國有企業(yè)怎樣塑造良好形象

國有企業(yè)形象建設，既有怎么講的問題，也有怎么做的問題。事實勝于雄辯，怎么做比怎么講更加重要。群眾更加看重你怎么做，做本身也是宣傳，而且是最有說服力的宣傳。但是，宣傳也非常重要。歷史和現(xiàn)實都證明，輿論的導向力、影響力不可小視，好的輿論是國有企業(yè)發(fā)展的“推進器”。所以二者應該良性互動，配合協(xié)同，相輔相成。當前應該做好以下幾點：

1.深入學習領會習近平總書記有關國有經濟的思想，把握國有企業(yè)改革的正確方向。深化國有企業(yè)改革要解決什么問題，怎么解決？習近平總書記作了一系列重要講話和指示，次數之多、容量之巨，反映出對國有企業(yè)的重視程度之高、問題針對性之強、涉及面之廣、要害把握之準、內涵之豐富，都是前所未有的，可以說，已經形成了一套內容完整、邏輯嚴密、思想精深、實踐管用的科學體系，對于中國特色國有經濟理論作出了重大創(chuàng)新，是深化國有企業(yè)改革的科學指南。國有企業(yè)改革存在一些亂象，說到底是因為思想不統(tǒng)一。有的部門、地區(qū)和企業(yè)的做法，實際上偏離了習近平總書記有關國有經濟的思想，導致人民群眾不滿意、社會輿論質疑和負面評價很多。改革是要為發(fā)展服務的，影響國有企業(yè)發(fā)展的私有化改革，不但不會給國有企業(yè)形象添分，相反，只會嚴重敗壞國有企業(yè)形象。所以當前亟需抓緊系統(tǒng)深入地學習研究和宣傳貫徹習近平總書記有關國有經濟思想，這是統(tǒng)一思想、明確方向、推進改革的有力舉措。

2.正視矛盾困難，積極主動轉型發(fā)展，不要在改革浪潮中失去發(fā)展壯大國有企業(yè)的初心和定力。在當前我國整體經濟下行壓力加大、結構調整任務艱巨、國際市場低迷、國內矛盾疊加的情況下，部分國有企業(yè)出現(xiàn)了產能過剩、庫存積壓、負債加重、經營困難的低效甚至虧損狀況，但這種狀況只是局部性和階段性的，是整個國家經濟進入新常態(tài)發(fā)展后必然經受的陣痛。任何一個企業(yè)的發(fā)展都不可能一帆風順、直線前進，在市場競爭選擇中經受波動和曲折不足為怪，不能由此否定國有企業(yè)被長期歷史所證明的宏觀上和微觀上的高效性。部分國有企業(yè)今天遭遇的是全行業(yè)性的產能過剩局面，這種結構失調狀況，是與過去一些年實行的擴張性宏觀政策和扭曲的產業(yè)政策引導分不開的。因此，對受困國有企業(yè)，不能簡單推給市場、一賣了之，而應積極扶助、科學引導，多方努力、共渡難關。國有企業(yè)自身也應自覺擔當，緊緊依靠工人階級力量，調動主人翁責任感積極性，同舟共濟、集智聚力，在結構調整中該轉主動轉，該重組積極重組，共同奮斗去實現(xiàn)轉型升級目標。要防止在供給側結構性改革中，把化解過剩產能簡單變成消化國有企業(yè)，把暫時遇到困難的國有企業(yè)都當作“僵尸”處理。難道搞“混改”私資不控股就不算改革到位？既然搞成私資控股的企業(yè)，那還算什么國有企業(yè)改革？這樣的“改革”結果，到底是在放大國有資本功能，還是在放大私人資本功能？

3.關鍵要把國有企業(yè)領導干部隊伍搞強。在當前轉型發(fā)展困難多、反腐糾風壓力大的形勢下，一些國有企業(yè)領導不愿作為、不敢作為、不會作為的現(xiàn)象比較突出，亂作為問題也依然存在。比如貫徹全國國有企業(yè)黨建工作會議精神，有的國有企業(yè)領導干部仍停留于個人說了算的“老板”思維，關心的是今后誰當“一把手”，有的還規(guī)定今后黨委書記都是企業(yè)“二把手”。有的躺在現(xiàn)有官位上觀望，寧可在國際國內競爭中坐失企業(yè)有利發(fā)展機遇，也不做對個人沒有利益的事情。這種狀況令人擔憂，如果長期的改革迷惘和利欲誘惑在相當程度上動搖了一代國有企業(yè)人的心志，患得患失成了正常思維，那就離“執(zhí)政骨干”的要求太遠了！領導隊伍素質不行，一切都是空話。要整頓國有企業(yè)領導干部隊伍，用實際工作成效考核選用干部，把真正有覺悟、能擔當、懂經營、敢作為的人才用到領導位置上，拿出讓人民群眾看得見的成果。

4.樹立正確導向，加強和改進正面宣傳。要客觀評價目前我國國有企業(yè)的經營效率，加大正面宣傳力度。應該多宣傳國有企業(yè)在困境中自覺擔當、主動調整、改革增效、發(fā)展壯大的事例，讓人民群眾在國有企業(yè)身上看到希望和力量。從各級黨委、政府有關部門、官方媒體和研究機構，到國有企業(yè)自身，要理直氣壯地為國企正名、撐腰，為發(fā)展壯大國有經濟說話。要注重用事實說話，按照黨和人民的期盼，重點調研和突出宣傳一批我國國有企業(yè)改革發(fā)展的正面典型和優(yōu)秀企業(yè)領導人，讓老百姓像認識華為、了解任正非一樣，認識和了解中國國有企業(yè)的先進榜樣。要注意運用新媒體平臺，創(chuàng)新傳播形式和技術手段，拿出一批群眾喜聞樂見、有感染力說服力的宣傳成果，以擴大國有企業(yè)的傳播影響力。

（作者：昆侖策研究院常務副院長、高級研究員，國務院國資委國企理論宣傳特約研究員）