毛主席講，黨的委員會(huì)像軍隊(duì)的一個(gè)班，書(shū)記好比是“班長(zhǎng)”。如果這“一班人”動(dòng)作不整齊，就休想帶領(lǐng)千百萬(wàn)人去作戰(zhàn)、去建設(shè)。因此，當(dāng)“班長(zhǎng)”要善統(tǒng)班子，這是對(duì)黨委書(shū)記的基本要求，也是主要職責(zé)。統(tǒng)班子，就是要以和諧協(xié)調(diào)的環(huán)境，統(tǒng)住班子成員的思想、統(tǒng)住工作、統(tǒng)住步調(diào)，不能一人一把號(hào)、各吹各的調(diào)。事實(shí)證明，班子什么時(shí)候統(tǒng)得好、統(tǒng)到位，集體領(lǐng)導(dǎo)就堅(jiān)強(qiáng)有力、單位建設(shè)蒸蒸日上；反之，則人心渙散、建設(shè)受損?，F(xiàn)在有一種誤區(qū)，認(rèn)為統(tǒng)班子就是管、就是壓、就是“聽(tīng)我的”，這樣既統(tǒng)不好班子也統(tǒng)不住班子。作為書(shū)記，統(tǒng)班子一定要講究方法、講究藝術(shù)，為一班人創(chuàng)造團(tuán)結(jié)、和諧、平等的工作、學(xué)習(xí)、生活氛圍。

統(tǒng)班子要有平等的姿態(tài)。也就是說(shuō)書(shū)記一定要在班子中準(zhǔn)確把握好自己的“角色”定位。毛主席在《黨委工作方法》中進(jìn)一步指出，書(shū)記和委員之間的關(guān)系是少數(shù)服從多數(shù)，這同班長(zhǎng)和戰(zhàn)士之間的關(guān)系是不一樣的。一方面，書(shū)記是“班長(zhǎng)”，是黨委日常工作的主持者，在集體領(lǐng)導(dǎo)中負(fù)有主要責(zé)任。另一方面，書(shū)記與委員的關(guān)系是平等的，不存在誰(shuí)高誰(shuí)低的問(wèn)題。但現(xiàn)實(shí)生活中書(shū)記是“一把手”，從職務(wù)、資歷到感情以及習(xí)慣因素來(lái)講，很難擺正位置，有的總認(rèn)為自己是“班長(zhǎng)”，有拍板權(quán)，聽(tīng)不進(jìn)別人的意見(jiàn)，搞個(gè)人說(shuō)了算。這就存在角色認(rèn)知的偏差。明朝諫官楊繼慎有句名言：“遇事虛懷觀一是，與人和氣察群言”。說(shuō)的就是領(lǐng)導(dǎo)要虛懷若谷，聽(tīng)得進(jìn)不同意見(jiàn)。因此，作為書(shū)記一定要放下架子、調(diào)低姿態(tài)，一票就當(dāng)一票用，做到當(dāng)“班長(zhǎng)”不能當(dāng)“首長(zhǎng)”、當(dāng)“兄長(zhǎng)”不能當(dāng)“家長(zhǎng)”，高人一籌不能高人一頭，在人之上要視別人為人，在人之下要視自己為人。要以平等的姿態(tài)與成員溝通交流，征求意見(jiàn)、聽(tīng)取反映，有事談?wù)勈?，無(wú)事談?wù)勑模@樣“人氣”就會(huì)越聚越高，影響力就會(huì)越來(lái)越大。

統(tǒng)班子要有民主的作風(fēng)。黨內(nèi)民主是黨的生命。具體到班子里，關(guān)鍵是書(shū)記要民主，不能扛?jìng)€(gè)人的旗，樹(shù)個(gè)人的威，打個(gè)人的牌，更不能搞“委員民主、書(shū)記集中”。有的班子把個(gè)別醞釀變成了個(gè)別“授意”，把會(huì)議變成了“會(huì)簽”，把通氣變成了“通報(bào)”，搞“一言堂”、個(gè)人說(shuō)了算。書(shū)記既要善于“獨(dú)唱”，更要善于“對(duì)唱”和“大合唱”，以民主的作風(fēng)統(tǒng)住班子。在班子內(nèi)部體現(xiàn)民主，起碼有這么四條，一是集體說(shuō)了算。二是個(gè)性得到尊重。三是想法和意見(jiàn)有表達(dá)的機(jī)會(huì)。四是各自的行動(dòng)在“規(guī)則”中運(yùn)行。在具體操作當(dāng)中，書(shū)記的民主作風(fēng)包括精心選擇議題，發(fā)出“安民告示”，絕大多數(shù)委員到會(huì)，研究重大問(wèn)題正副書(shū)記必須在場(chǎng)，討論研究問(wèn)題時(shí)，鼓勵(lì)大家敞開(kāi)思想、廣開(kāi)言路，少一些傾向性、暗示性、結(jié)論性的插話等。同時(shí)要善聽(tīng)，聽(tīng)話要聽(tīng)音。比如對(duì)一個(gè)問(wèn)題表態(tài)該說(shuō)三句話的，有的只說(shuō)兩句，有的只說(shuō)一句，有的不說(shuō)話，這里面就有名堂了，用內(nèi)涵分析的方法來(lái)看，不說(shuō)的那一句往往就是他的真實(shí)想法和不同看法。作為書(shū)記，要善于把正確的意見(jiàn)集中好、分歧的意見(jiàn)統(tǒng)一好、否定的意見(jiàn)說(shuō)服好，使每個(gè)委員都要心情愉快，心悅誠(chéng)服，積極參與決策。