更為重要的是，不能讓“擼起袖子”僅僅成為表表決心、做做樣子，只有把嘴上說的、紙上寫的、會上定的，變成具體的行動、實際的效果、人民的利益，黨員干部的工作才算辦到了位、做到了家。有專家表示，任務(wù)落實中不能只是要“響雷”，更要“下雨”，一味表決心、做樣子不應(yīng)是“擼起袖子”干事的應(yīng)有態(tài)度。全面從嚴(yán)治黨已經(jīng)扎根深入到每一個黨支部，影響到每一名黨員，黨員干部倘若只求敷衍了事、應(yīng)付過關(guān)，看著別人擼起袖子，自己也挽起袖子，做個樣子，任務(wù)落實成效也必然受到影響。干事必成的決心和信心我們應(yīng)該有，但更應(yīng)該將決心信心轉(zhuǎn)化成行動的內(nèi)在動力，在自己的崗位上盡職盡責(zé)，恪盡職守。

當(dāng)前干部“擼起袖子加油干”的精神與公眾期待仍然存在差距，體制機(jī)制束縛或是重要原因

在調(diào)查中，我們讓受訪者對當(dāng)前各級干部積極進(jìn)取、敢于作為的情況作出評價，結(jié)果顯示，仍有54.7%的受訪者認(rèn)為，目前干部的這種干事精神在不同程度上低于受訪者的預(yù)期。習(xí)近平總書記指出，“干部干部，干是當(dāng)頭的，既要想干愿干積極干，又要能干會干善于干”。這句話深刻詮釋了“干部干事”、“為官有為”的真諦。尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部作為“關(guān)鍵少數(shù)”，更應(yīng)在干事和有為上作出表率。在調(diào)查中還可以看到，76.86%的受訪者在不同程度上贊同“只有擼起袖子加油干，才能不斷取得新的成就”，顯然，目前的狀況與公眾的廣泛期待還存在一定的差距。不斷邁出新步伐、開創(chuàng)新成就，還需進(jìn)一步激發(fā)黨員干部的“鉆勁”、“干勁”和“拼勁”。

然而，當(dāng)前黨員干部“擼起袖子”的干勁著實受到多方面因素的制約和影響。在調(diào)查中，問及“當(dāng)前，影響干部‘擼起袖子加油干’的現(xiàn)實因素有哪些”時，55.36%的受訪者認(rèn)為是“體制機(jī)制束縛多”，54.50%的受訪者認(rèn)為是“晉升空間小”，49.88%的受訪者認(rèn)為是“工作壓力大”，45.13%的受訪者認(rèn)為是“干事氛圍不濃”，另外，還分別有39.62%、35.90%和27.51%的受訪者認(rèn)為是“理念、意識等跟不上”、“收入待遇低”和“想干事但怕出錯”。

從總體調(diào)查來看，一方面，42.27%的受訪者認(rèn)為當(dāng)前干部隊伍的負(fù)荷狀況較以前減輕了一些。部分黨政干部分析指出，這在一定程度上與近年來中央集中精力辦大事、反腐力度不斷加大和不斷強(qiáng)化體制機(jī)制改革等作為密切相關(guān)，黨員干部的精力被進(jìn)一步集中在與人民群眾高度關(guān)聯(lián)、與發(fā)展改革高度同步的事務(wù)之上，相對來說，耗散精力的其他事務(wù)有所減少，“低效”“無效”的工作負(fù)荷相對減輕。但另一方面，一些受訪者也清晰地認(rèn)識到，在當(dāng)前的發(fā)展環(huán)境中，干部隊伍的整體負(fù)荷仍然較重。在調(diào)查中我們就發(fā)現(xiàn)，11.20%的受訪者分別認(rèn)為其負(fù)荷相當(dāng)重，37.65%的受訪者則認(rèn)為比較重。

專家認(rèn)為，當(dāng)前干部隊伍社會心態(tài)的主流是好的，只有少數(shù)人主觀呈現(xiàn)出急功近利、盲目攀比、迷茫失落、不公平感等消極心態(tài)，特別是個別還存在一定程度“為官不為”的“懶政心態(tài)”；從客觀上來說，我國的行政體制機(jī)制確實還存在改進(jìn)的空間。一方面，要通過有效的經(jīng)濟(jì)激勵、政治激勵、道德教育和法律約束等措施，來讓干部干事創(chuàng)業(yè)“有勁頭”；另一方面，要穩(wěn)定基層干部隊伍，制度創(chuàng)新是關(guān)鍵。有專家指出，要將“基層歷練”作為干部隊伍建設(shè)的“蓄水池”，要建立基層干部“能上能下”的制度機(jī)制，還要對基層干部實行“重獎嚴(yán)懲”的考核辦法，等等。

“擼起袖子加油干”，需要想干愿干，更需要能干敢干、會干巧干

為了使干部能夠真正“擼起袖子加油干”，需要進(jìn)一步加以提高或改善的是什么？通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，77.96%的受訪者認(rèn)為是“會干事的能力”，排在第一位；其次，73.71%的受訪者認(rèn)為是“敢干事的勇氣”；另外，還分別有60.79%、43.87%的受訪者分別認(rèn)為是“想干事的熱情”和“能干事的環(huán)境”。由此可見，公眾更為關(guān)注的仍然是黨員干部主觀層面的干事能力和魄力。

習(xí)近平總書記曾指出：“各級領(lǐng)導(dǎo)干部要加快知識更新，加強(qiáng)實踐鍛煉，使專業(yè)素養(yǎng)和工作能力跟上時代節(jié)拍，避免少知而迷、無知而亂，努力成為做好工作的行家里手。”領(lǐng)導(dǎo)干部是黨和人民事業(yè)的骨干，是一個部門、一個地方的決策者和管理者，其專業(yè)素質(zhì)的高低、領(lǐng)導(dǎo)才能的強(qiáng)弱，直接影響著決策水平、管理成效和發(fā)展成果。

“會干事的能力”即善為，就是習(xí)近平總書記反復(fù)強(qiáng)調(diào)的“善做善成”。新常態(tài)下抓發(fā)展，攻堅期中抓改革，是對各級領(lǐng)導(dǎo)干部能力和水平的直接檢驗。有干部表示，光有干事的愿望遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，必須得有干事的能力和魄力。能干事，需要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提升自身的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。邊干邊總結(jié)，理論聯(lián)系實際，用正確的科學(xué)觀、方法論來指導(dǎo)實際工作，勇于改革，善于創(chuàng)新，才能“善做善成”。而“敢干事的勇氣”，則需不斷解放思想。思想解放的程度有多大，舞臺就有多大，干的事業(yè)就有多大。干事創(chuàng)業(yè)，需要那么一股子迎難而上、不怕失敗的狠勁和韌勁。對看準(zhǔn)的事情，就要拿出超常的膽識和魄力，果斷地干、堅決地干。還有干部表示，領(lǐng)導(dǎo)干部在干事中敢不敢作為，體現(xiàn)的是膽識、氣魄，詮釋的是責(zé)任、擔(dān)當(dāng)。正如習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)的，“有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)，盡多大責(zé)任才會有多大成就”。