二要建立良好的企業(yè)內(nèi)部機(jī)制。企業(yè)自主創(chuàng)新是一個(gè)系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)過程，堅(jiān)持市場的決定性作用，要求企業(yè)完善公司治理、優(yōu)化契約設(shè)計(jì)、重視企業(yè)家精神，充分利用資本、產(chǎn)權(quán)、經(jīng)理人和勞動(dòng)力等市場進(jìn)行要素配置，形成良好的內(nèi)部創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。近年來，一些企業(yè)在完善內(nèi)部創(chuàng)新機(jī)制上下了不少功夫，取得了較好成效。比如，攜程啟動(dòng)內(nèi)部創(chuàng)新機(jī)制“小老虎計(jì)劃”，每個(gè)部門設(shè)有各自的團(tuán)隊(duì)首席執(zhí)行官，自行決定人力、資源等要素配置，釋放了團(tuán)隊(duì)能量，給企業(yè)帶來了創(chuàng)新活力；再如，為鼓勵(lì)創(chuàng)新，航天科工建立內(nèi)部和外部兩種“雙創(chuàng)”通道，實(shí)現(xiàn)兩種成果轉(zhuǎn)化及產(chǎn)業(yè)化。目前，航天科工內(nèi)部“雙創(chuàng)”已活躍了近2000個(gè)各類雙創(chuàng)團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)意轉(zhuǎn)化率超過40%。這樣的創(chuàng)新機(jī)制設(shè)立，為企業(yè)發(fā)揮創(chuàng)新人才的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，不斷提升創(chuàng)新能力，起到了很好的推動(dòng)作用。

讓企業(yè)創(chuàng)新潛能充分釋放，除了企業(yè)自身努力，還需要政府端發(fā)力，營造完善的創(chuàng)新制度環(huán)境。在這一過程中，既要積極發(fā)展多層次資本市場，發(fā)揮開發(fā)性金融和風(fēng)險(xiǎn)投資基金的作用，引導(dǎo)和幫助企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，還要完善技術(shù)轉(zhuǎn)化政策，發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新主體作用，推廣市場化運(yùn)作的科技孵化器平臺(tái)；既要依法明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，強(qiáng)化各類產(chǎn)權(quán)保護(hù)，推動(dòng)人才要素自由流動(dòng)，還要加強(qiáng)社會(huì)信用體系建設(shè)，增進(jìn)市場主體間互信，培育創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新精神。此外，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，打擊假冒侵權(quán)，規(guī)范市場競爭，讓企業(yè)從技術(shù)創(chuàng)新中獲得應(yīng)有回報(bào)，更是題中應(yīng)有之義?？傊?，要通過這些方面的努力，充分發(fā)揮市場配置資源的決定性作用和更好發(fā)揮政府作用，形成有利于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、能夠充分激發(fā)社會(huì)創(chuàng)新活力的良好制度環(huán)境。

（作者單位：武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院）