靖遠公司:“三個精準”扎實推進“兩學一做”(3)

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靖遠公司:“三個精準”扎實推進“兩學一做”(3)

摘要:2016年,根據(jù)集團公司、甘肅公司關于開展“兩學一做”學習教育的部署要求,國電靖遠發(fā)電有限公司結合實際,積極發(fā)揮基層黨支部主體作用,按照“全覆蓋、常態(tài)化、重創(chuàng)新、有實效”的要求,堅持統(tǒng)籌謀劃,分層分類,精準施策,確?!皟蓪W一做”真學真做,學有成效、做有方向。該公司“兩學一做”經(jīng)驗做法在中央在甘企業(yè)交流會上予以推廣。

精準學用 推進學做結合

靖遠公司注重把學習教育與各項業(yè)務和中心工作結合起來,做到兩手抓、兩促進。

與打贏“提質(zhì)增效”攻堅戰(zhàn)相結合。按照甘肅公司黨委“一保雙增雙控”提質(zhì)增效活動要求,利用機組檢修時機,啟動“比任務協(xié)作配合、提高專業(yè)班組組織協(xié)調(diào)水平,比設備檢修管理、提高班組設備檢修標準化建設水平,比安全文明管理、提高班組安全文明生產(chǎn)標準化建設水平”的“三比三提高”競賽活動,極大程度地激勵了支部黨員職工的工作熱情。隨著“兩學一做”的不斷深化和支部黨員干部的不斷學習,以黨員干部為骨干的檢修隊伍,在確保安全的前提下,抓質(zhì)量、趕工期、拼勁頭,創(chuàng)下了10個小時揭開汽輪機全部汽缸、5小時成功抽出發(fā)電機轉(zhuǎn)子等諸多“奇跡”,黨員的先鋒模范作用日漸加強。

與打精“外拓市場”突圍戰(zhàn)相結合。充分發(fā)揮靖電檢修品牌優(yōu)勢,主動出擊尋找市場,在甘肅公司的正確領導和大力幫助指導下,最終在參與申能吳忠熱電三個標段項目的7家競標單位中脫穎而出,成功中標吳忠熱電1、2號主機檢修維護和脫硫運行維護兩個標段,“走出去”戰(zhàn)略邁出實質(zhì)步伐。黨支部扎實開展人員思想動員工作,目前,以檢修部為主體的運維項目部已經(jīng)正式組建,黨建等各項工作實現(xiàn)平穩(wěn)過渡。

與打勝“治虧增盈”突擊戰(zhàn)相結合。按照靖遠公司黨委“節(jié)約挖潛渡難關”黨建主題實踐活動要求,組織黨員干部和全體職工圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理的方方面面,找問題、出點子、定措施、抓落實,深入推進查缺堵漏和節(jié)約挖潛工作,在公司黨委確立的64個具體攻關項目中,由黨員干部牽頭實施的節(jié)約挖潛亮責項目就有18個,《鍋爐受熱面防磨防爆治理》等7個項目榮獲公司優(yōu)秀項目,充分展示了黨員“兩學一做”關鍵在“做”的風采。

責任編輯:王梓辰校對:總編室最后修改:
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