當(dāng)好“班長”要善統(tǒng)班子

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當(dāng)好“班長”要善統(tǒng)班子

毛主席講,黨的委員會像軍隊(duì)的一個班,書記好比是“班長”。如果這“一班人”動作不整齊,就休想帶領(lǐng)千百萬人去作戰(zhàn)、去建設(shè)。因此,當(dāng)“班長”要善統(tǒng)班子,這是對黨委書記的基本要求,也是主要職責(zé)。統(tǒng)班子,就是要以和諧協(xié)調(diào)的環(huán)境,統(tǒng)住班子成員的思想、統(tǒng)住工作、統(tǒng)住步調(diào),不能一人一把號、各吹各的調(diào)。事實(shí)證明,班子什么時候統(tǒng)得好、統(tǒng)到位,集體領(lǐng)導(dǎo)就堅(jiān)強(qiáng)有力、單位建設(shè)蒸蒸日上;反之,則人心渙散、建設(shè)受損?,F(xiàn)在有一種誤區(qū),認(rèn)為統(tǒng)班子就是管、就是壓、就是“聽我的”,這樣既統(tǒng)不好班子也統(tǒng)不住班子。作為書記,統(tǒng)班子一定要講究方法、講究藝術(shù),為一班人創(chuàng)造團(tuán)結(jié)、和諧、平等的工作、學(xué)習(xí)、生活氛圍。

統(tǒng)班子要有平等的姿態(tài)。也就是說書記一定要在班子中準(zhǔn)確把握好自己的“角色”定位。毛主席在《黨委工作方法》中進(jìn)一步指出,書記和委員之間的關(guān)系是少數(shù)服從多數(shù),這同班長和戰(zhàn)士之間的關(guān)系是不一樣的。一方面,書記是“班長”,是黨委日常工作的主持者,在集體領(lǐng)導(dǎo)中負(fù)有主要責(zé)任。另一方面,書記與委員的關(guān)系是平等的,不存在誰高誰低的問題。但現(xiàn)實(shí)生活中書記是“一把手”,從職務(wù)、資歷到感情以及習(xí)慣因素來講,很難擺正位置,有的總認(rèn)為自己是“班長”,有拍板權(quán),聽不進(jìn)別人的意見,搞個人說了算。這就存在角色認(rèn)知的偏差。明朝諫官楊繼慎有句名言:“遇事虛懷觀一是,與人和氣察群言”。說的就是領(lǐng)導(dǎo)要虛懷若谷,聽得進(jìn)不同意見。因此,作為書記一定要放下架子、調(diào)低姿態(tài),一票就當(dāng)一票用,做到當(dāng)“班長”不能當(dāng)“首長”、當(dāng)“兄長”不能當(dāng)“家長”,高人一籌不能高人一頭,在人之上要視別人為人,在人之下要視自己為人。要以平等的姿態(tài)與成員溝通交流,征求意見、聽取反映,有事談?wù)勈?,無事談?wù)勑?,這樣“人氣”就會越聚越高,影響力就會越來越大。

統(tǒng)班子要有民主的作風(fēng)。黨內(nèi)民主是黨的生命。具體到班子里,關(guān)鍵是書記要民主,不能扛個人的旗,樹個人的威,打個人的牌,更不能搞“委員民主、書記集中”。有的班子把個別醞釀變成了個別“授意”,把會議變成了“會簽”,把通氣變成了“通報”,搞“一言堂”、個人說了算。書記既要善于“獨(dú)唱”,更要善于“對唱”和“大合唱”,以民主的作風(fēng)統(tǒng)住班子。在班子內(nèi)部體現(xiàn)民主,起碼有這么四條,一是集體說了算。二是個性得到尊重。三是想法和意見有表達(dá)的機(jī)會。四是各自的行動在“規(guī)則”中運(yùn)行。在具體操作當(dāng)中,書記的民主作風(fēng)包括精心選擇議題,發(fā)出“安民告示”,絕大多數(shù)委員到會,研究重大問題正副書記必須在場,討論研究問題時,鼓勵大家敞開思想、廣開言路,少一些傾向性、暗示性、結(jié)論性的插話等。同時要善聽,聽話要聽音。比如對一個問題表態(tài)該說三句話的,有的只說兩句,有的只說一句,有的不說話,這里面就有名堂了,用內(nèi)涵分析的方法來看,不說的那一句往往就是他的真實(shí)想法和不同看法。作為書記,要善于把正確的意見集中好、分歧的意見統(tǒng)一好、否定的意見說服好,使每個委員都要心情愉快,心悅誠服,積極參與決策。

責(zé)任編輯:李丹華校對:于川最后修改:
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