今天，無論是廣東還是全國，改革開放和經(jīng)濟社會發(fā)展程度都已非往昔可比。然而，尋根溯源、回首初衷，值得我們思考：改革要深化，但是改革究竟為了什么？開放要擴大，但是開放究竟為了什么？發(fā)展要提高，但是發(fā)展究竟為了什么？是為人民造福，還是為資本牟利？當(dāng)然，在社會主義市場經(jīng)濟條件下，勞資關(guān)系不是絕對對立的，需要通過引導(dǎo)和協(xié)調(diào)，把國內(nèi)國外各種資源要素都利用起來，以更好地發(fā)展經(jīng)濟、繁榮市場，提高人民生活水平。但歸根到底，為人民群眾謀利益是改革的出發(fā)點和歸宿，利用資本只能為人民造福，必須服從和服務(wù)于人民利益的需要。如果本末倒置，把為人民服務(wù)的改革，變成為資本服務(wù)的改革，那就把共產(chǎn)黨人的根本立場站錯了。

不可否認(rèn)，這些年有些高高在上、滿腦西化的官員、專家和媒體，談?wù)撈鸶母镱^頭是道，可是人們看不懂，他們究竟是“把屁股坐在老百姓這一面”，還是把“把屁股坐在資本老板這一面”，或者“表面坐在老百姓這一面，實際坐在資本老板這一面”。有的人喜歡以“改革派”自詡，卻閉口不提他們主張的“改革”到底是要做什么、為什么，只講“不改革死路一條”，要“殺開一條血路”，把本應(yīng)為人民造福的改革，變成回避立場、淡化目的的“為改革而改革”，其實掩蓋了“為少數(shù)人牟利而改革”的實質(zhì)和“資本綁架改革”的危險傾向。人們很難理解，為什么在這些人的語境中，把國企做大做強不是“改革”，把國企賣了或讓私資外資控股“變性”了才算是“改革”？連醫(yī)療、教育、鐵路、鹽業(yè)乃至水電氣，這些與人民群眾息息相關(guān)的公益化領(lǐng)域，為什么也得推向市場，向私資外資獻上“蛋糕”，這對國家安全、對普通百姓又有什么好處？真需要用習(xí)仲勛同志“永遠(yuǎn)不要脫離群眾”的警告，好好清理頭腦和思路！

習(xí)老在同干部群眾座談時說過，“我們是群眾的勤務(wù)員，只有全心全意為人民服務(wù)的義務(wù)，沒有別的權(quán)利”。

今天，我們有些黨員干部恐怕很難說還是“群眾的勤務(wù)員”了，如果自覺不自覺演變成私人資本甚或外國資本的“勤務(wù)員”和“代言人”，那不是很可悲嗎？

（二）

站在人民的立場上改革，就必須心系人民，聯(lián)系群眾，深入基層，真正聽得進老百姓的心聲。

習(xí)仲勛同志在廣東，把調(diào)查研究作為走群眾路線的基本功，經(jīng)常深入基層，走訪調(diào)研、聽取民意，足跡遍布南粵大地。

曾跟隨習(xí)老調(diào)研的原廣東省委副秘書長張漢青同志談到：“習(xí)仲勛同志下基層是家常便飯，他到過粵東、粵北、粵西、珠江三角洲和海南的許多縣、市。很多地方不是一般的基層，是非常貧困的地方。像陽山縣的東山、清遠(yuǎn)縣的白灣等自然條件很差的貧困石灰?guī)r山區(qū)，他都跑過了。”

時任寶安縣委書記的方苞同志（后任省委常委、秘書長）說：仲勛同志對“三農(nóng)”付出心血之多，工作強度之大，是大家公認(rèn)的。他1978年4月到廣東，當(dāng)年7月到8月就跑了3個地市、20個縣。當(dāng)時廣東省約100個縣左右，他用兩個月時間跑了近1/5的地縣，從粵東到南部沿海，珠三角這一帶，都跑遍了。廣東的七八月是最悶熱的時候，已上了年紀(jì)的習(xí)老，在暑熱的環(huán)境里，馬不停蹄地進行著這種高強度的工作。當(dāng)時不少地方?jīng)]有空調(diào)，有的甚至沒有風(fēng)扇，他的汗就像水一樣往下流。他用毛巾一把一把地擦汗，用把葵扇一刻不停地在扇。因為他一心想著群眾，迫切地想把廣東農(nóng)業(yè)搞上去，才那么拼命。廣東改革開放的許多成功做法和經(jīng)驗，都是習(xí)老通過深入調(diào)查研究，從群眾實踐中總結(jié)出來并加以推廣的。他之所以敢為人先，提出人所未言的改革建議，做出人所未決的改革舉措，并且能夠得到人民群眾的擁戴，就是源于大量深入扎實的調(diào)查研究，讓他心里有了底氣，把握了人民群眾的思想脈搏。

調(diào)查研究是方法，了解民意是目的，真正從群眾中來，才能到群眾中去。

習(xí)老剛到廣東工作時就強調(diào)：“群眾要說什么，一定要讓人家說，我們一定要認(rèn)真聽。群眾說得對的，我們就聽，就照辦。有時候有些群眾的理解可能有偏差，那我們就幫助群眾做工作，努力讓他轉(zhuǎn)變認(rèn)識。但這個前提一定是要聽，要傾聽。”

傾聽群眾呼聲，說起來容易，要做到最不容易，關(guān)鍵是心里有沒有群眾，把群眾擺在什么位置。習(xí)仲勛同志在廣東期間，一件膾炙人口的工作實績，是解決當(dāng)年的“逃港風(fēng)”問題。

