接地氣，才能有底氣；轉(zhuǎn)作風(fēng)，才能樹新風(fēng)。黨員干部大走訪活動，作為干部“接地氣”、“轉(zhuǎn)作風(fēng)”的務(wù)實舉措，自開展以來，扎實走訪，精準(zhǔn)幫服，用實際成效取信于民。然而，不可否認(rèn)的是，一些地方、少數(shù)部門、個別干部走的不勤，訪的不深，幫的不實，基層群眾也頗有微詞。為了讓干部大走訪真正成為錘煉干部作風(fēng)的新陣地、聯(lián)系服務(wù)群眾的長紐帶，必須始終堅持“六多六少”，堅決防止走過場。

多一些紅包，少一些煩擾。干部大走訪，始于群眾需求，就是要著力解決群眾實際困難，讓群眾真切感受到活動帶來的好處和變化，就是要給農(nóng)村、企業(yè)、社區(qū)多送“紅包”，少給基層增加負(fù)擔(dān)和煩擾。一方面，要將“政策紅包”送到基層，注重宣傳黨的路線方針政策，特別是要將黨和政府的強農(nóng)惠農(nóng)、鼓勵生育二孩、支持企業(yè)轉(zhuǎn)型升級等優(yōu)惠政策送下去，給基層吃下“定心丸”。另一方面，要堅持將財政資金向基層一線傾斜，在做好結(jié)對幫扶低收入群體的基礎(chǔ)上，將各類“資金紅包”送下去，破解基層發(fā)展瓶頸。再一方面，要將“思路紅包”送下去，幫助走訪企業(yè)和基層群眾進一步理清發(fā)展思路，在“輸血”的同時，增強其自我發(fā)展的“造血”功能，精準(zhǔn)滴灌、精準(zhǔn)幫扶，精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧，實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和困難群眾脫貧致富奔小康。在走訪過程中，要盡量減少基層接待方面的負(fù)擔(dān)，能一頭扎入的盡量一頭扎入，能減少陪同的盡量減少陪同，切實將“紅包”送下去，不能為了走訪而走訪，或者借走訪之名而給基層增加煩擾。

多一些親自，少一些代勞。領(lǐng)導(dǎo)帶頭，萬事不愁；干部不領(lǐng)，水牛掉井。黨員干部大走訪活動，其責(zé)任主體是黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部。這就要求各級各地黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須親自下基層、自覺走基層，不能也不允許讓秘書代勞、請基層代訪。無論是哪一層級的黨員干部，都必須積極主動、自覺自愿地深入基層、深入實際、深入群眾，聽民聲、察民情、解民憂，放下架子，抽出時間，到群眾中去，并且要堅持到問題最集中、矛盾最突出的地方去，幫助基層排憂解難，不能借口公務(wù)忙、事務(wù)多而不下去或少下去，更不能習(xí)慣于、滿足于別人代勞，或故意安排別人代勞，尤其是需要完成的幫扶任務(wù)、過程記錄等，必須親自抓、親自做、親自落實，切實將大走訪的過程變成大落實、大行動的過程，真正達到轉(zhuǎn)變作風(fēng)、普惠百姓的目的。各級黨員干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，要自覺做到輕車簡從，親自走下去，親自訪起來，親自幫到底，不推不讓，不當(dāng)“甩手掌柜”，不做“口頭司令”，不搞“官僚作風(fēng)”，爭做主動上前、狠抓落實的模范。

多一些擔(dān)當(dāng)，少一些推諉。權(quán)力就是責(zé)任，責(zé)任就要擔(dān)當(dāng)。干部大走訪，就是要走到基層之中，主動將應(yīng)該擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任擔(dān)起來，能在自己職責(zé)范圍內(nèi)，并且能幫扶的困難、解決的問題，絕不能也不允許推給別人，要破除本位主義和個人狹隘的思想觀念，始終樹立以人民為中心的發(fā)展思想，堅持做到想群眾之所想，急群眾之所急，解群眾之所難，多站在群眾的角度想問題、看問題、解決問題。要將大走訪的過程打造為履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為的試驗田、練兵場、示范區(qū)，任何時候、任何場合，都不能明哲保身、畏首畏尾、無所事事，不想做事、不愿擔(dān)責(zé)、不肯付出，習(xí)慣于“等要靠”，滿足于“推讓躲”。各級各地黨組織及其紀(jì)檢監(jiān)察組織要加強監(jiān)督巡查，對于履責(zé)擔(dān)當(dāng)不到位、推諉扯皮造成嚴(yán)重后果或不良影響的，要堅決做到發(fā)現(xiàn)一起，問責(zé)一起，不打和牌，不搞特殊。要建立健全容錯免責(zé)、糾錯、防錯、誣告陷害信訪舉報行為查核處理等體制機制，不斷優(yōu)化目標(biāo)考核、問責(zé)問效等指標(biāo)體系，鼓勵干部大膽幫、積極闖、勇敢試，從而為基層創(chuàng)造更多更公平的發(fā)展環(huán)境和轉(zhuǎn)型機遇。

