把握重心的戰(zhàn)役實(shí)施

堅持抓住重心統(tǒng)籌戰(zhàn)役全盤，適時轉(zhuǎn)承重心推動戰(zhàn)役發(fā)展

提起重心，大家都很自然地想到美軍的斬首行動。其實(shí)，早在1935年毛澤東就要求“抓住戰(zhàn)略樞紐部署戰(zhàn)役，抓住戰(zhàn)役樞紐部署戰(zhàn)斗”，后又強(qiáng)調(diào)“任何一級的首長，應(yīng)當(dāng)把自己注意的重心，放在那些對于他所指揮的全局說來最重要最有決定意義的問題或動作上……”回顧我軍戰(zhàn)役指揮，老一輩革命家總是抓住重心統(tǒng)籌戰(zhàn)役全盤，適時轉(zhuǎn)承重心推動戰(zhàn)役發(fā)展。

在淮海戰(zhàn)役第一階段，華東野戰(zhàn)軍指揮員將重心指向碾莊地區(qū)，殲滅黃百韜兵團(tuán)，完成中間突破，為整個戰(zhàn)役發(fā)展打開戰(zhàn)局；第二階段，將戰(zhàn)役重心轉(zhuǎn)向雙堆集地區(qū)，殲滅黃維兵團(tuán)成為推動戰(zhàn)役局勢發(fā)展的關(guān)鍵；第三階段，將戰(zhàn)役重心轉(zhuǎn)向殲滅杜聿明集團(tuán)。在戰(zhàn)役伊始，就考慮了第二階段殲黃維兵團(tuán)任務(wù)，在部署第二階段任務(wù)時又考慮到殲杜聿明集團(tuán)任務(wù)及以后行動，使之起到承上啟下、聯(lián)結(jié)整個戰(zhàn)役的紐帶作用，整個戰(zhàn)役實(shí)施環(huán)環(huán)相扣。

信息化聯(lián)合作戰(zhàn)是體系與體系的對抗，各作戰(zhàn)行動間耦合性更強(qiáng)，聯(lián)合作戰(zhàn)指揮員必須緊緊抓住“投一子，活全局”的戰(zhàn)役重心，聚集主要力量資源，精打敵作戰(zhàn)關(guān)節(jié)和要害，從而實(shí)現(xiàn)破敵作戰(zhàn)體系之目的。

機(jī)動靈活的戰(zhàn)法運(yùn)用

打仗最講究辯證法，致敵而不致于敵需要精彩的謀略創(chuàng)新

因敵、因時、因地、因情用兵，是老一輩革命家作戰(zhàn)指揮最精彩的一筆，可謂“運(yùn)用之妙，存乎一心”。粟裕大將曾深有感觸地說：“打仗是最講辯證法的，因?yàn)殡p方都是活生生的人在行動，敵人同我們一樣也會動腦筋會走路，他打著打著變了招，我們就得跟著變，即使他不變，我們也常要根據(jù)戰(zhàn)場上變化的形勢來變化打法。”比如濟(jì)南戰(zhàn)役、太原戰(zhàn)役、長春圍困戰(zhàn)，是在同一時期、不同戰(zhàn)場進(jìn)行的3個奪取敵重兵集團(tuán)據(jù)守的大中城市作戰(zhàn)，守敵均為10萬余人，設(shè)防堅固。依據(jù)戰(zhàn)場情況不同，我軍亦分別采取了不同的打法。濟(jì)南戰(zhàn)役，針對敵人可能以重兵援濟(jì)的情況，采取了“攻濟(jì)打援”的戰(zhàn)法；長春作戰(zhàn)，針對長春位于我解放區(qū)腹地、守敵已成甕中之鱉的情況，采取了“長圍久困”的戰(zhàn)法；太原戰(zhàn)役，針對守敵戰(zhàn)力較強(qiáng)但孤立無援，我軍兵力暫時尚未對敵形成優(yōu)勢的情況，采取了“圍困、瓦解、層層扒皮”的打法。

信息化聯(lián)合作戰(zhàn)，戰(zhàn)場近乎透明，隱蔽行動難度增大，指揮謀略更加凸顯，聯(lián)合作戰(zhàn)指揮員必須更加注重運(yùn)用機(jī)動靈活的戰(zhàn)法，致敵而不致于敵，瞄準(zhǔn)敵人軟肋打，發(fā)揚(yáng)我軍長處打，以能擊不能。