國有企業(yè)需要樹立什么樣的形象　　

當(dāng)前是我國深化經(jīng)濟(jì)改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期，國有企業(yè)表現(xiàn)如何，舉足輕重。從黨和人民群眾的期盼看，需要國有企業(yè)展現(xiàn)一個在改革發(fā)展中敢擔(dān)當(dāng)、有作為，不負(fù)重托、不辱使命的好形象。

一是做強(qiáng)做優(yōu)做大的改革進(jìn)取形象。要不要做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)，不是一個我國經(jīng)濟(jì)改革發(fā)展可隨意選擇的問題，而是中國特色社會主義制度和道路決定的，代表最廣大人民的根本利益要求。今年兩會上，習(xí)近平總書記又一次提出了“國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大”改革總目標(biāo)，他一再強(qiáng)調(diào)要“理直氣壯”、“堅(jiān)定不移”。中央也強(qiáng)調(diào)，發(fā)展混合所有制是探索基本經(jīng)濟(jì)制度有效實(shí)現(xiàn)形式的突破口，但“混改”本身并不是目的，不能“為混而混”“一混了之”，目的是要“有利于國有資本放大功能、保值增值、提高競爭力”，把國有企業(yè)“做強(qiáng)做優(yōu)做大”。但現(xiàn)在公眾通過各種媒體所接受到的國有企業(yè)改革消息，幾乎與“做強(qiáng)做優(yōu)做大”不搭界，反而好像只有把國資股權(quán)“混”少了、把國有企業(yè)“混”沒了，就是改革成績，不然就不是改革；國有企業(yè)引入私資放棄控股權(quán)的實(shí)例不少，而國有企業(yè)混出去控股私資的一例未見。如何證明國有企業(yè)是“做強(qiáng)做優(yōu)做大”了？廣大群眾怎么會認(rèn)可這樣的改革形象，這不是進(jìn)取，而是萎縮，給人民帶來的不是信心，而是擔(dān)心。

二是積極主動作為的競爭主力形象。國有企業(yè)承擔(dān)著占主體地位的公有制經(jīng)濟(jì)責(zé)任和制度責(zé)任，是代表全民利益的最重要的市場主體，其經(jīng)濟(jì)效益水平和財(cái)政貢獻(xiàn)水平，對國家對人民至關(guān)重要。所以國有企業(yè)在改革中不能退出效益高的競爭性行業(yè)，只干“賠本買賣”，而應(yīng)當(dāng)積極參與市場競爭，在競爭中增強(qiáng)活力，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)運(yùn)營優(yōu)質(zhì)高效、保值增值，為國家多交稅利，為社會多做貢獻(xiàn)。在經(jīng)歷近40年的高速發(fā)展之后，我國經(jīng)濟(jì)面臨著經(jīng)濟(jì)速度放緩、矛盾疊加深化的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的任務(wù)很重，困難也很大，要解決問題，關(guān)鍵還要靠國有企業(yè)的主導(dǎo)、核心和帶動作用。人民群眾希望國有企業(yè)危難關(guān)頭更顯英雄本色，無論是調(diào)整結(jié)構(gòu)、優(yōu)化布局，還是創(chuàng)新發(fā)展、驅(qū)動轉(zhuǎn)換，都能夠頂上去、帶好頭，并積極參與國際競爭，當(dāng)好中國經(jīng)濟(jì)走向世界的領(lǐng)軍力量。

三是管理科學(xué)先進(jìn)的制度示范形象。中國國有企業(yè)理應(yīng)成為先進(jìn)生產(chǎn)力、先進(jìn)企業(yè)文化和先進(jìn)企業(yè)制度的代表，成為非公企業(yè)的學(xué)習(xí)榜樣。但這些年國有企業(yè)也暴露出來不少問題，主要是管理體制官僚化、經(jīng)營機(jī)制不完善、產(chǎn)權(quán)約束不規(guī)范、貪污腐敗等，極大地影響了其聲譽(yù)，因此，有必要通過深化改革，規(guī)范和完善治理結(jié)構(gòu)，既提高活力，又遏制腐敗，樹立起良好形象。但是，國有企業(yè)完善現(xiàn)代企業(yè)制度，必須深刻汲取過去國有企業(yè)改制中食洋不化、照搬西方公司制模式帶來黨的領(lǐng)導(dǎo)削弱、民主監(jiān)督落空的嚴(yán)重教訓(xùn)，要堅(jiān)持“制度自信”，把黨的核心領(lǐng)導(dǎo)、職工民主管理等制度優(yōu)勢與適應(yīng)市場的公司治理體系有機(jī)融合，建成真正能夠代表先進(jìn)、符合人民利益和意愿的中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度，在協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡、科學(xué)決策、良性發(fā)展上顯示出強(qiáng)大生命力，從而去影響和帶動其他性質(zhì)的企業(yè)。

四是無愧執(zhí)政骨干的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)形象。這些年國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部出問題的不少，有的非常嚴(yán)重，查出的問題也觸目驚心。這是讓社會民眾對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)普遍不看好，也不大信任的主要原因。習(xí)近平總書記明確國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員是“黨在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的執(zhí)政骨干”，這個定位非常重要，破除了多年來企業(yè)干部特殊論，好像黨規(guī)黨紀(jì)管不著；又強(qiáng)調(diào)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員肩負(fù)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域治國理政的重大責(zé)任，必須做到“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”五條標(biāo)準(zhǔn)。人的因素是決定因素。人民群眾希望看到國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部樹立新的形象，不是“老板”，也不是“官僚”，而是一心為公、對黨和人民高度負(fù)責(zé)的好領(lǐng)導(dǎo)，能夠堅(jiān)定信念、任事?lián)?dāng)，把黨的要求落實(shí)到經(jīng)營管理各項(xiàng)工作中。如果一遇困境，就想把企業(yè)賣掉，這樣的國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)肯定是不合格的！