾國(guó)藩曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，馭將之道，最貴推誠(chéng)，不貴權(quán)術(shù)。班子成員內(nèi)部相處，必須心懷坦蕩，千萬(wàn)不能良心一顆，疑心卻有兩三顆，不能耍小心眼、搞權(quán)術(shù)，要讓大家跟在你后面放得下心，有安全感，值得托付。黨委書記要做敢于擔(dān)當(dāng)?shù)娜?/strong>。肩要寬、腰要硬，遇事敢于挑重?fù)?dān)，辦事敢于負(fù)責(zé)任，出事敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。客觀事物往往具有一定的復(fù)雜性、模糊性，特別是新情況新問(wèn)題，有的界限一時(shí)不是很清楚，在這個(gè)情況之下作決策，書記應(yīng)盡量想得周到一些，防止出現(xiàn)失誤，但有些事情不可能有百分之百的把握，有了失誤、出了問(wèn)題，要敢于承擔(dān)責(zé)任，及時(shí)吸取教訓(xùn)，糾正錯(cuò)誤，不能因?yàn)榕鲁鰡?wèn)題、怕受批評(píng)、怕得罪人，就失去銳氣。黨委書記要做有感情的人。領(lǐng)導(dǎo)干部要有很濃的人情味，有感情不僅是善良，而且也是一種能力。當(dāng)同志在迷茫的時(shí)候靠上去，順順氣；有困難的時(shí)候跟上去，搭一把；有委屈的時(shí)候貼上去，暖暖心，用感情贏得信服、依賴。彼此有了感情，大家不計(jì)較了，一些復(fù)雜問(wèn)題也就可以迎刃而解。俗話說(shuō)“士為知己者死”，說(shuō)的就是這個(gè)道理。總之，黨委書記在這個(gè)舞臺(tái)上有良好的素養(yǎng)、行為和風(fēng)格，就能贏得班子成員的敬重和追隨，就可以攏住一批人放心大膽地干事業(yè)，也才能成就一番事業(yè)。