1957年、1962年和1979年廣東發(fā)生過三次群眾性偷渡潮，但過去總把偷渡外逃視為階級斗爭新動向，采取堵和抓的辦法，抓到了就是犯罪坐牢，結(jié)果治標(biāo)不治本，效果不明顯。

1979年1至5月廣東發(fā)生的“偷渡潮”，官方估計人數(shù)高達(dá)11.9萬人，超過歷史上最多的1962年全年發(fā)生數(shù)。當(dāng)時習(xí)仲勛同志多次深入到寶安和香港邊界調(diào)查，在和19位農(nóng)村黨支部書記座談對話中，很多支書的發(fā)言很沖、很逆耳，充滿火藥味，但說的是大實話，習(xí)老都聽進去了。他了解到，當(dāng)時一些群眾之所以要偷渡香港，主要原因是兩邊經(jīng)濟差距過大，跑過去就業(yè)容易，好掙錢，村里能蓋房的都是逃港發(fā)財回來的人。在座談會結(jié)束時，他說：“大家談心，交心，你們怎么想，怎么做的，你就怎么說，坦誠相見，就好。這樣使我聽了以后，了解到了很多情況，也學(xué)習(xí)了很多東西?，F(xiàn)在搞成這個樣子，偷渡到了這么嚴(yán)重的情況，同志們都沒有責(zé)任，主要責(zé)任還是我們，我們不能回避這個責(zé)任。”

當(dāng)在收容站看到那些被關(guān)押的私渡農(nóng)民，習(xí)老哭了，痛心地說：“我們自己的生活條件差，問題解決不了，怎么能把他們叫偷渡犯呢？這些人是外流不是外逃，是人民內(nèi)部矛盾，不能把他們當(dāng)作敵人。不能只是抓人，要把我們內(nèi)地建設(shè)好，讓他們跑來我們這邊才好。”

可見習(xí)老對群眾是真感情！遭受16年牢獄劫難時，他沒有哭過；當(dāng)調(diào)研中看到私渡農(nóng)民被關(guān)押，看到群眾受苦難時，他卻哭了！正是從群眾的生活實際出發(fā)，習(xí)仲勛同志同意恢復(fù)邊境小額貿(mào)易和下放權(quán)力給寶安縣審批引進外資辦“三來一補”企業(yè)，并向中央提出要賦予廣東特殊政策，試辦經(jīng)濟特區(qū)，讓廣東在改革開放中“先走一步”，他是用改革發(fā)展這把鑰匙來破解溫飽難題。也正是靠標(biāo)本兼治、重在治本，所以“偷渡潮”這個困擾廣東二三十年的老大難問題，習(xí)仲勛主政廣東三年就圓滿解決了。

習(xí)老這種深入調(diào)查研究、體察民間疾苦、對群眾動真情、為人民敢擔(dān)當(dāng)?shù)木瘢浞诛@示了共產(chǎn)黨人立黨為公的赤誠心懷和務(wù)實求真的政治勇氣。今天回味起來，留給我們的不僅僅是感佩！想想改革之初，老百姓是窮怕了，盼望改革，如果不改革，的確是“死路一條”；然而也不能不看到，改革發(fā)展到今天，情況有了很大變化。雖然總體上講改革開放的成績是主要的，老百姓是擁護的，但也有一些所謂的“改革”，是假“改革”之名，背離人民群眾的意愿，滿足了中外資本利益集團的貪婪欲望，卻侵害了國家和人民的利益，廣大群眾不可能認(rèn)同！如果讓這種假“改革”改下去，只會加劇少數(shù)人對多數(shù)人的剝奪，廣大群眾得不到好處，反而會走向“死路一條”！

可以想象，如果習(xí)老今天聽到下崗工人傾訴生活艱難現(xiàn)狀，痛陳對國企改制中化公為私、國有資產(chǎn)被中飽私囊的怨恨；聽到基層群眾對醫(yī)療、教育、房地產(chǎn)等改革的評價，了解國家雖然富了而平民百姓卻越發(fā)看不起病、買不起房、結(jié)不起婚、養(yǎng)不起孩、上不起學(xué)的狀況；知道當(dāng)下群眾是多么害怕私有化改革，改什么就意味著什么漲價、玩假，讓群眾負(fù)擔(dān)加重，質(zhì)量和安全難以保證；以及看到改革以來官場腐敗、貧富分化、賣淫嫖娼、環(huán)境污染等嚴(yán)重狀況，將會作何感想？又會向中央提出什么樣的建議?！

習(xí)老說得好：領(lǐng)導(dǎo)干部“要永遠(yuǎn)生活在人民群眾之中”，“不然的話，就會脫離群眾，跟群眾對立，同人民群眾就想不到一塊，就不會關(guān)心群眾的疾苦”。他強調(diào)，要對群眾“掏心窩”，與群眾打成一片，到處都要交幾個知心朋友特別是要同工人、農(nóng)民多交朋友；要堅守共產(chǎn)黨人的承諾，“金杯銀杯都不如群眾的口碑”。

如今我們那些讓群眾遠(yuǎn)遠(yuǎn)仰望的在位者，是不是也應(yīng)該眼睛向下，深入到基層，到普通百姓中，去聽一聽、看一看、聊一聊、想一想，知道老百姓當(dāng)下的苦衷、意愿和呼聲到底是什么，我們深化改革到底應(yīng)該怎么做。這才是改革迷津知途的鎖鑰。