多一些真情，少一些矯情。將心比心，以情換情。干部大走訪，直接面對的是基層群眾，沒有一顆真摯的心，缺乏真誠坦誠的情感，難以走進群眾的心里，更難以幫到百姓的難處、實處。各級各地黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持做到真情大走訪，真心大落實，真誠去幫扶，廣泛全面深入到基層去、到企業(yè)去、到群眾家里去，用“腳板”丈量短板，用真情贏得民心，不能也不允許放不下架子、抹不開面子，不會說群眾語言，不會講大白話，習(xí)慣于講假話、大話、空話、套話，矯情得很，官僚得很。不能一陣風(fēng)、一窩蜂，來無影、去無蹤，為了完成任務(wù)而走訪。更不能不了解情況，不熟悉業(yè)務(wù)，凈說外行話，或者與群眾說不到一起，坐不到一塊，仿佛隔著一堵無形的墻。要帶著真情、鄉(xiāng)情、親情走訪，主動與基層群眾套近乎、敘家常，講真話、掏心窩，將群眾當(dāng)自家人，對于困難群眾，要主動上去幫一幫、扶一扶，不能概念性地做一些樣子、走一些場子，要把群眾所思、所想、所盼、所怨的事項了解透徹、記錄清楚，真正做到有目的的走訪，有針對性的幫扶，不做表面文章，不開空頭支票。

多一些內(nèi)容，少一些形式。內(nèi)容決定形式，形式依賴于內(nèi)容，并隨著內(nèi)容的發(fā)展而發(fā)展、變化而變化。干部大走訪，必須堅持問題導(dǎo)向，注重走訪的過程和幫扶的內(nèi)容，切實做到務(wù)實扎實，不搞形式主義，不做表面文章，不允許用“等等”“看看”的托詞搪塞，更不能以所謂的方式創(chuàng)新來代替必須完成的規(guī)定動作。誠然，干部大走訪，提倡自主創(chuàng)新、特色打造，但是不能脫離實際、不顧實質(zhì)，而搞形式大于內(nèi)容的假創(chuàng)新、空創(chuàng)造，更不能依賴于數(shù)字造假、材料粉飾。要強化責(zé)任意識，切實將大走訪活動放在心上、抓在手上、落實在行動上，而不是滿足于開開會議、發(fā)發(fā)文件、弄弄材料。要強化過程意識，對于每一項規(guī)定的內(nèi)容、必須完成的任務(wù)，堅持做到認(rèn)真過細、扎實開展，該走的走，該訪的訪，該記的記，該做的做，該幫的幫，不大而化之、走馬觀花，真正讓干部在大走訪活動中留下務(wù)實腳印，收獲良好口碑。

多一些常態(tài)，少一些突擊。常態(tài)才能長效，長效才能長久。對于機關(guān)干部來說，走訪群眾、聯(lián)系服務(wù)群眾，是一項基本要求，是必須做好的“家常菜”、“家務(wù)事”，除了開展集中性的大走訪，還要堅持“常走訪”，不能一窩蜂、一陣風(fēng)。要強化“三種意識”（服務(wù)意識、使命意識、形象意識）、堅持“三個必須”（必須進村入戶、坦誠交流、嚴(yán)格紀(jì)律），確保“三個到位”（宣傳到位、保障到位、監(jiān)督到位），扎實推進大走訪活動深入開展。要重視制度建設(shè)，堅持立足于平時，著眼于長遠，結(jié)合深入推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，積極構(gòu)建制度化、常態(tài)化、長效化的干部大走訪機制，推動干部和群眾、企業(yè)之間結(jié)穩(wěn)定的“對子”、攀長久的“親戚”，在經(jīng)常性的面對面、多見面中拉近距離、加深感情，把“常長細實”的要求落到實處。要善于運用多種手段，在堅持用腳步去走和訪的基礎(chǔ)上，更要創(chuàng)新利用網(wǎng)絡(luò)新媒體、新工具，搭建干部聯(lián)系服務(wù)群眾的網(wǎng)上平臺，堅持走好網(wǎng)絡(luò)群眾路線，常上網(wǎng)看看，自覺主動在網(wǎng)上發(fā)聲，經(jīng)常性地在網(wǎng)上與網(wǎng)民互動交流，并利用大數(shù)據(jù)、云計算等新技術(shù)，建立對干部走訪活動的跟蹤記錄核查機制，同時及時把走訪中發(fā)現(xiàn)的問題建檔入庫，分類匯總并切實加以解決，促進干部大走訪活動更實、更深、更久、更有成效。

開展干部大走訪活動，不僅是一項專項活動，也是一項政治任務(wù)。各級各地黨委政府及其黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要全面貫徹落實習(xí)近平總書記系列重要講話精神，把大走訪的落腳點放在解難題促發(fā)展上，各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持腿勤一點、腳深一點，通過大走訪活動深入基層了解情況，及早發(fā)現(xiàn)問題，把問題解決在小、解決在萌芽狀態(tài)；要緊扣“兩聚一高”、辦好民生實事，抓住重要時間節(jié)點，堅持“六多六少”，廣泛開展大拜訪、大招商、大落實活動，擼起袖子加油干、甩開膀子往前走，并且要始終走進群眾心坎上，幫到基層實在處，不斷推動地方經(jīng)濟社會大發(fā)展快發(fā)展。

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（作者單位：中共淮安市洪澤區(qū)委黨建辦 ）

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