康曉強:青年社會組織管理應力避四大誤區(qū)(2)

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康曉強:青年社會組織管理應力避四大誤區(qū)(2)

誤區(qū)三:聯(lián)系青年社會組織的積極性甚于直接聯(lián)系青年個體

目前,共青團工作正在如火如荼開展,其中一個重要舉措就是吸納青年社會組織參與青年事務治理:一方面,團組織將工作項目委托給青年社會組織承擔,為其提供資金、項目、政治資源等支持;另一方面,青年社會組織的服務也延伸了共青團的工作“手臂”、拓寬了共青團的活動“場域”。需要特別注意的是,共青團是黨聯(lián)系青年的“橋梁和紐帶”,是國家政權的重要“社會支柱”,直接聯(lián)系青年是共青團最重要、最根本、最基礎的職責。共青團聯(lián)系青年社會組織,青年社會組織再去聯(lián)系青年,從表面上看青年工作得到了落實,但畢竟經(jīng)過了青年社會組織這個中介平臺的二次“轉(zhuǎn)換”,青年社會組織傳播、傳遞的更多是其自身的品牌、品性、品格。從某種意義上說,共青團將不能直接把握青年動態(tài)的“第一手”資料,長此以往勢必脫離青年。因此,共青團不僅要加強聯(lián)系青年社會組織,更要直接聯(lián)系個體青年。同時,在聯(lián)系的過程中,不僅要體現(xiàn)共青團的關懷,還要彰顯黨的關愛,讓青年真真切切體驗、體會到黨的“溫度”和“熱度”。

誤區(qū)四:注重“建團”數(shù)量而忽略“團建”質(zhì)量

隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展,青年的組織化需求不僅沒有弱化反而更加增強,并且呈現(xiàn)出多元化、群體分眾化、“場域”多樣化的顯著表征。由此,青年社會組織應運而生并呈現(xiàn)生機勃發(fā)的成長態(tài)勢。青年社會組織不僅數(shù)量龐大、品類繁雜,而且活躍度高、創(chuàng)新性足、專業(yè)性強,已然成為青年服務社會、參與社會的重要平臺,將與共青團長期相伴相生,兩者既存在合作空間,也存在競爭關系?,F(xiàn)階段,推動在條件成熟的青年社會組織中建立團組織不僅很有必要也非常迫切,但不應片面追求數(shù)量的“全覆蓋”,更應重視建團的質(zhì)量、品質(zhì),更加重視團組織工作的有效性、時效性、實效性。同時,要強調(diào)循序漸進的“引導”,不應追求絕對的同質(zhì)化、一統(tǒng)化、均等化,為青年社會組織生長的多樣性、多元性、多面性留下一定的機會空間和境遇。這樣,就不用擔憂有的青年社會組織因擔心被“同化”“收編”而與團組織疏遠甚至疏離。實踐中,在青年社會組織團建的內(nèi)在規(guī)定性方面,應盡量避免把團建工作與青年社會組織的自治性、自主性、獨立性、個性簡單片面地對立起來,切實把握好角色定位。團建工作在青年社會組織的角色定位主要有三方面:一是信息溝通、提供優(yōu)質(zhì)服務。共青團作為群團組織,其基本功能是充當聯(lián)結黨與社會的橋梁與紐帶。共青團應充分發(fā)揮自身的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢,最大限度挖掘自身的政治資源和社會資源,反映青年心聲、偏好、訴求、利益。二是促進青年社會組織有效發(fā)展。團建工作不能也不應該阻礙青年社會組織的健康發(fā)育成長,相反更應為其發(fā)展提供資源支撐、發(fā)展戰(zhàn)略、道義援助、機制保障。三是政治引導與思想引領,即把握青年社會組織正確的發(fā)展取向,對其進行及時的監(jiān)督管理,這也是實現(xiàn)其健康有效發(fā)展的基本保障??傊?,既要重視建團的數(shù)量,更要注重團建的質(zhì)量,真正使青年社會組織成為青年事務治理不可或缺、值得信賴的重要主體性力量。

責任編輯:蔡暢校對:劉佳星最后修改:
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