●不忘歷史才能開辟未來?；仡櫸臆妸^斗歷程，數(shù)百次規(guī)模不等、類型各異的戰(zhàn)役行動，演繹了一幕幕以弱勝強(qiáng)的戰(zhàn)爭活劇，留下了彌足珍貴的戰(zhàn)爭指揮經(jīng)驗(yàn)。這些經(jīng)驗(yàn)，蘊(yùn)含著對戰(zhàn)役指揮規(guī)律的深刻把握，集中反映了革命前輩指揮藝術(shù)的高超風(fēng)范，是我們創(chuàng)新構(gòu)建聯(lián)合作戰(zhàn)指揮理論的金山富礦。

審視未來聯(lián)合作戰(zhàn)，指揮對象多元復(fù)雜，指揮手段日新月異，指揮方式不斷演進(jìn)，各種理論層出不窮，但從聯(lián)合作戰(zhàn)指揮的本質(zhì)要義看，主客相符的根本要求沒有變，籌劃決策的全局思維沒有變，機(jī)動靈活的戰(zhàn)役指導(dǎo)沒有變，這恰恰是我軍戰(zhàn)役指揮經(jīng)驗(yàn)的內(nèi)核所在，需要我們結(jié)合實(shí)際加以繼承和發(fā)揚(yáng)。

胸懷全局的戰(zhàn)役運(yùn)籌

堅持從戰(zhàn)略利益出發(fā)籌劃戰(zhàn)役行動，確保戰(zhàn)役行動支撐戰(zhàn)略意圖

我軍老一輩軍事家歷來重視從戰(zhàn)略全局上思考戰(zhàn)役問題，從戰(zhàn)略利益出發(fā)籌劃戰(zhàn)役行動，較好地確保了戰(zhàn)役行動支撐戰(zhàn)略意圖。解放戰(zhàn)爭中，青化砭、羊馬河、蟠龍戰(zhàn)役就是經(jīng)典一例。1947年3月，國民黨軍在西北地區(qū)集結(jié)了34個旅25萬人兵力，向陜甘寧解放區(qū)發(fā)動重點(diǎn)進(jìn)攻。當(dāng)時，在陜北戰(zhàn)場上我軍只有4個野戰(zhàn)旅、3個地方旅，處于絕對劣勢。但我軍指戰(zhàn)員清醒地認(rèn)識到，戰(zhàn)役行動直接關(guān)系總部和人民安危，進(jìn)而確定了集中兵力打殲滅戰(zhàn)，與敵周旋牽制敵人，配合其他解放區(qū)打擊和消滅敵人的作戰(zhàn)指導(dǎo)。因此，接連實(shí)施了青化砭、羊馬河、蟠龍三次作戰(zhàn)，短短一個月中，殲敵近兩萬人，使胡宗南集團(tuán)陷于“打又不能打，退又不能退”的境地，穩(wěn)定了陜北局勢，策應(yīng)了晉南反攻作戰(zhàn)。

信息化聯(lián)合作戰(zhàn)，與政治、經(jīng)濟(jì)和外交的聯(lián)系更加緊密，在戰(zhàn)略層面的相關(guān)性和整體性日益增強(qiáng)，非作戰(zhàn)因素對作戰(zhàn)因素的影響和制約愈發(fā)突出，聯(lián)合作戰(zhàn)指揮員必須更加注重從戰(zhàn)略全局籌劃戰(zhàn)役行動，打政治軍事仗。各級指揮員特別是高級指揮員要善于著眼國家政治外交大局和國家安全戰(zhàn)略全局籌劃軍事行動，動靜有序，進(jìn)退有矩。

慎重初戰(zhàn)的戰(zhàn)役開局

堅持審慎選擇初戰(zhàn)時機(jī)，注重以初戰(zhàn)謀求良好的作戰(zhàn)態(tài)勢

毛澤東曾指出，“第一個戰(zhàn)斗的勝敗給予極大的影響于全局，乃至一直影響到最后的一個戰(zhàn)斗。”深思我軍勝戰(zhàn)戰(zhàn)例，老一輩革命家之所以能指揮若定，屢建戰(zhàn)功，一個重要原因就在于他們審慎選擇初戰(zhàn)時機(jī)，注重以初戰(zhàn)謀求主動，塑造良好戰(zhàn)役態(tài)勢。第二次反“圍剿”，面對國民黨軍20萬之眾，我軍采取誘敵深入方針，主動退卻隱蔽、持重待機(jī)。僅因等待王金鈺脫離富田堅固陣地的有利戰(zhàn)機(jī)，不惜冒著走漏消息的危險，迫敵而居25天之久，直到戰(zhàn)機(jī)來臨才集中兵力，一舉殲滅了敵第28師和第47師1個旅，取得了第二次反“圍剿”的主動權(quán)。再如遼沈戰(zhàn)役，首先奪取錦州，為封閉國民黨軍在東北實(shí)施各個殲滅創(chuàng)造了有利條件。信息化聯(lián)合作戰(zhàn)，作戰(zhàn)進(jìn)程明顯加快，首戰(zhàn)即決戰(zhàn)的特征更加鮮明，聯(lián)合作戰(zhàn)指揮員必須更加注重首戰(zhàn)開局，以良好開局奠定整個戰(zhàn)役勝利之基。