把握重心的戰(zhàn)役實(shí)施

堅(jiān)持抓住重心統(tǒng)籌戰(zhàn)役全盤(pán)，適時(shí)轉(zhuǎn)承重心推動(dòng)戰(zhàn)役發(fā)展

提起重心，大家都很自然地想到美軍的斬首行動(dòng)。其實(shí)，早在1935年毛澤東就要求“抓住戰(zhàn)略樞紐部署戰(zhàn)役，抓住戰(zhàn)役樞紐部署戰(zhàn)斗”，后又強(qiáng)調(diào)“任何一級(jí)的首長(zhǎng)，應(yīng)當(dāng)把自己注意的重心，放在那些對(duì)于他所指揮的全局說(shuō)來(lái)最重要最有決定意義的問(wèn)題或動(dòng)作上……”回顧我軍戰(zhàn)役指揮，老一輩革命家總是抓住重心統(tǒng)籌戰(zhàn)役全盤(pán)，適時(shí)轉(zhuǎn)承重心推動(dòng)戰(zhàn)役發(fā)展。

在淮海戰(zhàn)役第一階段，華東野戰(zhàn)軍指揮員將重心指向碾莊地區(qū)，殲滅黃百韜兵團(tuán)，完成中間突破，為整個(gè)戰(zhàn)役發(fā)展打開(kāi)戰(zhàn)局；第二階段，將戰(zhàn)役重心轉(zhuǎn)向雙堆集地區(qū)，殲滅黃維兵團(tuán)成為推動(dòng)戰(zhàn)役局勢(shì)發(fā)展的關(guān)鍵；第三階段，將戰(zhàn)役重心轉(zhuǎn)向殲滅杜聿明集團(tuán)。在戰(zhàn)役伊始，就考慮了第二階段殲黃維兵團(tuán)任務(wù)，在部署第二階段任務(wù)時(shí)又考慮到殲杜聿明集團(tuán)任務(wù)及以后行動(dòng)，使之起到承上啟下、聯(lián)結(jié)整個(gè)戰(zhàn)役的紐帶作用，整個(gè)戰(zhàn)役實(shí)施環(huán)環(huán)相扣。

信息化聯(lián)合作戰(zhàn)是體系與體系的對(duì)抗，各作戰(zhàn)行動(dòng)間耦合性更強(qiáng)，聯(lián)合作戰(zhàn)指揮員必須緊緊抓住“投一子，活全局”的戰(zhàn)役重心，聚集主要力量資源，精打敵作戰(zhàn)關(guān)節(jié)和要害，從而實(shí)現(xiàn)破敵作戰(zhàn)體系之目的。

機(jī)動(dòng)靈活的戰(zhàn)法運(yùn)用

打仗最講究辯證法，致敵而不致于敵需要精彩的謀略創(chuàng)新

因敵、因時(shí)、因地、因情用兵，是老一輩革命家作戰(zhàn)指揮最精彩的一筆，可謂“運(yùn)用之妙，存乎一心”。粟裕大將曾深有感觸地說(shuō)：“打仗是最講辯證法的，因?yàn)殡p方都是活生生的人在行動(dòng)，敵人同我們一樣也會(huì)動(dòng)腦筋會(huì)走路，他打著打著變了招，我們就得跟著變，即使他不變，我們也常要根據(jù)戰(zhàn)場(chǎng)上變化的形勢(shì)來(lái)變化打法。”比如濟(jì)南戰(zhàn)役、太原戰(zhàn)役、長(zhǎng)春圍困戰(zhàn)，是在同一時(shí)期、不同戰(zhàn)場(chǎng)進(jìn)行的3個(gè)奪取敵重兵集團(tuán)據(jù)守的大中城市作戰(zhàn)，守?cái)尘鶠?0萬(wàn)余人，設(shè)防堅(jiān)固。依據(jù)戰(zhàn)場(chǎng)情況不同，我軍亦分別采取了不同的打法。濟(jì)南戰(zhàn)役，針對(duì)敵人可能以重兵援濟(jì)的情況，采取了“攻濟(jì)打援”的戰(zhàn)法；長(zhǎng)春作戰(zhàn)，針對(duì)長(zhǎng)春位于我解放區(qū)腹地、守?cái)骋殉僧Y中之鱉的情況，采取了“長(zhǎng)圍久困”的戰(zhàn)法；太原戰(zhàn)役，針對(duì)守?cái)硲?zhàn)力較強(qiáng)但孤立無(wú)援，我軍兵力暫時(shí)尚未對(duì)敵形成優(yōu)勢(shì)的情況，采取了“圍困、瓦解、層層扒皮”的打法。

信息化聯(lián)合作戰(zhàn)，戰(zhàn)場(chǎng)近乎透明，隱蔽行動(dòng)難度增大，指揮謀略更加凸顯，聯(lián)合作戰(zhàn)指揮員必須更加注重運(yùn)用機(jī)動(dòng)靈活的戰(zhàn)法，致敵而不致于敵，瞄準(zhǔn)敵人軟肋打，發(fā)揚(yáng)我軍長(zhǎng)處打，以能擊不能。